這似乎是在演繹茅臺(tái)葡萄酒乃至中國葡萄酒一路走來的境遇,，雖櫛風(fēng)沐雨仍砥礪前行,。就如同茅臺(tái)葡萄酒奔跑的意義,，“以奔跑之姿揚(yáng)進(jìn)取之態(tài),，奮斗不止，追求卓越”,。

█ 目標(biāo)堅(jiān)定

風(fēng)雨過后的賽場上,，各個(gè)組別的運(yùn)動(dòng)員們神采奕奕地開啟了定向賽事的奔跑。

如此精氣神,，像極了茅臺(tái)葡萄酒歷經(jīng)二十余年風(fēng)雨變幻,，穿過數(shù)個(gè)經(jīng)濟(jì)大周期,、行業(yè)小周期的發(fā)展風(fēng)貌。

回首茅臺(tái)葡萄酒的來時(shí)路,，從求生存到圖發(fā)展,，成功找到釀造符合東方審美品味和國人飲用習(xí)慣的發(fā)展方向，探索出屬于中國葡萄酒的崛起之路,。在此過程中,，其不畏風(fēng)雨、奮斗不止,、追求卓越的奔跑精神,，發(fā)揮了極大的導(dǎo)向作用。

奔跑本身就是一種超越自我的狀態(tài),。

于是,，我們看到2024年“奔跑的茅臺(tái)紅”形式升級(jí)，體驗(yàn)與考驗(yàn)隨之增加,，茅臺(tái)葡萄酒對(duì)未來的希冀也有了新的提升……這便是茅臺(tái)葡萄酒在不斷超越自我的體現(xiàn),。

▎范雪梅

貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理范雪梅提到,，當(dāng)下人民對(duì)美好生活的追求,，仍然是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長的重要?jiǎng)恿Γ緦?jiān)定方向,，持續(xù)加強(qiáng)品牌活動(dòng)和消費(fèi)人文的情感共鳴,，持續(xù)鉆研全球精選和自建自產(chǎn)的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化“東方文化”“茅臺(tái)品質(zhì)”標(biāo)簽,，努力實(shí)現(xiàn)“新世界東方葡萄酒典范”的愿景,。

█ 陽光總在風(fēng)雨后

事實(shí)上,，茅臺(tái)葡萄酒的愿景正在逐步得到實(shí)現(xiàn),。

就像此次廈門站的定向跑賽事一樣，茅臺(tái)葡萄酒不畏艱辛,、腳踏實(shí)地,，不斷優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)、深化文化內(nèi)涵,、提升服務(wù)質(zhì)量,，不斷蓄積壯大發(fā)展勢(shì)能，最終積小勝為大勝,，逐步發(fā)展成為頭部葡萄酒企業(yè),。

IP是一種隱形的形象標(biāo)簽，帶有品牌自身的氣質(zhì)與個(gè)性,?！氨寂艿拿┡_(tái)紅”便是如此,，既承載了不斷超越、突破的體育精神,，更折射出了葡萄酒不斷向上的希望,。

▎左右滑動(dòng)查看更多

上半年，在整體消費(fèi)信心偏弱的大環(huán)境下,，葡萄酒公司實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半,，任務(wù)過半”，收入同比增長35.5%,，利潤總額同比增長36.8%,，業(yè)績?cè)鏊倮^續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)跑。（點(diǎn)擊鏈接了解更多）

在此基礎(chǔ)上,，貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司黨委書記,、董事長李春風(fēng)在半年?duì)I銷會(huì)上，提出持續(xù)領(lǐng)跑的策略,，即任務(wù)不減,、指標(biāo)不降，突出重點(diǎn),、精準(zhǔn)發(fā)力,，紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬,。

由此來看,，2024年的茅臺(tái)葡萄酒已然與2024“奔跑的茅臺(tái)紅”一樣，在自我升級(jí)的道路勇毅前行,，為中國葡萄酒的發(fā)展探索出一條更具參考價(jià)值的道路,。

█ 奔跑，茅臺(tái)葡萄酒的堅(jiān)持

無論是茅臺(tái)葡萄酒堅(jiān)持20余年的長跑,，還是“奔跑的茅臺(tái)紅”升級(jí)的定向跑,，無不在強(qiáng)化“奔跑”這一標(biāo)簽。

對(duì)于茅臺(tái)葡萄酒而言,，奔跑意味著追求與奮斗,，所以企業(yè)能夠在20年間逐步向上攀升，成為中國葡萄酒的頭部企業(yè),；奔跑象征著成長和改變,，于是企業(yè)能夠不斷尋找中國葡萄酒的獨(dú)特基因；奔跑代表著健康和活力,，因此企業(yè)有足夠的韌性對(duì)抗周期變化,。

如今，持續(xù)奔跑的茅臺(tái)葡萄酒,，也在風(fēng)雨之中看到未來的方向,。

范雪梅表示,，茅臺(tái)葡萄酒公司將精準(zhǔn)判別新的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)和戰(zhàn)略機(jī)遇，固基礎(chǔ),、揚(yáng)優(yōu)勢(shì),、補(bǔ)短板。

具體而言,，就是要順應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì),，做到“三個(gè)轉(zhuǎn)型”。包括順應(yīng)年輕化,、健康化,、戶外經(jīng)濟(jì)等新消費(fèi)趨勢(shì)；面向新興行業(yè),、新興消費(fèi)客群,；及時(shí)開拓新消費(fèi)場景；以“賣生活方式”的營銷理念,，吸引不同細(xì)分人群,。

同時(shí)，還要突出戰(zhàn)略重點(diǎn),，做好“四個(gè)聚焦”,，不斷積淀加強(qiáng)型酒、鮮酒等品質(zhì)技術(shù),，加強(qiáng)渠道服務(wù)能力,，豐富東方葡萄酒文化故事、更新消費(fèi)培育方法,，在不懈創(chuàng)新中穿越周期,、穩(wěn)步前行。

顯然,，茅臺(tái)葡萄酒已經(jīng)大步踏上新的發(fā)展階段,。