長期以來,，因為市場競爭的關(guān)系,，白酒企業(yè)領(lǐng)導人特別注意回避評價同行，這也一向被認為是敏感話題,。但茅臺集團的“保芳書記”是個例外者,，他一點點打開這種束縛,。

在“2017山西（汾陽·杏花村）世界酒文化博覽會”上,，他說：“特別感謝山西汾酒為我們搭建了這樣一個學習交流、互促互鑒的平臺,，讓我們共話未來,、共謀發(fā)展。茅臺受邀到山西來,、到汾陽來,，就是來給汾酒捧場的！”

更早些時候,，“川黔名酒,、情系東北”——2017峰會在沈陽舉行。作為峰會主辦方和輪值主席,，茅臺集團黨委書記,、總經(jīng)理李保芳第一個上臺演講，在宜賓五糧液股份有限公司副總經(jīng)理朱忠玉,，瀘州老窖股份有限公司黨委書記,、董事長劉淼，郎酒集團董事長汪俊林在場的情況下,，他“點贊式”說出了對五糧液,、瀘州老窖和郎酒上半年發(fā)展的感受。

這很出乎意料,。不過,，李保芳方面從不掩飾對其他企業(yè)的稱贊,。與此同時，他帶頭開始強調(diào)“行業(yè)觀”,，一直在說行業(yè)擔當,，“只有行業(yè)好，才有企業(yè)好,；只有行業(yè)興,，才有企業(yè)興”。

這是茅臺領(lǐng)導人的視野,，也是茅臺的思考方式,。那么，茅臺究竟在思考什么,？

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視五糧液為“千億戰(zhàn)友”

對青花郎“樂見其成”

茅臺,、五糧液作為并立的行業(yè)“雙雄”，一向是“你追我趕”,。這本來津津樂道的“雙雄并立”話題,，貌似應該一直保持下去。

郎酒更不用說了,。今年,，承載郎酒“野心”的高端醬酒青花郎大力推出，1098元的市場價位,，緊貼飛天茅臺,。更為大膽的是，在專注做定位咨詢的特勞特公司幫助下,，郎酒全面?zhèn)鞑ァ爸袊鴥纱筢u香白酒之一”廣告語,，這惹來不少業(yè)內(nèi)人的“腹議”。

在“川黔名酒,、情系東北”——2017峰會上,，李保芳稱贊了五糧液的成績：五糧液今年的工作戰(zhàn)略更加清晰，重點更加突出,，發(fā)揮自身優(yōu)勢的態(tài)勢更加明顯,，“我認為最為突出的有兩個特點：一是動作大，二是動作快,。五糧液的‘千億藍圖’讓茅臺多了一個并肩前行的戰(zhàn)友,，我們由衷期待并祝愿早日實現(xiàn)”。

這話里能看出,，茅臺對五糧液發(fā)展極為關(guān)注,。五糧液今年更換了新領(lǐng)導班子，戰(zhàn)略實現(xiàn)大突破?！笆锕庑抡睅砀e極,、更主動的舉措，比如推動白酒國際化,，強化低度優(yōu)勢,，優(yōu)化末端營銷，保持普五價格供需剛性等,，茅臺都看在眼里,。

茅臺高度關(guān)注五糧液的“千億藍圖”。白酒行業(yè),，只有茅臺和五糧液兩個企業(yè)提出“千億企業(yè)”目標,，這既是一項任務，也是一個努力方向,。原則上講,，也只有茅臺和五糧液有可能實現(xiàn)千億突破。

“郎酒今年的姿態(tài),、思路,、風格、業(yè)績已完全不同于往年,！”同樣在這場峰會上,，李保芳說，“全力打造高端醬香酒青花郎,，這是一件大好事,，作為近鄰,，我們樂見其成,！因為醬香酒的發(fā)展，需要更多人的共同參與和推進,。我們也衷心期待,，郎酒在2018年躍上100億臺?！?/span>

在李保芳話里,，茅臺看重郎酒做好高端醬香酒帶來的影響力。倘若整個醬酒盤子因為其他參與者變大了,，在整個白酒行業(yè)的話語權(quán)都提升了,，茅臺為什么不樂見其成呢？

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學習洋河創(chuàng)新,，稱道老窖定力,，喝彩汾酒改革，古井匠心印象深

總結(jié)來看，“李保芳稱贊同行”散見于各名酒企業(yè),。

2016年7月6日,，茅臺召開了2016年半年營銷工作會，李保芳在內(nèi)部公開提出,，茅臺要向洋河學習,，要“深入學、用心學,、真正學”,，“要學習洋河的‘善于求新求變求突破’的精髓和本質(zhì)”。

對瀘州老窖,，他說,，“瀘州老窖一系列極為精準的政策措施，為今年業(yè)績實現(xiàn)和超出預期注入了強勁動力,。一面是傳統(tǒng),，一面是國際范兒，瀘州老窖已經(jīng)走出了一條獨特的創(chuàng)新之路,。最值得點贊的是瀘州老窖人大膽,、果斷的推進落實，這就是定力和底氣,?！?/span>

在他眼里，老窖改革的定力值得稱道,。瀘州老窖自劉淼上任以來,，展開了一系列的革新舉措，特別是“砍商”和產(chǎn)品聚焦,，觸動既得利益者,，壓力很大，但老窖人挺住了,，并取得了業(yè)績復蘇,。

這份定力，也是茅臺現(xiàn)在需要的,。自李保芳出任茅臺集團黨委書記,、總經(jīng)理以來，與袁仁國董事長在穩(wěn)定價格,、處罰經(jīng)銷商及至最近的品牌管理上的一系列舉措,，都引起行業(yè)巨大關(guān)注。茅臺同樣醞釀許久,，同樣面臨改革的壓力,，同樣需要一定的魄力和定力,。

對于汾酒，李保芳今年說：從茅臺集團的角度,，對汾酒當前取得的新業(yè)績叫好,，為汾酒深化改革的決心和氣魄喝彩，為汾酒因勢而為的新戰(zhàn)略加油,，并為汾酒實現(xiàn)“大布局,、大胸懷、大責任”的新未來表示衷心祝福,！為此,，茅臺將積極參加“2017山西（汾陽·杏花村）世界酒文化博覽會”表示支持。

2016年,，他去汾酒拜訪,，在汾酒博物館看得投入，最后遺憾地說：“要不是你們拉我去吃飯,，我要在這里看上一天,。”他對汾酒人的熱情,、釀造技藝的傳承堅守和深厚文化,，都留下了深刻印象。

2016年12月4日至5日,，李保芳親自帶隊到安徽古井集團,，對于古井，他說：“古井文化悠久,、歷史厚重,，古井貢酒品質(zhì)高、口碑好,，是中國白酒的優(yōu)秀代表,。古井與茅臺一樣,，都是恪守匠心,、一絲不茍的龍頭企業(yè),。”

李保芳提到的洋河創(chuàng)新,、老窖定力、汾酒改革和古井匠心,，這四者其實都有茅臺公司的影子,，“借他人酒杯、澆心中塊壘”,，李保芳在說其他酒企優(yōu)點的同時,，也是在說茅臺,，并提醒茅臺人注意學習這些優(yōu)點。

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茅臺在思考什么,？

2016年,，李保芳開啟了一場“說走就走”的兄弟企業(yè)走訪旅程，先后考察瀘州老窖,、汾酒,、西鳳、古井貢等,，今年走訪了郎酒,、五糧液和勁牌公司，接下來要去洋河,。

必須要說的是,，李保芳一路走訪，到訪的都是特色鮮明的企業(yè),，而李保芳也是帶著想法去的,，他要學習這些酒企的特點和優(yōu)點。

走訪中,，他反復闡述,，茅臺樂見兄弟企業(yè)發(fā)展，愿意和兄弟企業(yè)一道構(gòu)建行業(yè)新風,，營造酒業(yè)和諧發(fā)展的良好局面,。從這方面講，茅臺是以龍頭酒企業(yè)的引領(lǐng),，帶來行業(yè)風氣的改變,。

行業(yè)調(diào)整讓茅臺發(fā)生了改變：打破了信息封閉和保守，注重公眾的溝通交流,，提出“求同存異”的合作理念,、更開放、更包容,、更輕松的“領(lǐng)軍者氣質(zhì)”,，讓茅臺更強大。

正如袁仁國在多個場合反復說的,，“茅臺集團愿與酒類同行同心同德,，交流融合，攜手共進,。共同畫大同心圓,，謀求競合發(fā)展。共同增大公約數(shù),，深化合作交流,。共同擴大朋友圈,，升華伙伴精神。朋友多了路好走,，我們可求同存異,、聚同化異，大家可多互搭“快車”,、互相“拼車”,，同心合力把酒業(yè)蛋糕做大做好，打造酒業(yè)共贏鏈,?！?/span>