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年假結束,,又到了品牌們交卷的時候。2019春節(jié)營銷姿勢哪家靚,?華潤雪花來打榜,!


春節(jié)期間,華潤雪花全新高端品牌——匠心營造,,緊扣“年味”主題,,打出了一組營銷組合拳,在助力品牌一舉從春節(jié)營銷大戰(zhàn)中脫穎而出的同時,,也憑借由此衍生出的“終極三問”,,為雪花的新一年定了調。



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終極一問:這是一款怎樣的高端啤酒?


這場營銷的主角的名字叫“匠心營造”,,是華潤雪花在2018年8月面向全國市場推出的高端新品,,專為追求更高品質生活的社會中堅人士量身定制。


外觀上,,匠心營造選擇以致敬傳統(tǒng)的方式完成創(chuàng)新,。琥珀色玻璃瓶身,自帶堅韌氣質,,與傳統(tǒng)窗欞丁工紋相互襯托,,采用淺浮雕與鏤空手法塑造瓶身,其瓶心標識匠心菱,,巧妙地嵌入窗欞,,瓶體雕花復刻“步步錦”篆刻東方美學格調。每一個細微部分都經過工藝復雜的雕琢與鐫刻,,通過對傳統(tǒng)手藝的展示,,向釀酒大師們流傳至今的匠人精神致敬,表達了匠心營造忠于傳統(tǒng),、回歸本質的匠心精神,。



自推出以來,匠心營造已經斬獲四項國際設計大獎,,歐洲設計界“諾貝爾”——意大利A Design Award鉑金獎,、全球廣告創(chuàng)意人員高獎項——美國One Show金鉛筆優(yōu)勝獎、德意志聯(lián)邦共和國國家設計獎——德國官階高設計獎,、包裝設計界的奧斯卡——2018 Pent Awards金獎,,充分顯示出雪花的“匠心營造”。


品質方面,,匠心營造由100%進口全麥芽釀造,,采用低發(fā)酵釀造風格保留純麥芳香和醇厚口感,赫斯布魯克花香+馬格努門苦花獨特酵母更令其口味豐富,,別具匠心,。


2018年10月,由原《舌尖上的中國》導演陳曉卿傾力打造的全新作品《風味人間》開播,,匠心營造作為精選啤酒品牌入選,。在專業(yè)團隊的手中,匠心營造的匠心品質得以展現(xiàn)到極致,。



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終極二問:這是一種怎樣的創(chuàng)造精神,?


匠心營造的這場春節(jié)營銷,也是風味人間團隊的手筆,。


為了讓2019年的新年多一些難忘瞬間,,匠心營造攜手風味人間團隊及騰訊視頻紀錄片頻道,在除夕夜聯(lián)合《風味原產地·潮汕》,最終呈現(xiàn)了一頓“匠心年夜飯”,。


而為了讓這頓年夜飯更具趣味,,匠心營造可謂花盡了心思。


2月2日,,匠心營造邀請抖音大V王小潮發(fā)布匠心年夜飯短視頻,,在抖音平臺為活動進行首次曝光;同時,,匠心營造在其官方微博、公眾號發(fā)布定制禮盒活動,,與風味人間聯(lián)名推出IP禮盒,。活動在各大企業(yè)知名CMO曬出匠心營造贈送的定制禮盒后,,迅速躥紅,。


2月3日,匠心營造官方微博正式發(fā)起匠心年夜飯親情互動,,更有微博大V積極參與為此次活動發(fā)聲,,在媒體平臺形成一股強勢風暴,吸引大量粉絲關注討論,。



除夕當天,,匠心營造啤酒官方微博微信均上線了《匠心年夜飯》,這支由匠心營造啤酒攜手風味人間團隊及騰訊視頻紀錄片頻道聯(lián)合呈現(xiàn)的年味短片,,將“酒共飲才更美,,愛相聚才更濃”的新年氛圍推至頂峰。


與此同時,,“匠心年夜飯”親情互動活動也在匠心營造的官方微信平臺上線,,用戶不僅可以根據自己的口味喜好選擇特色年夜菜,還可以請家人一起入席賞味,,打造專屬溫馨年夜飯場景,,供全家老少同享除夕夜的歡樂時光。


華潤雪花啤酒各區(qū)域公司也積極響應此次活動,,各區(qū)域的官方微信賬號所聯(lián)合的線下合作門店也陸續(xù)開始接待定制匠心年夜飯?zhí)撞偷目腿耍?span style="line-height: 25.6px;color: #4253a3;">線上線下無縫鏈接,,為所有消費者打造專屬溫馨年夜飯場景,把消費體驗做到了極致,。



經過多輪社交圈的病毒傳播,,再加上此前與《風味人間》聯(lián)手打造的“美酒X美食”的最強CP形象,匠心營造啤酒時刻陪伴的產品印象已根植年輕人心中,,多層次感官體驗,,也讓消費者流連忘返。


值得一提的是,在匠心營造大火的春節(jié)里,,雪花的創(chuàng)造精神也再次為行業(yè)所矚目,,用傳統(tǒng)文化做高端啤酒,雪花這種別具一格的逆向思維,,也為國產啤酒開出了一條全新的道路,。



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終極三問:這將是一個怎樣的華潤雪花?


自2017年來,,噸價上升,、產能優(yōu)化、費用收縮,、并購整合便已成中國啤酒行業(yè)的關鍵詞,。現(xiàn)在來看,中國啤酒行業(yè)的結構升級已成定數(shù),,華潤雪花大力打造高端產品匠心營造便是順應趨勢,。


但提到華潤雪花在結構升級方面的動作,收購喜力在華公司,,才是其公認的“最后一戰(zhàn)”的野心之舉,。


從2018年8月至11月,,華潤雪花先后與喜力集團簽訂商標許可協(xié)議,、股份購買主協(xié)議,拿下喜力在中國大陸,、香港和澳門(或獨占地域)內的品牌使用權以及喜力在中國內地的6家公司全部股權,。


華潤雪花CEO侯孝海曾表示,,通過與喜力的強強聯(lián)合,將加速實現(xiàn)華潤雪花高端化的戰(zhàn)略目標,,贏得高端市場的第一地位,。


云酒頭條(微信號:云酒頭條)也曾撰文分析,“不同于‘大魚吃小魚’的初期并購,,華潤雪花與喜力所組建的豪門戰(zhàn)略聯(lián)盟,,除了直接拿下市場份額,更重要的是在二者品牌之間產生化學反應,,為華潤雪花帶來內涵式提升”,。


2月13日,喜力公布其截至2018年底止全年度業(yè)績,。2018年度,,喜力實現(xiàn)凈收入224.71億歐元,同比增長4%,;年度經調整股東應占純利24.24億歐元,,有機增長12.5%,;實現(xiàn)總銷量2338萬千升,同比增長7.2%(有機增長4.2%),。


喜力在年報中表示,,2018年與華潤雪花的戰(zhàn)略合作,屬其在中國市場的重大里程碑,,“公司亞太地區(qū)2018年度完成銷量290萬千升,,有機增長8.2%,并在中國市場恢復增長”,。


這場并購華潤,、喜力的雙贏局面可見一斑。


但再結合高調打造高端品牌匠心營造來看,,華潤雪花想要的不僅僅是“外力的攀扶”,,“內在的修煉”也絲毫不輟。而“內外兼修”之后,,市場將迎來一個怎樣的雪花,?

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