出品丨云酒頭條 每年4-7月,屬于白酒行業(yè)淡季,,市場消費相對疲軟,。 在此期間,白酒企業(yè)普遍將工作重心放到清理庫存,、穩(wěn)定貨價,、維護客情,以及推進市場動銷,、培育新客戶等方面,。每家企業(yè)具體打法不一,各具特色,,在市場端形成了一種新的“內卷”態(tài)勢,。 云酒頭條特別策劃“跑贏淡季”系列內容,對部分企業(yè)近期市場動作進行了集中調研,,對話廠家,、經銷商、行業(yè)專家,、消費者,,獲得一線市場真實反饋,展現這些企業(yè)在行業(yè)淡季期的廠商關系打造,、創(chuàng)新營銷打法等,,給更多企業(yè)帶來啟迪,助力市場共同跑贏淡季,。 在酒業(yè)調整的新周期,淡季的挑戰(zhàn)比以往更大,。 中國酒業(yè)協(xié)會數據顯示,,2023年全國白酒行業(yè)產量略有下降,完成銷售收入7563億元,,同比增長9.7%,;實現利潤總額2328億元,同比增長7.5%,。 降與增同時出現的背后,,是市場的劇烈變化:消費者對性價比和品牌的要求越來越高,市場份額逐漸向優(yōu)質產區(qū)和名酒企業(yè)集中,,低質量和低品牌價值的白酒品牌不斷出局,。 在新一輪淘汰賽中,名酒全興在淡季的超預期表現,,展現出穿越周期的力量。 █ 深耕宴席場景 推動淡季動銷 在2024年經銷商工作會議上,,全興酒業(yè)強調,,未來3-5年的重點工作是“聚焦發(fā)力宴席場景”,還提出要在2024年將宴席市場占有率提升100%,。 對于這一戰(zhàn)略,,四川全興酒銷售有限公司總經理江國兵表示,全興聚焦宴席市場,,有三方面考慮: 一是宴席政策對市場建設的促進得到了驗證,,樣板市場均實現連年穩(wěn)定增長,; 二是全興品牌的“興”文化在宴席場景中較易達成共鳴,“品全興 萬事興”所蘊含的美好寓意,,普遍獲得消費者心智認同,; 三是全興目前的整體戰(zhàn)略是聚焦資源、聚焦場景和聚焦核心產品,,把市場政策和資源向宴席市場集中,,符合集團的整體戰(zhàn)略。 未雨綢繆的全盤計劃,,讓全興在淡季更加游刃有余,。 營銷方面,自二季度以來,,全興根據規(guī)劃,,逐步梳理了各地不同的宴席文化,建立了系統(tǒng)性的“興”式宴席,,涵蓋產品促銷,、宴席服務、文化植入,、口碑傳導等系列關鍵環(huán)節(jié),。 穩(wěn)價方面,全興不是機械地控價,,而是與經銷商一起穩(wěn)定市場,,讓動銷活起來,主要有5個動作:加強宴席政策的投入,,激發(fā)經銷商的積極性,;協(xié)調廠商資源,共同發(fā)力團購市場,;以核心終端為載體,,打造展銷一體場所拉動促銷,持續(xù)構建場景,;加深數字化建設,,對費用使用進行準確評估;向C端集中投放資源,,進一步鎖定消費,。 產品方面,全興依托在和潤香型白酒釀造和研究領域的優(yōu)勢,,構建起全興大曲新名酒,、老名酒和熊貓酒三大產品線,既有發(fā)力次高端的樽系列,,也有大眾價格帶的彩系列,,覆蓋幾乎所有宴席場景,。 渠道方面,全興堅持“扶商優(yōu)商”,,針對每一個市場和產品都有詳細的投入規(guī)劃,,除固定陳列、品鑒和宴席政策外,,針對節(jié)日促銷,、答謝會、形象店,、品鑒基地,,也有靈活機動費用,區(qū)域市場的品牌形象也按規(guī)劃進行直投,。 系統(tǒng)的規(guī)劃,,多維度落地,讓全興在2024年的多個樣板市場取得良好動銷,。 全興大曲河南兩湖區(qū)域市場負責人楊立彬告訴云酒頭條,,得益于宴席市場的恢復和“聚焦宴席”戰(zhàn)略的進一步推進,今年以來,,全興樽系列在河南市場同比增長70%,,彩系列更是達到160%。特別是在24年彩系列掃碼紅包獎勵的加持下,,增長勢能進一步提升,,尤其是五一的婚宴高峰期,更是增長喜人,。 聚焦宴席市場,,帶給全興的,還不只是淡季的熱銷,。 █ “興文化”與宴席市場共振 文化是美酒的生命力,,而文化由場景而生。 中國人對“興文化”有著圖騰般的信仰,,骨子里渴望“興旺”“興奮”“高興”等熱烈的情緒,,尤其是在聚會、生日,、喬遷,、滿月酒、婚宴等宴席場景,,更希望自己和親友“興”起來。 在淡季發(fā)力,,把“興文化”與宴席市場進一步融合,,將賦予全興多維度的戰(zhàn)略優(yōu)勢,。 品牌勢能更旺盛。當全興進入更多的宴席市場,,“品全興 萬事興”的品牌主張也將進一步與消費群體交融,、共振,變得更加深入人心,。楊立彬表示,,他調研過很多宴席市場,詢問消費者為什么選擇全興時,,非常高頻的答案是“寓意好”,。 口碑傳播更廣泛。一場宴席少則數十人,,多則成百上千人,消費者不僅能深刻感受“興文化”的魅力,,還將體驗到全興入口圓潤,、醒酒快,、性價比高等優(yōu)良品質,,形成口碑傳播,。這種由場景而生的“種草”,信任度高,,所發(fā)揮的作用往往會超出預期,。 形成差異化競爭力,。在酒業(yè)新周期,即便是名酒,,也面臨產品同質化,、推廣同質化的巨大壓力,。全興以宴席市場為切入口,,把文化融入場景,,將逐步實現文化個性化、服務品質化,、打法體系化,,從而形成強大的品牌勢能。 四川全興酒業(yè)副總經理方焰表示,,全興創(chuàng)造了一個對于品牌比較有價值的品鑒模式,,包括婚宴、壽宴,、升學宴在內的每一場宴席其實都是一場品鑒會,;全興會對宴席做更多的延展服務與策劃,比如聯絡預約宴席場地,、贈送賓客宴席伴手禮,、策劃宴席上的節(jié)目,既傳遞了對客戶的祝福,,也體現了全興的品牌文化。 全興多年來在宴席市場的持續(xù)深耕,,也得到了行業(yè)的認可,。 在5月12日由封面新聞、華西都市報、四川美食內參主辦的“與先行者對話——川派餐飲C9研討會”上,,全興獲得“宴席用酒推薦品牌”的稱號,。 除行業(yè)層面,市場也在正反饋,。據悉,,2023年,全興營收實現雙位數的顯著增長,,注冊網點和在冊宴席推廣場次分別同比增長106%和183%,。 取得這些成績,還得益于全興名酒勢能的釋放,。 █ 名酒是宴席的靚麗風景線 去年年底,全興酒業(yè)再次通過商務部等五部門公示的老字號復核,,延續(xù)兩屆“中華老字號”的品質歷程,是成都唯一的中華老字號白酒品牌,。 這只是全興名酒底蘊的一小部分,。 全興的歷史可追溯到1367年,發(fā)展至今已有650余年,,在數百余年不斷代的傳承與發(fā)展中,,所獲獎勵、贊譽無數,,幾乎囊括白酒行業(yè)所有重要獎項,。 新中國成立后,全興在1959年榮獲四川省名酒,,1958年,、1989年獲商業(yè)部優(yōu)質產品稱號及金爵獎,1963年,、1984年,、1989年在全國第二、四、五屆評酒會上榮獲國家名酒稱號,,1988年獲香港第六屆國際食品展金鐘獎…… 名酒價值也讓全興在宴席市場獲得強大的優(yōu)勢,。 楊立彬表示,在上世紀90年代,,全興在河南市場的體量就非常大,,很多當地的優(yōu)質經銷商都是通過全興進入酒業(yè),渠道對全興不陌生,,消費者的品牌認知度也非常高,,推動了其在河南宴席市場的快速拓展。 不只是河南市場,,近年來全興一直在復興道路上奔跑,。 這只是全興名酒底蘊在市場釋放的一個典型案例。接連7年實現兩位數增長后,,全興的復興進程儼然進入了新的階段,。 以宴席市場為突破口,全興的文化輸出,、市場建設,、消費者培育等多項工作都在加速推進,“品全興 萬事興”美好祝愿在消費口碑中不斷發(fā)酵并將給白酒行業(yè)創(chuàng)造更多驚喜,。