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三公消費(fèi)受限以來(lái),,白酒淡旺分化明顯,,如何在淡季保持品牌活躍度成為困擾諸多白酒企業(yè)的一大難題。


宴席作為中國(guó)傳統(tǒng)文化的一部分,,有其不可替代性,,宴席與酒又密不可分,。宴席的白酒消費(fèi)具有單次消費(fèi)量大、品牌帶動(dòng)性大,、營(yíng)銷(xiāo)針對(duì)性強(qiáng)等特點(diǎn),,且淡旺季銷(xiāo)量較為均衡,近年來(lái)逐漸成為廠家培育品牌的重要渠道,,宴席市場(chǎng)已然成為白酒營(yíng)銷(xiāo)的重要落腳點(diǎn),。


筆者服務(wù)的一家酒企,在山東人口不足40萬(wàn)的縣級(jí)市場(chǎng)一年宴席接單高達(dá)數(shù)量達(dá)2797單,,占據(jù)了當(dāng)?shù)匮缦袌?chǎng)統(tǒng)治地位,,筆者將通過(guò)本文分享一些宴席市場(chǎng)的實(shí)操心得體會(huì)。



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撬動(dòng)千億宴席市場(chǎng)

先把握這三大趨勢(shì)


宴席市場(chǎng)是指以婚宴,、滿(mǎn)月宴,、壽宴、升學(xué)宴,、喬遷宴,、慶功宴、同學(xué),、老鄉(xiāng)宴等為主體的消費(fèi)形態(tài),,其中婚宴、滿(mǎn)月宴,、壽宴是三種主流宴席形式,。2017年,我國(guó)新出生人口1723萬(wàn),,結(jié)婚登記1060萬(wàn)對(duì),,全國(guó)高考人數(shù)達(dá)到950萬(wàn),,60歲以上的老人約2.4億,,每年白酒宴席消費(fèi)達(dá)數(shù)千億規(guī)模,市場(chǎng)前景誘人,。



企業(yè)通過(guò)對(duì)宴席渠道的攻堅(jiān),,不但提升了銷(xiāo)量,同時(shí)使品牌得到有效傳播,。宴席是大眾消費(fèi)最為集中的市場(chǎng),,也同樣是大眾消費(fèi)趨勢(shì)體現(xiàn)最明顯的市場(chǎng)


趨勢(shì)一:從宴席用酒品牌來(lái)看,,二線(xiàn)名酒與區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌雙分天下


宴席消費(fèi)有兩個(gè)核心訴求:一是品牌,,即消費(fèi)者選擇用酒一定是當(dāng)?shù)亓餍衅放疲芎苤庇^的彰顯價(jià)值,、檔次,;二是性?xún)r(jià)比,,產(chǎn)品在有品牌價(jià)值鋪墊的基礎(chǔ)上,讓消費(fèi)者感覺(jué)到物超所值,。所以,,唯有區(qū)域市場(chǎng)的主流品牌,才能有可能做大,、做強(qiáng)宴席市場(chǎng),,從宴席用酒消費(fèi)者的選擇標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,主要分為三大類(lèi):


品牌面子酒:主要為全國(guó)名酒,、區(qū)域龍頭品牌,,多為品牌的主導(dǎo)產(chǎn)品,產(chǎn)品價(jià)值感強(qiáng),,彰顯檔次,;


暢銷(xiāo)流行酒:地方強(qiáng)勢(shì)品牌,其特點(diǎn)便是實(shí)惠,,品牌在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄖ?,宴席支持力度大,性?xún)r(jià)比高,;


個(gè)性定制酒:這類(lèi)產(chǎn)品是依托名酒大品牌或區(qū)域流行品牌的基礎(chǔ)上,,通過(guò)個(gè)性化定制等差異化的營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)增加產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),滿(mǎn)足消費(fèi)者多元化需求,,多為補(bǔ)量產(chǎn)品,。



趨勢(shì)二:從宴席用酒價(jià)位來(lái)看,宴席用酒消費(fèi)結(jié)構(gòu)顯著提升


雖然宴席用酒數(shù)量下降,,但結(jié)構(gòu)卻有較大幅度提升,,“喝好酒”已成為宴席用酒采購(gòu)的普遍共識(shí)。從婚宴的暢銷(xiāo)價(jià)格區(qū)間來(lái)看,,在農(nóng)村及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)30-99元區(qū)間占據(jù)了極大的市場(chǎng)份額,,相比較前幾年,宴席白酒消費(fèi)價(jià)位已有明顯提升,,開(kāi)始逐漸向縣級(jí)市場(chǎng)宴席消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)靠攏,,且每年都有一定增幅。


縣級(jí)市場(chǎng)價(jià)格區(qū)間普遍在150元以?xún)?nèi),,地級(jí)市場(chǎng)100-300元區(qū)間是主流,,從全國(guó)市場(chǎng)來(lái)看,目前婚宴市場(chǎng)的主要集中在30-99,、100-300這兩個(gè)價(jià)格帶,。


趨勢(shì)三:從宴席用酒采購(gòu)?fù)緩絹?lái)看,購(gòu)買(mǎi)渠道更加多元化


隨著年輕一代逐漸開(kāi)始主導(dǎo)宴席酒水消費(fèi),除名煙名酒,、商超,、專(zhuān)賣(mài)店等傳統(tǒng)渠道,線(xiàn)上平臺(tái)對(duì)酒水消費(fèi)驅(qū)動(dòng)不容小覷,,例如天貓,、京東等網(wǎng)上商城以及專(zhuān)業(yè)購(gòu)酒App或婚嫁APP,很多年輕一代的消費(fèi)群體開(kāi)始利用線(xiàn)上平臺(tái)比價(jià),、擇優(yōu),,對(duì)于宴席用酒的消費(fèi)趨于理性。


同時(shí),,也有白酒品牌也借助借助線(xiàn)上平臺(tái),,推廣宴席定制酒業(yè)務(wù),滿(mǎn)足了部分消費(fèi)群體個(gè)性化的用酒需求,,受到年輕人的青睞和追捧,。



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“雷聲大 雨點(diǎn)小”

家宴市場(chǎng)突圍的三大困境


面對(duì)剛需高頻的宴席市場(chǎng),各大廠家紛紛加碼瞄準(zhǔn)這塊“蛋糕”,,很多企業(yè)在宴席產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、促銷(xiāo)投入方面都下足了“血本”,但多數(shù)都面臨著“雷聲大,,雨點(diǎn)小”尷尬境遇,,真正實(shí)現(xiàn)宴席渠道突圍上量的品牌寥寥無(wú)幾,在市場(chǎng)運(yùn)作層面,,往往面臨以下三大困境:


困境一:宴席渠道產(chǎn)品,、促銷(xiāo)方式同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品陷入資源競(jìng)爭(zhēng)泥沼


無(wú)論是產(chǎn)品本身還是促銷(xiāo)方式,,都存在嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象,,世面上各大品牌的產(chǎn)品大同小異,主要以紅色調(diào)系為主,,在一定程度上給消費(fèi)者造成了審美疲勞,。


宴席市場(chǎng)促銷(xiāo)也基本形成了固定模式:一類(lèi)是買(mǎi)酒贈(zèng)本品擺桌、飲料,、香煙,、紅酒,、等宴席用品,;另一類(lèi)是贈(zèng)溢價(jià)類(lèi)旅游、實(shí)物,,如蜜月游,、家用電器等;還有一類(lèi)是提供迎車(chē)輛,、鮮花,、拱門(mén)或免費(fèi)錄像等增值服務(wù)等,。各大品牌為了搶奪宴席訂單,拼資源,,砸力度,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈。


困境二:宴席市場(chǎng)信息獲取渠道單一,,宴席活動(dòng)推廣步履維艱


目前絕大多數(shù)品牌,,并沒(méi)有有意識(shí)的組織人員去攔截宴席訂單,訂單信息獲取的主要途徑是終端商,,由于消費(fèi)者在終端的可選擇性大,,在產(chǎn)品品牌、宴席力度,、渠道利潤(rùn)沒(méi)有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的前提下,,很難保證本品在終端的第一推薦順位,所以企業(yè)的宴席推廣相對(duì)被動(dòng),。


困境三:宴席組織,、流程缺失導(dǎo)致市場(chǎng)費(fèi)用投入缺乏監(jiān)管,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)存在隱患


很多品牌為了撬動(dòng)宴席市場(chǎng),,通過(guò)大力度的買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)讓利消費(fèi)者,,但是在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,又缺乏監(jiān)管,,終端虛報(bào)訂單,、宴席產(chǎn)品回流終端等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,大量的費(fèi)用投入并沒(méi)有幫助產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成實(shí)質(zhì)性銷(xiāo)售,,反而由于費(fèi)用截流,,危及到產(chǎn)品價(jià)格,為盤(pán)價(jià)的穩(wěn)定埋下隱患,。



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五大方法

系統(tǒng)解圍家宴市場(chǎng)“實(shí)操難”


宴席市場(chǎng)作為白酒品牌陪襯,、增量的推廣渠道,從眾多區(qū)域市場(chǎng)來(lái)看,,當(dāng)?shù)氐闹髁髌放迫匀皇茄缦M(fèi)的首選品牌,,因?yàn)椋?/span>多宴席場(chǎng)景下消費(fèi)的初衷就是在于要讓被赴宴者直觀的感知到產(chǎn)品價(jià)值


從這個(gè)角度來(lái)看,,宴席市場(chǎng)的運(yùn)作需要配合著傳統(tǒng)渠道的布局來(lái)系統(tǒng)思考,,所以,企業(yè)要想在宴席市場(chǎng)有所建樹(shù),,一定要做好前置性投入的準(zhǔn)備,,包括產(chǎn)品、組織、促銷(xiāo)等層面都需要圍繞市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,,一般只有在大本營(yíng)市場(chǎng)或品牌基礎(chǔ)較好的重點(diǎn)市場(chǎng)才具備精耕宴席市場(chǎng)的條件,。


筆者結(jié)合多年的酒企服務(wù)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為:宴席渠道與傳統(tǒng)渠道一樣需要系統(tǒng)運(yùn)作才能使企業(yè)資源的投入發(fā)揮最大化勢(shì)能。系統(tǒng)運(yùn)作宴席渠道的關(guān)鍵點(diǎn)有以下五個(gè)層面:


結(jié)合自身品牌定位及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,,明確宴席主推產(chǎn)品


宴席產(chǎn)品的定位除了消費(fèi)者的選擇標(biāo)準(zhǔn)以外,,還應(yīng)該考慮其產(chǎn)品的包裝風(fēng)格、價(jià)位是否符合當(dāng)?shù)氐难缦M(fèi)習(xí)性,,主攻價(jià)位是否和自身品牌價(jià)值相匹配,,運(yùn)作宴席市場(chǎng)的核心目的是主導(dǎo)產(chǎn)品增量還是戰(zhàn)術(shù)性阻擊競(jìng)品,策略一定要先于市場(chǎng)動(dòng)作,。


宴席渠道運(yùn)作產(chǎn)品選擇技巧:


1 主導(dǎo)產(chǎn)品增量:企業(yè)市場(chǎng)主線(xiàn)產(chǎn)品


  • 利:宴席市場(chǎng)能與傳統(tǒng)渠道形成有效共振,,消費(fèi)者接受度高,市場(chǎng)受益周期長(zhǎng),。

  • 風(fēng)險(xiǎn):價(jià)盤(pán)敏感,,存在產(chǎn)品價(jià)格穿底風(fēng)險(xiǎn),力度投入需謹(jǐn)慎,。

  • 運(yùn)作要點(diǎn):渠道常規(guī)銷(xiāo)售產(chǎn)品與宴席產(chǎn)品在包裝上做出明顯區(qū)分,,可以在原來(lái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格基礎(chǔ)上稍加調(diào)整,例如在本品基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)紅盒,、紅瓶的延伸產(chǎn)品,。在政策投入上,一定要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,,政策兌付最好由單獨(dú)職能部門(mén)完成,,避免業(yè)務(wù)聯(lián)合終端截留渠道費(fèi)用。


2 婚宴戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品:宴席渠道專(zhuān)供產(chǎn)品


  • 利:市場(chǎng)費(fèi)用投入靈活,、力度大,,能有效果的阻擊競(jìng)品。

  • 風(fēng)險(xiǎn):產(chǎn)品生命周期短,,難以在渠道持續(xù)性放量,。

  • 運(yùn)作要點(diǎn):瞄準(zhǔn)目標(biāo)競(jìng)品價(jià)位,政策力度,、渠道利潤(rùn)優(yōu)于競(jìng)品,,搶占競(jìng)品市場(chǎng)份額。


建立多元化宴席信息獲取渠道,,進(jìn)行全方位,、立體式渠道攔截


面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的宴席競(jìng)爭(zhēng),如何快速整合資源獲取宴席第一手資料顯得尤為重要,。婚宴一般分為兩種招待形式,,酒店承辦和自家承辦,。


酒店承辦:客戶(hù)通常情況都會(huì)提前幾個(gè)月到酒店訂餐,,客戶(hù)在酒店訂餐時(shí)都會(huì)留下資料,,通過(guò)對(duì)酒店老板、大堂經(jīng)理,、吧臺(tái)人員的公關(guān)了解客戶(hù)的信息,,根據(jù)客戶(hù)資料安排專(zhuān)人跟單,也可以通過(guò)和酒店聯(lián)合促銷(xiāo)的形式,,將酒水與菜品捆綁銷(xiāo)售,。


自家承辦:自辦型的客戶(hù)主要集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn),酒水選擇的空間不大,,村干部,、廚師、終端老板等小區(qū)域意見(jiàn)領(lǐng)袖對(duì)宴席用酒享有絕對(duì)的話(huà)語(yǔ)權(quán),。通過(guò)對(duì)這部分關(guān)鍵人群的客情公關(guān)加利益捆綁,,基本上可以鎖定關(guān)鍵人輻射范圍內(nèi)的紅白喜事


此外,,民政局,、婚慶公司、婚紗攝影樓,、流通煙酒店,、紅白喜事會(huì)及婚慶司儀主持人等意見(jiàn)領(lǐng)袖等對(duì)宴席訂單都有一定的攔截作用,每個(gè)與宴席有關(guān)聯(lián)的組織或個(gè)人都需要借力,。


  • 在小區(qū)域內(nèi),,可以選擇優(yōu)質(zhì)的核心終端店和二批商單獨(dú)簽訂包量協(xié)議,給予特殊的宴席政策支持,,避免市場(chǎng)不會(huì)出現(xiàn)亂價(jià),、砸價(jià)的現(xiàn)象,這些客戶(hù)也會(huì)將本品作為自己的利潤(rùn)性產(chǎn)品積極推薦和操作,。


  • 與婚宴公司,、婚紗影樓開(kāi)展聯(lián)合促銷(xiāo),在店內(nèi)做一些婚慶主題的生動(dòng)化陳列,,買(mǎi)酒贈(zèng)婚紗照,,買(mǎi)酒贈(zèng)蜜月寫(xiě)真等,也可以借助影樓推廣個(gè)性化定制業(yè)務(wù),,每提供開(kāi)發(fā)一個(gè)意向用酒客戶(hù)予以一定的獎(jiǎng)勵(lì),,成功簽單,給予相應(yīng)比例分成,。


  • 針對(duì)區(qū)域內(nèi)的紅白理事會(huì)成員,,要牢固抓住這部分消費(fèi)意見(jiàn)領(lǐng)袖,。如:聘請(qǐng)他們?yōu)榛閼c顧問(wèn),每月贈(zèng)予品鑒用酒,,并根據(jù)訂單給予對(duì)應(yīng)比例提成,。


企業(yè)安排專(zhuān)人對(duì)宴席消費(fèi)者持續(xù)性跟蹤,可以深度挖掘其后續(xù)的家庭宴席用酒,。例如通過(guò)宴席消費(fèi)的信息追蹤,,通過(guò)定期回訪(fǎng)和維護(hù),可開(kāi)發(fā)后期家庭宴的寶寶宴,、滿(mǎn)月宴,、生日宴等。


建立流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)模式,,完善組織陪襯


宴席市場(chǎng)被越來(lái)越多的白酒企業(yè)所重視,給予重點(diǎn)資源傾斜,,所以,,高效落地及實(shí)時(shí)監(jiān)管必不可少。為了保證渠道資源和消費(fèi)者資源能夠有效到岸,,應(yīng)匹配專(zhuān)職促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)來(lái)確?;顒?dòng)的高效執(zhí)行,銷(xiāo)售部接單,,市場(chǎng)部核銷(xiāo),,這更有利于宴席渠道的長(zhǎng)久穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。


1 宴席的訂單審核


大宗宴席訂單企業(yè)需要投入大量的市場(chǎng)費(fèi)用,,需要求消費(fèi)者提供相關(guān)證明材料,。結(jié)婚用酒需提供結(jié)婚證復(fù)印件,滿(mǎn)月宴提供孩子出生證明,,壽宴需提供身份證復(fù)印件等,,兌付的旅游名額也需明確必須是宴席承辦人本人或直系親屬,降低終端套取宴席力度,、消費(fèi)者折現(xiàn)政策的風(fēng)險(xiǎn),。


2 宴席申報(bào)流程


終端客戶(hù)接單后將所用產(chǎn)品、數(shù)量和消費(fèi)者姓名電話(huà)及宴席時(shí)間,、地點(diǎn)通知業(yè)務(wù)人員,。


業(yè)務(wù)人員根據(jù)客戶(hù)所提供信息自行核查宴席的真實(shí)性,以及用酒數(shù)量,、價(jià)格及宴席桌數(shù)的情況,,并要求消費(fèi)者準(zhǔn)備相應(yīng)的核銷(xiāo)證件。


業(yè)務(wù)人員核查后上報(bào)主管,,主管核對(duì)終端客戶(hù)的進(jìn)貨數(shù)量,、市場(chǎng)口碑來(lái)判斷是否需要給予該客戶(hù)宴席政策支持,。


主管審核完畢后統(tǒng)一報(bào)市場(chǎng)部,市場(chǎng)部人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍宴席照片,,兌付獎(jiǎng)勵(lì)(贈(zèng)酒需破壞性開(kāi)啟),,并要求客戶(hù)提供相關(guān)核銷(xiāo)證件并填寫(xiě)禮品簽收單。


核銷(xiāo)手續(xù)由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人,、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人核查簽字后予以核銷(xiāo),。


整合營(yíng)銷(xiāo),,提供更為全面的增值服務(wù)


宴席市場(chǎng)比拼的并不是價(jià)格戰(zhàn),,而是價(jià)值戰(zhàn),企業(yè)需要通過(guò)向消費(fèi)者提供超值的產(chǎn)品與服務(wù),,創(chuàng)造出新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。


在產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的今天,僅僅是實(shí)物層面,、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)無(wú)法攻占消費(fèi)者心智,,我們需要在消費(fèi)環(huán)境及流程、品牌形象,、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化,,以拉開(kāi)與競(jìng)品的差距。大多數(shù)白酒企業(yè)會(huì)將宴席推廣作為產(chǎn)品補(bǔ)量渠道,,缺乏對(duì)于消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后的體驗(yàn)服務(wù)跟蹤,,從而喪失了二次推薦及購(gòu)買(mǎi)的機(jī)會(huì)。


1 安排專(zhuān)人進(jìn)行長(zhǎng)期維護(hù):


服務(wù)跟蹤需要專(zhuān)人對(duì)消費(fèi)者信息進(jìn)行分級(jí)存儲(chǔ)管理,,定期針對(duì)核心消費(fèi)群體進(jìn)行互動(dòng)與回訪(fǎng),,不定期分類(lèi)選擇核心消費(fèi)群體提供增值服務(wù),易于形成消費(fèi)者口碑傳播和提高消費(fèi)粘度,。


2? ?提供產(chǎn)品增值定制服務(wù),,增加產(chǎn)品溢價(jià)空間:


將個(gè)人或企業(yè)所需的名稱(chēng)、標(biāo)示,、語(yǔ)錄等個(gè)性元素融入酒瓶與包裝,,為客戶(hù)量身打造出具有個(gè)人風(fēng)格的專(zhuān)屬酒水,同時(shí)根據(jù)消費(fèi)場(chǎng)景呈現(xiàn),,增加與定制者的互動(dòng)創(chuàng)意,,提升產(chǎn)品的附加價(jià)值,培養(yǎng)消費(fèi)粘性,。



3? ?不同階段,、不同價(jià)位的產(chǎn)品促銷(xiāo)形式要謹(jǐn)慎:


“買(mǎi)贈(zèng)”是消費(fèi)者接受度較高的宴席促銷(xiāo)方式,新品導(dǎo)入期適合使用贈(zèng)桌的形式,,直接讓利消費(fèi)者,,消費(fèi)者更易嘗試新產(chǎn)品,,進(jìn)入放量期的產(chǎn)品,則更適合采用贈(zèng)送溢價(jià)實(shí)物的形式,,保持產(chǎn)品的價(jià)格剛性,。中高檔產(chǎn)品的宴席適合贈(zèng)旅游,這部分消費(fèi)群體看重生活品質(zhì),,中低檔產(chǎn)品消費(fèi)群體更追求實(shí)惠,,適合贈(zèng)送一些宴席必須品。


宴席的傳播推廣


明確一個(gè)清晰的主題訴求,,圍繞主題制定一系列促銷(xiāo)活動(dòng),,通過(guò)電視、廣播,、微信等媒體傳播在小區(qū)域內(nèi)迅速擴(kuò)散,,引發(fā)消費(fèi)者關(guān)注及參與,同時(shí),,輔助地面終端生動(dòng)化氛圍營(yíng)造,,達(dá)到立體聯(lián)動(dòng)、密集傳播的效果,。


1  清晰的主題訴求


挖掘產(chǎn)品,、品牌核心價(jià)值,結(jié)合地緣文化或消費(fèi)場(chǎng)景渲染,,更易與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴,,例如郎酒的“人生喜樂(lè)事,精品老郎酒”,、喜樂(lè)事涵蓋了婚宴,、壽宴、升學(xué)宴等宴席場(chǎng)景,,符合場(chǎng)景消費(fèi)心理,。山東大奧酒業(yè)的“金榜題名時(shí),不忘書(shū)畫(huà)之鄉(xiāng)”主題,,將產(chǎn)品與地緣文化相互嫁接,,更易引起當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的情感共鳴。一個(gè)好的推廣主題簡(jiǎn)單易記,,朗朗上口,,易于傳播。


2 圍繞主題制定促銷(xiāo)政策


圍繞主題訴求制定相關(guān)聯(lián)的促銷(xiāo)活動(dòng),,如滿(mǎn)月宴,、壽宴贈(zèng)送封壇酒,培育消費(fèi)者在重大節(jié)點(diǎn)封藏紀(jì)念酒的習(xí)慣,,升學(xué)宴期間,,贈(zèng)送金榜題名的定制酒或旅游,,也更符合消費(fèi)者該階段的核心訴求。


3 線(xiàn)上,、線(xiàn)下傳播


當(dāng)宴席主題,、促銷(xiāo)方案確定后,要在消費(fèi)者經(jīng)常接觸的電視字幕,、朋友圈,、當(dāng)?shù)刂髁髯悦襟w上進(jìn)行傳播,并增加與受眾的互動(dòng),,如轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)集贊領(lǐng)禮品,、憑轉(zhuǎn)發(fā)信息參與活動(dòng)享受額外優(yōu)惠等,擴(kuò)大活動(dòng)的參與度和影響力,。


4 發(fā)動(dòng)渠道聯(lián)動(dòng)


加強(qiáng)終端生動(dòng)化氛圍營(yíng)造:主題促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展的同時(shí),,制定針對(duì)終端的活動(dòng)政策,,要求終端進(jìn)行生動(dòng)化氛圍營(yíng)造進(jìn)行配合,,使用陳列區(qū)域的DM單頁(yè)、KT板,、展架,、產(chǎn)品模型等及時(shí)向消費(fèi)者告知相關(guān)活動(dòng)。


5 增加優(yōu)質(zhì)核心終端利潤(rùn):


在通路利潤(rùn)的基礎(chǔ)上,,可以額外設(shè)置推介宴席接單獎(jiǎng)勵(lì),,提升核心客戶(hù)對(duì)于宴席政策推廣的積極性。


宴席市場(chǎng)歷經(jīng)多年發(fā)展,,已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定成熟,,并沒(méi)有太多的模式創(chuàng)新可言,企業(yè)如果有意精耕宴席市場(chǎng),,一定要摒棄“投機(jī)”思想,,深入摸清當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,結(jié)合自身品牌運(yùn)營(yíng)需求,,制定行之有效的促銷(xiāo),、推廣策略,完善陪襯組織,,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,,才能在充滿(mǎn)潛力的“宴席”市場(chǎng)有所斬獲。

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