日前，高爐家針對(duì)核心系列產(chǎn)品高爐家和諧年份5年和6年兩款產(chǎn)品的終端指導(dǎo)價(jià)分別上調(diào)20元/件和30元/件,。

提到高爐家，不能不說(shuō)林勁峰。此次調(diào)價(jià)前不久,，高爐家·徽酒集團(tuán)對(duì)外公布了《徽酒集團(tuán)股份有限公司組織調(diào)整及人事任命決定書》（[2017]10號(hào)），林勁峰再度出任徽酒集團(tuán)總裁,、CEO,。林勁峰表示：不再聘任職業(yè)經(jīng)理人，高爐家一天不上市就不會(huì)離開(kāi)總裁崗位,。

如果僅僅從這家小酒企來(lái)衡量林勁峰和他背后的深圳盈信,，顯然格局小了。

在投資界,，林勁峰是赫赫有名的,，盡管他說(shuō)“中國(guó)出不了巴菲特”，但他心中的“男神”其實(shí)就是巴菲特,，他自然也想成為“巴菲特一樣的男人”,。

其實(shí)，在酒行業(yè),，他最出名的戰(zhàn)績(jī)不是收購(gòu)了雙輪,、成立了徽酒集團(tuán)，而是在2003年以1200萬(wàn)元從上海產(chǎn)權(quán)交易所受讓100萬(wàn)股貴州茅臺(tái),，成為同年茅臺(tái)第六大股東,。彼時(shí)，在選茅臺(tái)之前,，據(jù)說(shuō),，他也拿不定主意。畢竟,，那時(shí)白酒的老大還是五糧液,，高端酒賣的最暢銷的也是五糧液，后來(lái),，他在銷售柜臺(tái)蹲了一個(gè)月后,，林勁峰下手了茅臺(tái)。

“通常,，投資家未必能做實(shí)業(yè),，實(shí)業(yè)家也很難精通投資。勁峰竟能集二者之長(zhǎng)于一身,，資本市場(chǎng)風(fēng)生水起,，做實(shí)業(yè)也能領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓一片新天地,，聚焦業(yè)內(nèi)外關(guān)注與驚羨的目光，實(shí)在難能可貴,?！?/span> 這是安徽新華發(fā)行集團(tuán)董事長(zhǎng)、皖新傳媒董事長(zhǎng)曹杰（曾任安徽古井集團(tuán)董事長(zhǎng)）對(duì)林勁峰的評(píng)價(jià),。

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投資人

在盈信面試,，有一個(gè)必填的26個(gè)問(wèn)題，據(jù)說(shuō)是林勁峰親自設(shè)計(jì),，他對(duì)人才的要求是：強(qiáng)大的好奇心,、強(qiáng)大的邏輯能力和強(qiáng)大的抗壓能力。

26個(gè)問(wèn)題中,，有一個(gè)是這樣的,，“你可以24小時(shí)工作、或者非常努力的工作,，或者高效率工作,，但是在盈信,，這一切都是很重要,，缺一不可。你做的到么,？”

事實(shí)上,，林勁峰做到了。

今年7月一個(gè)晚上21:00多,，航班剛落地,，此時(shí)林勁峰剛結(jié)束一周的出差飛行，上車后照舊拿出iPad審閱工作,。而剛剛兩個(gè)小時(shí)的飛行,，他已經(jīng)看了50份企業(yè)年報(bào)。

在2年多前出版的《遠(yuǎn)離風(fēng)口》一書中曾寫到：無(wú)論出差多久,，多遠(yuǎn),，林勁峰可能什么行李都不要，但每天的各類報(bào)紙雜志,，每一家上市公司的年報(bào),，他會(huì)一件不落的全部帶走。他會(huì)利用一切空閑時(shí)間,，如飛機(jī),、等車、坐車中,，一切可能的碎片時(shí)間完成每日閱讀,。

“不需要假裝努力,！”

在公司9月底，每周的投資例會(huì)上林勁峰拿著分析師剛上交上來(lái)的每周工作匯報(bào),，對(duì)還沒(méi)有按時(shí)交出投資報(bào)告的分析師說(shuō)出了這句話,。而對(duì)于這份已經(jīng)如期上交的匯報(bào)書，他的批示是：一個(gè)那么簡(jiǎn)單的項(xiàng)目,，出個(gè)簡(jiǎn)報(bào)用了3個(gè)多月都出不來(lái),，請(qǐng)給個(gè)說(shuō)明，（如果）能力不行,，請(qǐng)主動(dòng)請(qǐng)辭,！

上面的那個(gè)分析師揉了揉剛剛通宵紅腫的眼睛，毫無(wú)言語(yǔ),，通宵了2天2夜,。

3個(gè)月的美國(guó)考察，林勁峰又帶回來(lái)幾十個(gè)項(xiàng)目,，目前盈信的投資庫(kù)里面已經(jīng)超過(guò)300個(gè)項(xiàng)目在等待研究,，10個(gè)人的研究團(tuán)隊(duì)感到壓力很大。

盡管,，他的團(tuán)隊(duì)里聚集英國(guó)劍橋,、復(fù)旦博士，可以說(shuō)是高手如云,，林勁峰表示依舊不滿意,，他說(shuō)：“不要假裝努力，結(jié)果不會(huì)為你的努力買單,?！?/span>

這就是投資人的本性。

沒(méi)有最后的這一個(gè)“1”,，前面的所有努力,、熬過(guò)的通宵都是一個(gè)個(gè)“0”。

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失敗者

高爐家是不是盈信投資集團(tuán)的一個(gè)失敗投資案例,？或者,，直白一點(diǎn)，9年時(shí)間,，這項(xiàng)實(shí)業(yè)投資給林勁峰帶來(lái)了多大利潤(rùn),？

多數(shù)的觀點(diǎn)認(rèn)為，這是一個(gè)徹徹底底的賠本生意,，至少現(xiàn)在看是這樣,。而對(duì)于可以看到的未來(lái)，對(duì)于高爐家在安徽的市場(chǎng)預(yù)期,，多數(shù)人估計(jì)還是相同的答案——看不到希望,。

曾經(jīng)還是高爐家“小弟”的口子窖,、迎駕貢已經(jīng)上市兩年多時(shí)間，各自規(guī)模體量已在30億規(guī)模上下,，而曾經(jīng)名不見(jiàn)經(jīng)傳的宣酒也過(guò)了10億量級(jí),，成為了徽酒新的黑馬級(jí)企業(yè)，甚至已經(jīng)不把高爐家看做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手……

9年時(shí)間,，盈信帶給高爐家的除了一個(gè)“徽酒集團(tuán)”的大帽子之外,，別無(wú)其他。林勁峰也承認(rèn)高爐家“有知名度但缺美譽(yù)度”,，“由于我們過(guò)去改制9年以來(lái),，錯(cuò)失一些發(fā)展機(jī)會(huì)，影響到高爐家品牌影響力的發(fā)展,?！?/span>

林勁峰失敗了嗎？

“我們只會(huì)推薦人才,，而不會(huì)派人管理,。”這是在2009年底,，雙輪中層工作會(huì)議上,，林勁峰說(shuō)的一句話，從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始,，這家與共和國(guó)同齡的安徽老牌酒企徹底屬于了深圳盈信,，他的目的很明確，“這次過(guò)來(lái),，沒(méi)有什么特別的事，就是想給大家加油鼓勁,?！?/span>

確切地說(shuō)，從這一年開(kāi)始,，林勁峰就開(kāi)始在用自己的方式去影響并改變這家老牌的白酒企業(yè),。“未來(lái)3年將投入雙輪不少于2億元資金?！北藭r(shí)的林勁峰承諾,。事實(shí)上，到目前為止9年時(shí)間,，林勁峰在企業(yè)的投入接近4億,。

“我們投入了很大精力，中間還新增融資3.5億資金,，而我們?cè)诼殬I(yè)經(jīng)理人的選擇上屢次失敗,，發(fā)生幾次人事變動(dòng),。” 2011年8月林勁峰出任雙輪酒業(yè)董事長(zhǎng),，收購(gòu)一家酒企,，結(jié)果要自己做，其實(shí),，并非他的初衷,，但他似乎也沒(méi)有更好的選擇。

2015年,，雙輪酒將引入新一輪私募,，在他的指引下，企業(yè)一系列的改革似乎也卓有成效,，于是,，他開(kāi)始尋找一個(gè)合適的CEO。彼時(shí)的林勁峰并不諱言,，“從投資角度來(lái)說(shuō),，這并不是一個(gè)成功的投資?！?/span>

今年10月,，林勁峰再度出任徽酒集團(tuán)總裁、CEO,，高爐家的“林勁峰時(shí)代”又來(lái)了,。

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實(shí)業(yè)家

作為投資人也就意味著你一定會(huì)面對(duì)失敗，關(guān)鍵在于你面對(duì)失敗的態(tài)度,。

今年9月,，在2017騰訊安徽財(cái)經(jīng)領(lǐng)軍人物高校巡講大型公益活動(dòng)中，林勁峰成為首位主講嘉賓,。在活動(dòng)中,，現(xiàn)場(chǎng)有同學(xué)提問(wèn)：您有那么多成功案例，但是您可以和大家分享一下您失敗的經(jīng)歷么,？

后來(lái),，被“挑逗”起來(lái)的林勁峰現(xiàn)場(chǎng)給大家分享了過(guò)去28年鮮有的幾個(gè)失敗案例。

在安徽新華學(xué)院的公益巡講中,，林勁峰不出意外地以他投資的“并不太成功”的徽酒集團(tuán)作為演講主題,，題目是《從投資徽酒集團(tuán)案例中看投資邏輯，實(shí)業(yè)與投資的碰撞》,，他說(shuō),，“投資的關(guān)鍵是安全”。

從投資高爐家開(kāi)始，林勁峰完成了一個(gè)由“投資人”到“實(shí)業(yè)家”的轉(zhuǎn)變,，這本不是他的初衷,。

“實(shí)際上，我們盈信不管投資任何實(shí)體,，都不會(huì)參與該企業(yè)經(jīng)營(yíng),。甚至在我們控股的企業(yè)里，連我們財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人都沒(méi)有派出過(guò),，這是我們一貫的投資風(fēng)格,。但是九年了，在高爐家身上,，我們投入了很大精力,，而我們?cè)诼殬I(yè)經(jīng)理人的選擇上屢次失敗?！绷謩欧逄寡?。

企業(yè)的老人（原總裁程劍曾是高爐家的老員工）用了，卻“變革動(dòng)力不足”,，然后在2015年8月外聘新的CEO盧國(guó)利,，兩年后，照舊不合胃口,。

“我不會(huì)再找什么職業(yè)經(jīng)理人了,。”林勁峰無(wú)奈的說(shuō),。

事實(shí)上,，林勁峰是投資白酒起家的，但他還是對(duì)這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)缺乏足夠的“平穩(wěn)心態(tài)”——他急于讓高爐家重現(xiàn)輝煌,，迫切地想通過(guò)資本的力量加速市場(chǎng)的崛起,，但是，談何容易,。

2017年他在盈信董事會(huì)報(bào)告中首次感慨：收購(gòu)安徽高爐家酒雖是自己巨大挑戰(zhàn),，但樂(lè)在其中，因?yàn)樗幸粋€(gè)遠(yuǎn)大的夢(mèng)想,，“就是要建設(shè)一家162年的超百年企業(yè)”。

至少,，現(xiàn)在看,，林勁峰越來(lái)越接近一個(gè)“實(shí)業(yè)家”的本色，他開(kāi)始從投資人的視野轉(zhuǎn)身,，盔甲上身,、長(zhǎng)戟橫掃、戰(zhàn)馬嘶鳴，如果高爐家在安徽必有功成名就的一戰(zhàn),，他的統(tǒng)帥只能是林勁峰,。

就像他說(shuō)的，我不會(huì)用什么資本去撬動(dòng)高爐家的發(fā)展,，高爐家未來(lái)發(fā)展一定取決于它的內(nèi)生性,、基于它長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的釋放、基于它銷售額的增長(zhǎng),、基于我們團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),，“這是毫無(wú)疑問(wèn)，跟資本市場(chǎng)半毛錢關(guān)系都沒(méi)有,?！?/span>

我們期待這一戰(zhàn)。

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