“五糧液還處于價值洼地，具有巨大產(chǎn)品力、品牌力潛能”，3月18日，在五糧液品牌經(jīng)銷商營銷工作會上,，五糧液集團(tuán)黨委書記、董事長李曙光曾這樣為五糧液定調(diào),。

9天后,，五糧液披露2018年年報，為“價值洼地”這一論斷增加了新的注解,。

報告顯示,，五糧液2018年實現(xiàn)營業(yè)收入400.30億元，同比增長32.61%,；凈利潤133.84億元,，同比增長38.36%，超額完成年初規(guī)劃“營業(yè)總收入26%”目標(biāo),。2019年營收目標(biāo)更是鎖定500億,，增長25%。

另外,，根據(jù)五糧液2018年度的分紅方案,，每10股派現(xiàn)金紅利17元(含稅),，分紅額達(dá)65.99億元，創(chuàng)五糧液上市以來分紅最高紀(jì)錄,。

▲五糧液集團(tuán)黨委書記,、董事長 李曙光

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迎來“最好”的五糧液

從各項數(shù)據(jù)指標(biāo)來看，投資者迎來了自調(diào)整期后,，一個“最好”的五糧液,。

營收方面，過去的一年里,，五糧液邁過400億大關(guān),，實現(xiàn)百億級增長，32.61%的營收增速創(chuàng)下調(diào)整期以來最高,；凈利方面,，五糧液在2017年實現(xiàn)43.4%高增長的基礎(chǔ)上，首次突破100億,，再度大增38.36%,。

營收、凈利增速雙雙跑贏“大盤”——據(jù)中國輕工業(yè)聯(lián)合會、中國輕工業(yè)信息中心《全國釀酒行業(yè)信息》數(shù)據(jù),，2018年全國白酒制造業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5363.83億元，較上年增長12.88%,；利潤總額為1250.50億元，較上年增長29.98%,。

而在一線名酒陣營,，雖然茅臺,、洋河尚未發(fā)布2018年年報，但根據(jù)業(yè)績快報：2018年,，貴州茅臺營收同比增長23%，凈利同比增長37.39%-39.73%,；洋河營收增速21.1%，凈利增速22.3%,。五糧液增速同樣領(lǐng)跑,。

在資本市場表現(xiàn)上，3月27日,，五糧液盤中最高價89.95元,，股價創(chuàng)近一年新高，距離歷史最高股價91.88元僅一步之遙,。全日成交金額達(dá)到43.08億元,。根據(jù)最新收盤價進(jìn)行計算，五糧液總市值為3415.04億元,。

作為白馬股，五糧液自今年年初就保持了上漲態(tài)勢。從1月初到3月27日，五糧液市值增幅超過76%,，高于茅臺的31%,、洋河的29%,。

根據(jù)2018年度分紅方案,，五糧液擬每10股派現(xiàn)金紅利17元(含稅),，分紅額達(dá)65.99億元，創(chuàng)五糧液上市以來分紅最高紀(jì)錄,。

資料顯示,，五糧液自上市以來,，已累計實施7次送紅股,，16次現(xiàn)金分紅，現(xiàn)金分紅金額合計244.44億元。如算上2018年擬分紅額,，累計分紅將高達(dá)310億元，是募集資金總額的8.14倍,。

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五糧液百億增長推力爆發(fā)

在年報中,，五糧液認(rèn)為白酒行業(yè)仍處于結(jié)構(gòu)性繁榮為特征的新一輪增長的長周期,。在這一時期中,，白酒產(chǎn)業(yè)將加速整合、市場向優(yōu)質(zhì)品牌集中,、行業(yè)向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能集中,、企業(yè)從提供產(chǎn)品向提供服務(wù)和體驗轉(zhuǎn)變、商家從資源型向能力型轉(zhuǎn)變,。

以此為方向,，過去的一年里,，五糧液奮力推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，實施全新的品牌價值定位,，重構(gòu)核心產(chǎn)品體系,，積極傳播好五糧液大國濃香的獨特文化內(nèi)涵，在優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),，構(gòu)建良性的市場價格體系的同時,，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為切入點，不斷推進(jìn)公司全方位改革創(chuàng)新,。

圍繞整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖規(guī)劃,，2018年，五糧液產(chǎn)品全生命周期溯源項目啟動,、中國酒業(yè)大數(shù)據(jù)中心掛牌成立,、酒業(yè)誠信體系建設(shè)方案提出、百城千縣萬店的渠道終端建設(shè)取得新進(jìn)展......一系列舉措為五糧液注入了強大的市場信心,。

報告期內(nèi),，五糧液“1+3”產(chǎn)品體系得到進(jìn)一步確立和完善,，推動經(jīng)典五糧液產(chǎn)品升級，501五糧液等高端窖池系列產(chǎn)品先后亮相,，重塑高端白酒價值體系的五糧液,，市場競爭力也得到進(jìn)一步提升。

從品牌,、產(chǎn)品,，到渠道、價格,，五糧液在2018年實現(xiàn)全面改革,，并將改革變成增長推力。

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集團(tuán)距離千億僅差69億

股份公司貢獻(xiàn)百億增量

在酒業(yè)主業(yè)進(jìn)一步提質(zhì)增效的基礎(chǔ)上,，2018年,，五糧液集團(tuán)各項事業(yè)再上新臺階，集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入931億元,，同比增長16%,；利潤總額201億元，同比增長41%,；利稅323億元,，同比增長45%。距離五糧液的“千億”目標(biāo)僅差臨門一腳,。

但五糧液并未止步,，年報再定“百億增量”的新目標(biāo)，提出2019 年,，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入 500 億元,，保持25%左右的增長。

為確保經(jīng)營目標(biāo)的順利完成,，五糧液計劃將從產(chǎn)銷精準(zhǔn)發(fā)力,，確保穩(wěn)中向好的跨越發(fā)展；強化品牌大建設(shè),，圍繞“三性一度”(即: 確保五糧液的純正性,、一致性、等級性,，提高品牌的辨識度),，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，著力打造五糧液“1+3”,、系列酒“4+4” 品牌戰(zhàn)略體系；加大改革力度,，切實推動公司全面深化改革,；狠抓開放合作,，推動增長方式大轉(zhuǎn)變等方面，進(jìn)一步推動五糧液高質(zhì)量,、持續(xù)性增長,。

用李曙光在五糧液品牌經(jīng)銷商營銷工作會上的部署總結(jié)，即是以改革為突破口,，把握發(fā)展的主動權(quán),；全力抓好“經(jīng)典五糧液”的升級和超高端501五糧液的打造工程、大型基礎(chǔ)設(shè)施35萬噸陶壇儲存項目,、大戰(zhàn)略性的文化建設(shè)合作項目等重點工程建設(shè),，強化五糧液品牌價值提升；在五糧液營銷變革和策略落地中,，要處理好戰(zhàn)略與執(zhí)行,、廠家與商家、價格與銷量的關(guān)系問題,。

“五糧液要實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,，必須以超常規(guī)的舉措來下好先手棋，打好主動仗,，實現(xiàn)追趕型跨越式的發(fā)展,。”在李曙光眼中,，五糧液集團(tuán)后千億時代的營銷戰(zhàn)略矩陣已格外清晰,，“五糧液已進(jìn)入提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以滿足人民群眾對美好生活向往的攻堅期，也到了有條件,、有能力抓緊解決突出問題的窗口期”,。

五糧液要連續(xù)兩年實現(xiàn)百億增長，你怎么看,？文末留言等你分享,！