文|苗國軍(ID:YJTT2016) 作者系云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員 *文章僅代表作者觀點,,不代表云酒頭條立場。 這兩天“鴻茅藥酒”跨省抓捕的事情,,在互聯(lián)網(wǎng)上鋪天蓋地,。 傳統(tǒng)媒體,新媒體,,微博,,大號,官方媒體,,民間媒體,,都卷入其中。 總體的觀點是對鴻茅藥酒是非常不利的,。 或者說,一下子鴻茅藥酒站在了人民的對立面,,恨不得打入十八層地獄,。 因為害怕,本文不討論“是酒還是毒藥”的問題,,只探討:移動互聯(lián)網(wǎng)時代,,企業(yè)如何預防和面對危機? 我們先來看看網(wǎng)上關于此事的傳播: 比如澎湃新聞:這可是澎湃,,連續(xù)三篇報道 這是4月14日的: 這是4月15日的: 比如六神磊磊讀金庸,,估計閱讀量至少上百萬 這是“大家”的: 我們再看看搜索的結(jié)果: 這是微信搜索的: 這是百度搜索的: 不再一一列舉。 移動互聯(lián)網(wǎng)的威力,,鴻茅藥酒的廠家現(xiàn)在應該體會到了,,估計腸子都悔青了。 在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,,可以讓一個品牌一個人一夜之間紅遍大江南北,,也可以讓一個品牌一個人一夜之間萬劫不復。 這是傳統(tǒng)媒體時代所不具備的,。 那面對移動互聯(lián)網(wǎng)時代,,企業(yè)該如何盡可能避免發(fā)生這樣的危機呢? 一,、走正道 移動互聯(lián)網(wǎng)時代,,倒逼讓企業(yè)、讓人走正道,,不走正道早晚會出事,,俗話說:常在河邊站哪有不濕鞋,。 產(chǎn)品不要以次充好,甚至以毒充藥,; 品牌不要夸大其詞,,吹得天花亂墜; 還有涉及環(huán)保問題,、假賬問題,、行賄問題等等。 二,、不要認為企業(yè)可以為所欲為 企業(yè)做大了之后,,和相關部門的關系自然就緊密了,自然會有些部門不作為,,甚至成為企業(yè)的幫兇,,幫助企業(yè)造假,甚至動用執(zhí)法力量來達到企業(yè)非法的目的,。 這次“藥酒事件”,,就讓企業(yè)充分體會到:要學會敬畏,不是所有的地方都能買通的,,正義永遠是主流,。 三、不要處處樹敵 和媒體為敵:別動不動就威脅媒體,; 和上下游為敵:壓榨上下游,,破壞生態(tài)系統(tǒng); 和員工為敵:視員工為草芥,,甚至動不動就置人于死地,; 和相關人員為敵:比如這個醫(yī)生; 在堅持原則的情況下,,盡量與人為善,,再說,這個醫(yī)生發(fā)一篇文章就2000多閱讀,,有那么大的影響力嗎,?大動干戈之后,全國至少2億人都知道了,,不是搬起石頭砸自己的腳嗎,? 四、一旦犯錯,,及時誠心誠意承認錯誤 從心理上,,人們都是能夠原諒那些敢于及時承認錯誤的人,并對堅持錯誤的人更深的仇恨。 所以,,一旦犯了錯,,唯一正確的做法就是:馬上承認錯誤,是馬上,,而不是到最后看捂不住了再承認錯誤,,基本就沒用了。