近年來,，烏卡時代（VUCA）這一概念頗為流行,，其意思是我們正處于一個易變性、不確定性,、復雜性,、模糊性的世界里。因此,，在烏卡時代,，如何找到確定性，成為眾所關注的話題,。

酒業(yè)新周期,，在外部環(huán)境復雜性、嚴峻性,、不確定性上升,，人口老齡化加劇和婚育率下降，飲酒人群需求和偏好正在深刻變化等背景下,，酒企的轉型發(fā)展亦面臨諸多不確定性,。

貴州杜康酒業(yè)股份有限公司（下稱“貴州杜康”）則通過自身實踐找到了確定性，即便在“醬酒熱”退潮之后,，品牌勢能仍在持續(xù)釋放,，市場不斷擴大，全國市場布局速率加快,，而取得這些成績的根本就在于四個字——長期主義,。

長期主義,，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本,，也是酒企乃至酒業(yè)穿越迷霧、找到方向的法寶,，更需要企業(yè)擁有足夠的恒心和毅力,。

貴州杜康自2023年誕生之日起，便以長期主義發(fā)展理念為引領,，以深厚的產業(yè)布局積淀為基礎,，堅守醬酒賽道，深耕品質,，精益求精,。

2024年，貴州杜康提出了第一個五年規(guī)劃,，通過“三步走”戰(zhàn)略,，指引其深度布局醬酒產業(yè)的航向,。

貴州杜康錨定醬酒賽道的五年規(guī)劃并非“紙上談兵”，而是基于對行業(yè)的深層觀察思考所做出的決策：

貴州省白酒產業(yè)發(fā)展促進會編制的《2023貴州省白酒產業(yè)發(fā)展報告》提出,，醬香白酒憑借獨特的釀造工藝和優(yōu)良的產品品質,，具有品類特殊性、資源稀缺性,、產品增值性,，得到行業(yè)的認可和消費者的青睞，在未來較長時期仍是優(yōu)勢品類,。預計到2025年,，全國白酒市場規(guī)模將達8000億元，其中醬香白酒將超過3000億元,，占比超過35%,。

權圖醬酒工作室發(fā)布的《2023-2024年中國醬酒產業(yè)報告》提出，未來十年我國醬酒產業(yè)規(guī)?？梢苑环?，占據白酒50%以上市場份額是大概率事件,。醬酒產業(yè)仍是我國白酒產業(yè)的戰(zhàn)略級機會,，未來20年仍具備很好的成長性。

貴州杜康堅信,，從長期角度看,，醬酒仍然是消費市場的最佳賽道，醬酒產業(yè)和市場的長期向上不可逆轉,，醬酒的紅利長期存在,。

與此同時，貴州杜康在品牌,、品質,、市場等諸方面進行了充分準備。

核心產區(qū),，是第一大IP,。

中國醬酒核心產區(qū)位于貴州省仁懷市，標定了中國優(yōu)質醬酒核心“坐標”,，由于其獨特的地理位置和優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境,，成為醬香型白酒品質化發(fā)展的代名詞。

貴州杜康選擇扎根于醬酒核心產區(qū),，天然享有地道醬香的釀造優(yōu)勢與區(qū)位優(yōu)勢,。

酒祖杜康，是第二大IP,。

中國白酒,，源起杜康,。作為華夏釀酒鼻祖，杜康是中國白酒的超級符號,，代表的是中國白酒文化,，可以是濃香、清香,，也可以是醬香等任何一種香型的代名詞,，其品牌自帶多種香型兼優(yōu)的深厚根基，天然具有布局全國化的品牌優(yōu)勢和高度,，在消費者心中享有優(yōu)越的存在感,。

1972年，周恩來總理提出“復興杜康,，為國爭光”,，杜康人隨即扛起了“復興杜康”的使命和責任。

近年來,，酒祖杜康已通過“大品牌,、大曝光、大投入”的品牌宣傳,，實現(xiàn)了40%的復合增長率,，已進入到品牌發(fā)力躍升新階段。在此基礎上,，面向未來,，杜康品牌必然會走上全國品牌進階之路。

貴州杜康,，以杜康為名,，便是將“復興杜康”的使命扛在了肩上。與此同時,，杜康這一IP也賦予了貴州杜康厚重的品牌歷史文化底蘊,，為其高質量發(fā)展提供強大的品牌勢能。

“在消費弱復蘇的背景下,，名酒+醬酒成為酒業(yè)確定性,。”資深醬酒專家,、權圖醬酒工作室首席專家權圖表示,。

在雙IP戰(zhàn)略下，貴州杜康實現(xiàn)了中國白酒超級IP和醬酒核心產區(qū)的強強聯(lián)合,。

這是杜康品牌高質量可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略下的全國化思考,，是在存量競爭的市場格局下，尋求新增長點的必然之舉,。這也有助于持續(xù)放大杜康的品牌勢能,，在全國化競爭中占據更多優(yōu)勢,，進一步講好中國白酒的故事、講好酒祖杜康的故事,。

品質,，是品牌的立身之本。

貴州杜康堅持品質優(yōu)先,，推進傳統(tǒng)工藝傳承與現(xiàn)代生產技術的融合,，并為此構筑了三重“護城河”。

● 第一重“護城河”：產業(yè)布局

貴州杜康與茅臺鎮(zhèn)頭部企業(yè)國威集團開展深度戰(zhàn)略合作,，完成了從原糧到工藝到生產,、貯存等多方面的產業(yè)布局，更有萬畝紅糧,、萬噸產能,、萬噸制曲、萬噸儲能“四萬優(yōu)勢”,，為產品高品質保駕護航,。

同時，貴州杜康與仁懷市簽署《仁懷市杜康酒業(yè)5000噸醬酒生產項目投資協(xié)議》,，杜康醬酒生態(tài)工業(yè)園正式立項,，其核心產區(qū)產業(yè)建設進程穩(wěn)步推進。

● 第二重“護城河”：產品品質

貴州杜康沿襲三十年嫡傳一脈相承的古法茅香技藝,，具備赤水河原產地“水,、糧,、地,、氣”自然資源優(yōu)勢；“三合土,、紫紅泥,、中華石”釀造條件優(yōu)勢；高溫桑拿醇化老熟釀造工藝優(yōu)勢,，嚴格遵守“12987”傳統(tǒng)醬酒坤沙工藝和165道嚴苛釀造工序流程,，全方位保障產品品質。

● 第三重“護城河”：“1+3+N”產品矩陣

貴州杜康著力構建“1+3+N”產品矩陣,，以品質筑牢根基,，適配多元消費場景。秋糖期間,，貴州杜康將推出杜康醬香系列,、杜康迎賓酒系列以及杜康老酒坊三大系列產品。

這一系列新品的推出,，標志著貴州杜康面向全國市場,、全渠道的“1+3+N”產品線策略全面布局完成,，其中，“1”代表酒祖杜康核心產品系列,；“3”指杜康醬香酒系列,、杜康醬酒系列以及杜康迎賓酒系列；“N”則表示定向渠道的特色化產品序列,，會隨著市場消費需求變化而不斷加以升級完善,。

在三重“護城河”的保障下，貴州杜康高質量發(fā)展的優(yōu)勢已經十分明顯,，足以行穩(wěn)致遠,。

貴州杜康總裁陳濤表示：“對貴州杜康來說，高質量發(fā)展根本在‘質’,，貴州杜康要做的,，是傾企業(yè)之力，行匠人之責,，循可持續(xù)發(fā)展之道,。”

當下,，白酒行業(yè)正處于新一輪的大調整,、大變革和大發(fā)展時期，品質消費已成為消費主流,，堅守產品品質的貴州杜康也必將迎來新發(fā)展空間,。

實踐是檢驗真理的唯一標準。

貴州杜康的長期主義,，也在市場競爭實踐中得到了充分驗證,。

自布局醬酒以來，貴州杜康便開展了一系列密集市場活動：

面向“B端”,，貴州杜康以戰(zhàn)略發(fā)布會,、經銷商發(fā)布會等大會“造事”；以線上線下相結合的內容營銷“造勢”,；以“廠,、商、端”一體化發(fā)展的優(yōu)質模式“造市”,。

通過“三大模式”,，貴州杜康逐級打造區(qū)域市場運營總部、省級平臺,、核心經銷商,、體驗館、城市合伙人,，打造“一十百千萬”裂變市場網絡矩陣,，并以“一城一策,、順價模式、共享倉庫,、授權經營,、區(qū)域委員會”五大措施，做到因地制宜,、商端聯(lián)動,、系統(tǒng)運營、穩(wěn)定共贏,。

面向“C端”,，貴州杜康以“專賣店+體驗館+品鑒會+回廠游+會議營銷”的多樣化形式，集中精力塑造多維場景,，讓產品感受具象化,、產品體驗生動化、產品服務專業(yè)化,，助力全國市場布局精細化運營,、高質量發(fā)展。

由此,，貴州杜康逐步打開了河南,、陜西、廣東,、福建,、廣西、湖南,、湖北等區(qū)域等地市場平臺建設帷幕,。其獨特的平臺價值屬性在市場運營實踐中獲得了區(qū)域酒商及醬酒愛好者的廣泛好評。

在未來市場發(fā)展過程中,，貴州杜康將繼續(xù)結合品牌優(yōu)勢,，立足市場實際，直面挑戰(zhàn),，積極擁抱行業(yè)調整帶來的黃金發(fā)展機遇，加快成長為醬酒領域的實力品牌,，為行業(yè)的長久繁榮增添力量,。

綜合觀之，貴州杜康的長期主義,，既有清晰的發(fā)展路線,，又有品牌、品質,、市場優(yōu)勢的鼎立支撐,，從而為突圍行業(yè)新周期提供了保證,。

談到對未來的規(guī)劃，貴州杜康負責人表示：“我們堅定的是長期主義發(fā)展的信念,，首先要把核心競爭力做好”,。

長期主義，也正在成為酒業(yè)高質量發(fā)展的必然選擇,。

《2023貴州省白酒產業(yè)發(fā)展報告》建議,，企業(yè)應秉持長期主義理念，嚴格執(zhí)行醬香白酒新國標,，嚴格遵循白酒生產,、貯存、勾調等技術規(guī)范,，實現(xiàn)控量,、提質、優(yōu)結構,。強化產品質量安全保障體系,，建立健全質量安全風險管控機制。

《2023-2024年中國醬酒產業(yè)報告》提出,，只有長期堅持打造品牌,，長期專注于核心消費者培育，才能解決企業(yè)的生死存亡和發(fā)展問題,，才能解決醬酒品牌未來的產業(yè)排序問題,。

可見樹立長期主義發(fā)展觀，將成為酒企乃至酒業(yè)這艘“巨艦”穿越迷霧,、找到正確航向的有力法寶,。

秋糖期間，貴州杜康全局產品將全面亮相,。貴州杜康歡迎各位新老朋友光臨展位,，品味杜康醬酒醇香，一睹貴州杜康發(fā)展新姿,。