2月14日，當很多人在朋友圈“秀恩愛”的時候,，今世緣卻拉上全體員工“秀”起了新操作：在當天召開的2019年工作大會上,，今世緣表達了沖刺的決心，以更加自信的姿態(tài),，全面奏響高質量發(fā)展集結號,。

會上，今世緣酒業(yè)黨委書記,、董事長,、總經(jīng)理周素明在會上作了超過15700字的工作報告，指出今世緣近年來呈現(xiàn)“發(fā)展質量越來越好,、發(fā)展態(tài)勢越來越旺,、核心競爭力大幅提升”局面。而進入2019年,，今世緣已謀劃了“新目標”,。

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既“穩(wěn)”又“勢”，今世緣的2018年有“五最”

春節(jié)假期結束后立即召開動員大會,，今世緣旨在動員公司各條戰(zhàn)線,，在首月“開門紅”的基礎上，繼續(xù)穩(wěn)中求進,、乘勢而上,、努力奔跑,，全力打贏“奮斗新五年，實現(xiàn)翻兩番”開局之年攻堅戰(zhàn),。

今世緣2019年要“進”,，要“上”，勢必離不開2018年“穩(wěn)”了什么局,，造了什么“勢”,？

對于今世緣來講，“穩(wěn)”并非“穩(wěn)固安定”的本意,，而是已經(jīng)進入“高增長已經(jīng)成為常態(tài)”的新狀態(tài),。據(jù)2018年業(yè)績預報顯示，公司實現(xiàn)凈利潤預計超過10億元,，同比增長20%-30%,，創(chuàng)下2014年上市以來最高增速。而從近5年來看,，今世緣凈利潤增速不斷提高,，增幅也基本看齊一線白酒上市公司。

加速增長的新常態(tài)下,，今世緣積累了進一步加速發(fā)展的“勢”,。

品牌與渠道層面，品牌力,、產(chǎn)品力,、渠道力、成長力,、執(zhí)行力,，雙驅動營銷體系成效初顯；

戰(zhàn)略層面,，優(yōu)化中長期發(fā)展戰(zhàn)略,，放大了發(fā)展格局，與山東景芝酒業(yè)戰(zhàn)略合作可圈可點,；

員工層面,，建設幸福今世緣，讓員工匯聚共建共享合力,。

對于今世緣2018年的發(fā)展,，周素明指出，“最振奮的是發(fā)展信心越來越足,；最喜人的是高質量發(fā)展態(tài)勢初步形成,；最難得的是與山東景芝酒業(yè)跨省結緣；最直觀的是企業(yè)面貌變化不小,；最欣慰的是員工收入日益增長,?！?/span>

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周素明萬字部署2019,，奏響了什么集結號？

在周素明15700多字的工作報告中,，10600多字用在了2019年工作部署,，足見其重要性。

周素明提出,，必須切實提高發(fā)展站位和工作定位,，搶抓行業(yè)分化窗口期機遇，咬定總目標,、畫好路線圖,，找準突破口、打好組合拳,，以新的作為彰顯新的擔當,，以新的擔當開創(chuàng)新的局面，在高質量發(fā)展中創(chuàng)造今世緣事業(yè)可持續(xù)發(fā)展新輝煌,。

用1萬多字的演講來部署包括新目標,、新戰(zhàn)略、新追求,、新要求等四方面的工作,，周素明所做的不僅僅是指明方向的“路線圖”，更是今世緣年內(nèi)各項戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術“密集施工期”的落地方案,。

作為今世緣“進攻”的“武器”，國緣,、今世緣,、高溝三個品牌未來的發(fā)展至關重要。對此,，周素明提出了總體要求：要把大力弘揚家國情懷同品牌建設有機結合,，為品牌增值賦能。

對此,，報告又針對三個品牌進行了差異化要求：國緣,、今世緣、高溝分別圍繞“國”,、“家”,、“友”做文章。“國緣”凸顯“更舒適的高端中度白酒”的品類價值及“成大事必有緣”的品牌訴求,；“今世緣”打造“中國人的喜酒”,；高溝則主打“老朋友一起喝的酒”親和力,。

周素明在演講前特別提出，此次的工作報告系“根據(jù)公司辦公會議研究意見”所做,，由此可見,，萬字長文所做的新年部署，是今世緣全體共識之下的“集結號”,，向“以實績贏得今世緣地位,、多出今世緣驚喜，全力打贏新五年開局之年攻堅戰(zhàn)”發(fā)起“沖鋒”,。

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一月兩會謀開局,，行業(yè)“必選項”下的“今世緣選項”

值得關注的是，在今世緣的官方報道中,，此次2019年工作大會,，被列入與1月9日“奮斗新五年”今世緣發(fā)展大會同等重要的位置。彼時,，在發(fā)展大會上,，今世緣正式確立“奮斗新五年，實現(xiàn)翻兩番”的戰(zhàn)略目標,。

而在本次的工作大會上,，周素明不僅拿出了“奮斗新五年”的“施工圖”，又再次提出：打贏“新五年”開局戰(zhàn),，任務艱巨,，使命光榮，要始終保持強烈的責任感和緊迫感,，凝心聚力,，狠抓落實，不斷把做強做優(yōu)做大今世緣的宏偉事業(yè)推向前進,。

一月之內(nèi)兩會謀“新五年”開局,，既提目標，又拿方案,，凸顯了今世緣的“危機感”,。報告指出，跳出今世緣看今世緣,，面臨的形勢異常嚴峻,，發(fā)展好的挑戰(zhàn)越來越高，發(fā)展快的壓力越來越大,。

從全行業(yè)來看,，這種“危機感”已是行業(yè)共識：行業(yè)分化的趨勢愈加明顯，強者恒強的馬太效應日益凸顯，品牌集中度日益提高,，具體市場的競爭日趨激烈,，新技術、新渠道,、新營銷等行業(yè)新變量不斷萌芽,。

在這一背景下，一二線白酒企業(yè)都從外部機遇,、內(nèi)部矛盾等方面進行積極調整,，以求“跟上時代步伐”，變革已成為應對新常態(tài)的“必選項”,。在此基礎上，今世緣不僅僅有“必選項”,，也拿出了自己的差異化“選項”——放大發(fā)展格局,。

對于今世緣來講，“不落伍,、不掉隊”只是基本要求,。更關鍵的是搶抓時代發(fā)展新機緣,，將重要戰(zhàn)略機遇期轉化為企業(yè)發(fā)展上升期,，在白酒行業(yè)發(fā)展的大格局中展現(xiàn)自身優(yōu)勢、放大發(fā)展成果,。

作為國內(nèi)省酒龍頭強強聯(lián)合的先河,，回首今世緣聯(lián)姻景芝，不僅增強了企業(yè)自身實力,，更是選擇了一條“別人沒有走過的路”,，為快速實現(xiàn)全國化突破提供了捷徑，這也是今世緣“格局”意識的直接體現(xiàn),。

而重新審視今世緣過去幾十年的發(fā)展,，多次領先時代的布局已成為行業(yè)標桿。矚目自2019年開始的“新五年”,，正如周素明強調的“格局決定命運,，遠見決定高度”，“以引領時代的要求提升能力”,，今世緣攀登的將是一個全新的“高度”,。