“2024年，中國酒業(yè)站在了一個新的歷史起點(diǎn)上,?！比ツ昴曛校袊茦I(yè)協(xié)會理事長宋書玉曾這樣判斷酒業(yè)發(fā)展,。

何為新起點(diǎn),？

從產(chǎn)業(yè)格局看，行業(yè)整合加速,，各香型競爭格局重塑,；消費(fèi)端迎來深度轉(zhuǎn)型，自飲,、聚會等場景興起,，消費(fèi)者追求個性化、健康化與高品質(zhì)酒品,，促進(jìn)酒企重新梳理產(chǎn)品線,；技術(shù)領(lǐng)域更是日新月異，釀造借助微生物調(diào)控,、智能設(shè)備實(shí)現(xiàn)品質(zhì)躍升與效率提升,，營銷依靠大數(shù)據(jù)、直播電商等數(shù)字化手段打破渠道壁壘……

新起點(diǎn),，也意味著有新的困難需要解決,。2024年酒業(yè)飽受需求不足、庫存高企,、價格倒掛等三大難題困擾,，行業(yè)亟待破局，“生機(jī)”便成了關(guān)鍵指引,。

1月4日,，酣客君豐新春第一會在重慶啟幕,，以“生機(jī)”為主題,，酣客君豐管理層與來自全國各地的近400名核心經(jīng)營者總結(jié)過去一年逆勢增長的經(jīng)驗(yàn),，共議新一年的企業(yè)戰(zhàn)略布局。

在本次開年盛會上,，酣客君豐在渠道層面推出一系列重大舉措,，為經(jīng)營者們帶來實(shí)實(shí)在在的紅利，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力,。

█ 創(chuàng)造勝于等待,，2024逆勢增長

前些年，醬酒一路高歌猛進(jìn),，呈現(xiàn)超高速發(fā)展態(tài)勢,。

高速增長之下，隱憂不容忽視,，例如盲目擴(kuò)產(chǎn)造成的供需失衡,、營銷體系缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃等。業(yè)內(nèi)人士表示,，當(dāng)前品牌洗牌正在加速,，醬酒投資已經(jīng)愈發(fā)理性。

回顧近十五年,，醬酒歷經(jīng)五個特色鮮明的發(fā)展階段,，價值模式持續(xù)演變。云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員,、智邦達(dá)營銷管理咨詢公司董事長張健認(rèn)為,，隨著2024年擴(kuò)產(chǎn)產(chǎn)能逐步轉(zhuǎn)化，預(yù)估2030年左右醬酒內(nèi)卷將達(dá)到頂峰,，因此當(dāng)下酒企的首要任務(wù),，便是聚焦市場化與品牌化。

值得關(guān)注的是,，當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢正釋放出積極信號,。

從宏觀數(shù)據(jù)來看，2024年1-10月,，GDP數(shù)據(jù)企穩(wěn)回升,，其中，社會消費(fèi)品零售總額45396億元,，同比增長4.8%,，增速比上月加快1.6個百分點(diǎn)，消費(fèi)市場活力重現(xiàn),，種種跡象都表明經(jīng)濟(jì)回暖向好,。

這無疑是行業(yè)的春風(fēng),，意味著蟄伏已久的酒業(yè)即將迎來新的發(fā)展 “春天”。

▎王為

機(jī)遇僅屬于少數(shù)準(zhǔn)備充分的企業(yè),?！邦I(lǐng)先春天，變現(xiàn)春天,，接住春天,。”酣客君豐創(chuàng)始人王為認(rèn)為,，冬去春回是必然規(guī)律,，酣客君豐要把創(chuàng)造“春天”當(dāng)成自己的責(zé)任，創(chuàng)造勝于等待,。

酣客君豐在過去一年實(shí)現(xiàn)了逆勢增長,，正是基于這種主動性。

酣客君豐始終堅(jiān)持“守品如命”,，以極致的品質(zhì)贏得了消費(fèi)者的信任和口碑,。同時，公司不斷創(chuàng)新商業(yè)模式,，通過FFC模式與粉絲們共創(chuàng)品牌,，共同經(jīng)營醬酒事業(yè)，實(shí)現(xiàn)了與消費(fèi)者的深度互動和共贏,，為企業(yè)的發(fā)展注入了源源不斷的活力,。

█ 渠道煥新，共享“生機(jī)”紅利

當(dāng)下,，整個醬酒行業(yè)與企業(yè)都走到關(guān)鍵轉(zhuǎn)型節(jié)點(diǎn),，亟需從產(chǎn)銷供給型邁向營銷競爭服務(wù)型，這意味著經(jīng)營理念要革新,、組織結(jié)構(gòu)得優(yōu)化,、營銷模式須升級、產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)多元,、服務(wù)意識更要強(qiáng)化,。

在此背景下，酣客君豐在本次大會上展現(xiàn)出清晰的戰(zhàn)略思路和強(qiáng)大的變革決心,。

新的一年,，酣客君豐依舊強(qiáng)調(diào)四個關(guān)鍵詞：品牌、品質(zhì),、模式和實(shí)力,。

“品牌是資產(chǎn)，品質(zhì)是底氣,，模式是根因,，實(shí)力是支撐,。”王為表示,，這四大法寶是酣客君豐在新一年里進(jìn)行渠道變革與升級,，創(chuàng)造“春天”的關(guān)鍵。

▎佘小兵

“鬧市看品牌,，發(fā)展靠品質(zhì),?！焙途S副董事長佘小兵也表示,，新的一年，一是要“穩(wěn)”,，即有穩(wěn)定的品質(zhì),、人才、品牌,；二是要“健”,，有健康的戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì),、產(chǎn)品,，這是酣客君豐企業(yè)發(fā)展的核心理念。

在品質(zhì)方面,，酣客君豐表示,，繼續(xù)以“守品如命”為企業(yè)發(fā)展之根本，扎根仁懷醬酒產(chǎn)區(qū),，以嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)“死磕”品質(zhì),，嚴(yán)格管控30道工序、165個細(xì)節(jié),、1001個品控觸點(diǎn),；在渠道方面，酣客君豐將極力打造“剛奢極物”專賣店,，幫助酣客酒窖窖主們增利,、增客、增資源,。

截至目前,，酣客君豐已經(jīng)擁有4大酒廠、“基酒+老酒”資源,、6大總部,、超級供應(yīng)鏈等全備優(yōu)勢。品牌價值也不斷提升,，2024年,，酣客君豐產(chǎn)品榮膺“遵義十大名酒”,，“華樽杯”評測2024年度品牌價值為232.22億元。

此外,，公司還公布了圍繞渠道,、產(chǎn)品、創(chuàng)新,、用戶,、組織等維度的新戰(zhàn)略方針，包括管控渠道,、升級產(chǎn)品,、統(tǒng)一品牌形象、加速精準(zhǔn)出圈,、鏈接頭部資源等具體實(shí)施方法,，這些戰(zhàn)略舉措為酣客君豐在2025年的發(fā)展提供了明確方向和有力保障。

會上,，酣客君豐還就新一年的市場共建,，與各地經(jīng)營者代表們舉行了簽約儀式。據(jù)悉,，在2025年,，酣客君豐將從資源、價值,、秩序,、組織四個方面增加渠道利益，服務(wù)終端,。

酣客君豐相關(guān)負(fù)責(zé)人承諾,，這些渠道政策的升級，將為經(jīng)營者們提供更廣闊的發(fā)展空間和更多的支持,，讓他們能夠更好地?fù)屪C(jī)遇,、拓展市場。

在去年年中,，酣客君豐曾介紹其在2024年的破局之道,，即降低預(yù)期，做優(yōu)做細(xì),，保持樂觀平常心,，經(jīng)營好“流連公正”業(yè)態(tài)，要為廣大“酣親”帶來實(shí)實(shí)在在的利益,。

“沒有終端,，就沒有我們”，半年時間過去,，酣客君豐這一認(rèn)知愈發(fā)透徹清晰,。

回望過去十年,，企業(yè)榮譽(yù)滿倉，酣客君豐攬獲200多項(xiàng)品牌及企業(yè)榮譽(yù),，這些沉甸甸的勛章,，見證著其一路走來的堅(jiān)實(shí)足跡。而剛剛落幕的這場開年大會,，已經(jīng)開始為酣客君豐醞釀蓬勃“生機(jī)”,，并繼續(xù)引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)。