時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間2024年已悄然過半,。在這半年里，面對市場復(fù)雜多變的環(huán)境,，西鳳人迎難而上,，依舊保持競爭向上的精神斗志,，攜手并進(jìn)，在挑戰(zhàn)中尋求機(jī)遇,，在創(chuàng)新中不斷成長,，圓滿完成2024年上半年銷售目標(biāo)任務(wù)。

7月8日下午,，西鳳酒召開了2024年上半年?duì)I銷工作總結(jié)暨下半年工作部署會議,，盤點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，剖析反思不足,，分析研判形勢,，謀劃部署工作，奮力沖刺全年目標(biāo),。集團(tuán)公司黨委書記,、董事長、股份公司董事長張正,，股份公司總經(jīng)理,、營銷管理公司董事長張周虎，集團(tuán)公司黨委副書記,、工會主席,、營銷公司黨總支部書記郭拴新，股份公司副總經(jīng)理,、營銷管理公司總經(jīng)理周艷花,，股份公司副總經(jīng)理高亞蘭、股份公司總經(jīng)理助理趙永紅以及來自股份公司,、營銷系統(tǒng)各部門,、各分公司、各區(qū)域的相關(guān)負(fù)責(zé)人近500人共同出席了本次大會,。

會議伊始,，股份公司總經(jīng)理、營銷管理公司董事長張周虎首先向大家致以親切的問候,，并對2024年度上半年取得佳績的銷售人員表示衷心的祝賀,，進(jìn)一步指明營銷高質(zhì)量發(fā)展的方向。他強(qiáng)調(diào)要持續(xù)推動營銷體系改革,、保持戰(zhàn)略定力、強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行以推動西鳳酒市場良性發(fā)展,。要求建立市場化,、競爭性的營銷體制，強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行并注重市場實(shí)際,，最終以飽滿熱情和堅(jiān)定信念,，團(tuán)結(jié)內(nèi)外力量,，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)。

會上,，股份公司副總經(jīng)理,、營銷管理公司總經(jīng)理周艷花作《2024年下半年工作部署》。她講到,，下半年?duì)I銷工作將圍繞年初制定的“1246”戰(zhàn)略展開,，以高質(zhì)量發(fā)展為核心，以年度銷售達(dá)成為目標(biāo),，推動營銷工作實(shí)現(xiàn)新突破,。一是要做好兩個堅(jiān)持。首先是堅(jiān)持推進(jìn)基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),，強(qiáng)化消費(fèi)者培育,，提升產(chǎn)品面市率，加強(qiáng)品牌推廣與消費(fèi)者互動,；二是在持續(xù)兩個聚焦方面,，在聚焦戰(zhàn)略產(chǎn)品與市場運(yùn)營上，提升紅西鳳和老綠瓶系列的市場地位,，深耕大本營及高地市場,，推動有序發(fā)展；三是在落實(shí)四個保障方面,，確保費(fèi)用與數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)施,。強(qiáng)化費(fèi)用管控，優(yōu)化數(shù)據(jù)分析平臺,，提升市場掌控力,。下半年持續(xù)強(qiáng)化市場監(jiān)管，嚴(yán)查低價銷售,，強(qiáng)化區(qū)域與價格管理,，確保市場穩(wěn)定。同時,，完善人才管理體系,，提升營銷隊(duì)伍素質(zhì)，后臺職能部門提速服務(wù),，做好賦能工作,。

隨后，營銷管理公司河南分公司張博,、陜西大區(qū)陜南分公司總經(jīng)理康中言,、品牌運(yùn)營公司總經(jīng)理助理董曉利分別就各自區(qū)域上半年工作情況進(jìn)行匯報，分享市場經(jīng)驗(yàn)和工作亮點(diǎn),，并對下一步工作進(jìn)行了規(guī)劃,。

集團(tuán)公司黨委副書記,、工會主席、營銷公司黨總支部書記郭拴新,，宣讀《關(guān)于對2024年上半年?duì)I銷工作先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵的決定》

天道酬勤,，力耕不欺。每個光輝的成果都屬于每位勤勤懇懇,、爭上游的人,。會上，公司領(lǐng)導(dǎo)為表彰先進(jìn),，向優(yōu)秀個人頒發(fā)了榮譽(yù)證書以及豐厚的獎金,，這不僅是對過去辛勤付出的肯定，更是為全體成員注入信心,、增強(qiáng)動力,，共同邁向更輝煌的未來！

在舉行內(nèi)訓(xùn)師聘任儀式上,，王海崗等21名不同崗位員工被聘為“內(nèi)訓(xùn)師”,，旨在滿足員工培訓(xùn)需求，提升培訓(xùn)質(zhì)量,，標(biāo)志著公司積極探索人才培養(yǎng)領(lǐng)域新路徑,，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新活力和動力。     

最后,，西鳳集團(tuán)公司黨委書記,、董事長、股份公司董事長張正發(fā)表題為《堅(jiān)守發(fā)展定力保持奮進(jìn)姿態(tài) 推動西鳳實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展》重要講話,。他指出,，針對下半年工作，圍繞“聚焦產(chǎn)品和市場”,、“提升管理和團(tuán)隊(duì)”,、“賦能品牌和市場”三方面做出具體要求。一是要圍繞“聚焦”,，做好產(chǎn)品聚焦和市場聚焦,。產(chǎn)品聚焦即是聚焦“家”“國”兩條產(chǎn)品線；市場聚焦即是堅(jiān)定“全國化”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,；堅(jiān)定“營銷工作做實(shí)做細(xì),，深入市場調(diào)研，優(yōu)化拓展策略,；品牌,、電商和海外市場建設(shè)需加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，完善經(jīng)銷商管理，創(chuàng)新宣傳模式,，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展。二是要圍繞“提升”,，做好管理提升和團(tuán)隊(duì)提升,。營銷管理工作的重點(diǎn)要從過去注重功能配置的“補(bǔ)短板”轉(zhuǎn)換為注重執(zhí)行落地的“增效益”。從基礎(chǔ)管理精細(xì)化,、人才管理精細(xì)化,、資源管理精細(xì)化三方面打造。三是要圍繞“賦能”,，做好品牌賦能和市場賦能,。在加大品牌投入基礎(chǔ)上，加快西鳳酒文化館建設(shè),，整合文化資源,，豐富產(chǎn)品情感表達(dá)，推進(jìn)品質(zhì)提升,，強(qiáng)化市場反饋,，完善規(guī)章制度，為品牌和市場賦能,。另外張正強(qiáng)調(diào),，股份公司、營銷系統(tǒng)各職能部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，將服務(wù)理念深植于各項(xiàng)工作之中,，真正讓廣大營銷人員沒有后顧之憂，全心全意投入市場建設(shè)中去,。

當(dāng)天上午,，召開了市場各大區(qū)工作匯報會。營銷系統(tǒng)的各位負(fù)責(zé)人就上半年業(yè)績達(dá)成狀況,、市場活動推進(jìn),、消費(fèi)者培育成效、樣板市場建設(shè)規(guī)劃以及下半年的營銷工作策略等方面進(jìn)行了詳盡的匯報與分享,。

西鳳人常懷志,，建功立業(yè)正當(dāng)時。年中總結(jié)會議只是一個承前啟后的樞紐,，是上半年的終結(jié),，也是下半年的開端。西鳳營銷將士上下同心,、目標(biāo)明確,、披堅(jiān)執(zhí)銳再出發(fā)，聚勢深耕，以頑強(qiáng)的意志,、有力的舉措,、踏實(shí)的作風(fēng)、務(wù)實(shí)的工作,，奮力完成全年銷售目標(biāo)任務(wù),，以優(yōu)異的成績交出一份滿意的答卷，為推進(jìn)西鳳酒高質(zhì)量發(fā)展再立新功,！