從追求速度到質(zhì)量速度平衡,，從銷售型公司向平臺型公司轉(zhuǎn)型的1919，交出了2018半年報,。

8月29日,，1919公布2018年半年報，報告顯示：公司上半年實現(xiàn)營收20.44億,，增長 19.90%,，實現(xiàn)毛利2.58億元,，合并凈利潤755.7萬元。

更值得關(guān)注的是,，報告期公司商品交易規(guī)模（GMV） 24.5 億元,，線上交易額 10.5 億元，占比 42.86 %,，公司線上線下進(jìn)一步深度融合,。即將再次奔跑，1919手中擁有哪幾張王牌呢,？

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戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

從銷售型公司到平臺型公司

2018年8月,，1919發(fā)布消息稱，公司的業(yè)務(wù)和組織構(gòu)架調(diào)整為電子商務(wù),、連鎖管理,、供應(yīng)鏈、信息技術(shù),、數(shù)據(jù)營銷,、倉儲配送六大板塊，各板塊分別是一家獨立的子公司,，1919從銷售型公司轉(zhuǎn)型為平臺型公司,。

楊陵江表示：作為曾經(jīng)的傳統(tǒng)酒水經(jīng)銷商，經(jīng)過12年發(fā)展,，1919旗下衍生出直營店,、直管店、隔壁倉庫店,、快喝App,、倉到店配送服務(wù)、玖媽媽數(shù)據(jù)營銷等十幾種業(yè)態(tài),。公司定位從酒類銷售公司,，調(diào)整為“以酒飲為先導(dǎo)，快消服務(wù)解決方案和運營平臺”,，將業(yè)務(wù)整合為新零售,、新經(jīng)銷、新團(tuán)購三大商業(yè)模式,，通過電子商務(wù),、連鎖管理、供應(yīng)鏈,、倉到店物流,、數(shù)據(jù)營銷、信息技術(shù)等六大板塊,，開展自營及第三方業(yè)務(wù),。

公司半年報顯示,，報告期公司管理零售終端門店共1130家，其中直營門店306家,、直管門店719家,、隔壁倉庫店105家，隔壁倉庫店數(shù)量較2017年末增長144.19%,，終端門店數(shù)較上期末凈增加59家,，增長明顯。

由此可見,，1919由銷售型公司向服務(wù)和運營平臺轉(zhuǎn)型初見成效,，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為未來快速發(fā)展提供了戰(zhàn)略保障,。

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新零售,、新經(jīng)銷、新團(tuán)購

1919亮出三張“王牌”

半年報的成績,，既有公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型動因,，還和1919亮出三張“王牌”，聚焦新零售,、新經(jīng)銷,、新團(tuán)購密切相關(guān)。

在新零售板塊,，公司以1919快喝APP為核心鏈接線下1130家門店,，實現(xiàn)了線下門店共享線上訂單，線上訂單自動就近分配到線下門店,、線下門店庫存線上共享等功能,，形成“線下支撐線上，線上反哺線下”的深度融合,?？旌華PP報告期內(nèi)交易額7.52億元，日均活躍用戶2萬名,，平均客單價549元,。

在新經(jīng)銷板塊,，公司重點發(fā)展的1919隔壁倉庫,，自今年春糖開啟招商以來，已經(jīng)開業(yè)運營門店超過100家,，已經(jīng)簽約正在選址或裝修的隔壁倉庫店超過200家,。

據(jù)悉，隔壁倉庫門店定位為批零結(jié)合的新經(jīng)銷模式,，面向酒類及快消品從業(yè)者,，以加盟的形式開設(shè)線下實體店,，1919將提供連鎖管理、供應(yīng)鏈管理,、倉到店物流和信息技術(shù)服務(wù),，同時來自線上的訂單也將直接推送到就近的隔壁倉庫店。2018年,，公司計劃在三四線城市開設(shè)超過1000家隔壁倉庫店,。

在新團(tuán)購板塊，2018年公司以快喝APP為核心,，上線了拼團(tuán),、侍酒師、定制酒等新業(yè)務(wù),。其中,，1919的拼團(tuán)業(yè)務(wù)拼質(zhì)量拼服務(wù)，其社交電商屬性產(chǎn)生的裂變效應(yīng),，將進(jìn)一步為1919搶占酒飲流量入口,。

此外，公司上線的侍酒師業(yè)務(wù),，直接瞄準(zhǔn)團(tuán)購市場,，定位為“私人宴請專家”，為客人提供專業(yè)咨詢和侍酒服務(wù),，輸出訂餐,、酒水搭配、品評,、推薦,、訂購等專業(yè)的“餐+酒”服務(wù)項目，達(dá)成新團(tuán)購,。據(jù)悉,，1919快喝APP將在下半年上線訂餐服務(wù)，打造“訂酒+訂餐”的宴請消費場景,，快喝APP將圍繞宴請做快消服務(wù),，打造專業(yè)的宴請平臺。

將業(yè)務(wù)聚焦這三張“王牌”,，保證公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型措施落地生根,，1919半年報交出了一張亮眼的成績單。

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效率明顯提升

1919將開啟新一輪5年擴張

在行業(yè)的印象中,，1919前幾年是一家擴張速度非?？斓墓尽?017年開始,，1919主動放緩了擴張的步伐,，加強管理,，打磨產(chǎn)品，優(yōu)化商業(yè)模式,，進(jìn)行自我迭代,。今年上半年連續(xù)兩個季度盈利，1919的運營效率得到了明顯的提升,。

如果說開設(shè)線下店是1919的1.0戰(zhàn)略,，2014年開啟的全國化擴張是2.0戰(zhàn)略，1919平臺化開啟的新一輪五年計劃,，則可以被視為1919的3.0戰(zhàn)略,。按照1919董事長楊陵江的說法，今年下半年1919又將開啟新一輪的“舍命狂奔”,，從線下終端擴張,、線上業(yè)務(wù)創(chuàng)新，到供應(yīng)鏈商品開發(fā),、物流倉儲覆蓋,，1919已經(jīng)是一家全新的互聯(lián)網(wǎng)公司。

“開放”和“服務(wù)”,，將讓1919更好地從銷售型公司向平臺型公司轉(zhuǎn)型,，打破自我的限制，從而實現(xiàn)規(guī)模與價值的裂變式增長,。隨著公司平臺化轉(zhuǎn)型和三張王牌的亮出,，1919這位創(chuàng)新者未來可期，行業(yè)也將拭目以待,。