3月20日下午,,“汾酒新零售高峰論壇——暨盤古汾酒賦能型社交新零售閉門會”在成都舉行。 如何評價盤古汾酒以及汾酒“社交新零售”模式,論壇現(xiàn)場的“火爆”場景其實早已道出一切。據(jù)統(tǒng)計,,現(xiàn)場簽約的城市合伙人達(dá)到52人,意向客戶80多人,。 在專業(yè)團隊運作以及與第三方咨詢機構(gòu)合作下,,盤古汾酒全球運營中心根據(jù)白酒的天然社交屬性,結(jié)合當(dāng)下的新零售精髓,,已然探索出了一條可落地能出量的成熟“社交新零售”模式,,因此備受酒商好評。 2018年,,盤古汾酒在沒有廣告、沒有推廣,、只靠模式和產(chǎn)品的靜銷力的情況下,,即招募城市合伙人近百名,,銷售產(chǎn)品10萬箱。 對于酒商而言,,參加糖酒會都帶著兩個目的:一是找好產(chǎn)品,;二是找好的銷售模式。而不論從產(chǎn)品品質(zhì),、運營能力還是現(xiàn)實業(yè)績帶來的廣泛前景來看,,盤古汾酒都吻合了當(dāng)下酒商的迫切需求。 ▲中國酒類流通協(xié)會秘書長 秦書堯 本次論壇由中國酒類流通協(xié)會副秘書長趙禹主持,。論壇期間,,中國酒類流通協(xié)會秘書長秦書堯?qū)Ψ诰谱鳛槠放茝S商,率先開始探索和實踐新零售模式,,對酒水行業(yè)起到的引領(lǐng)和標(biāo)桿作用給予高度評價,,并從從媒體人的角度,對汾酒近年來以深度經(jīng)營顧客為中心的理念和落地動作給予高度肯定,。 ▲中國酒類流通協(xié)會副秘書長 趙禹 論壇現(xiàn)場,,汾酒集團黨委委員、董事,,汾酒股份公司總經(jīng)理常建偉表示,,在盤古汾酒的賦能型社交新零售模式中,汾酒會將強大的品牌資源優(yōu)勢,、產(chǎn)品資源優(yōu)勢,、生產(chǎn)資源優(yōu)勢和文化資源優(yōu)勢層層賦能城市合伙人,讓城市合伙人為消費者,、顧客提供更好的產(chǎn)品,、更好的體驗,建立與消費者的強關(guān)系,。這也正是盤古汾酒賦能型社交新零售模式的真正內(nèi)涵,。 ▲汾酒集團黨委委員、董事,,汾酒股份公司總經(jīng)理 常建偉 在常建偉看來,,想要實現(xiàn)盤古汾酒的高速度增長與高質(zhì)量發(fā)展,第一是要做到樂于分享,,實現(xiàn)在主流產(chǎn)品和傳統(tǒng)渠道外的市場拓展,,深層次探索挖掘高凈值的團購客戶、意見領(lǐng)袖,;第二是要敢于創(chuàng)新,,真正探索出以顧客為中心的全新服務(wù)模式和體驗?zāi)J剑瑤Ыo消費者更直觀的品質(zhì);第三是要勇于開放,,勇于擁抱改變,,始終立于改革的前沿,在求新求變的同時與大家一起分享全新商業(yè)機會帶來的市場紅利,。 ▲汾酒股份公司總工程師,、白酒專家 杜小威 汾酒股份公司總工程師、白酒專家杜小威從盤古汾酒的工藝,、香型,、度數(shù)、口感,、包裝以及其他匠心因素帶給消費者入口及酒后的美好體驗等方面進行了詳細(xì)闡述,。 盤古汾酒全球運營中心總經(jīng)理、河南世嘉酒業(yè)總經(jīng)理馮紅漫在匯報2018年業(yè)績的同時,,也闡述了盤古汾酒2019年的全國擴張計劃,以及合伙人的權(quán)益,、產(chǎn)品價格體系等體現(xiàn)眾籌資源、眾籌產(chǎn)品,、眾籌智慧,、眾籌未來的政策。 ▲盤古汾酒全球運營中心總經(jīng)理,、河南世嘉酒業(yè)總經(jīng)理 馮紅漫 據(jù)悉,,根據(jù)“盤古汾酒賦能型社交新零售”賦能城市合伙人的需求,盤古汾酒2019年將設(shè)立6個大區(qū),,貼近區(qū)域,、城市、社群給予合伙人賦能服務(wù),,真正將社交新零售的運營模式落地并實現(xiàn)盈利,。 ▲云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員、盤古汾酒咨詢顧問,、組織賦能研究專家 張曉麗 云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員,、盤古汾酒咨詢顧問、組織賦能研究專家張曉麗用了一個簡單公式來呈現(xiàn)盤古汾酒復(fù)雜的模式,,即“盤古汾酒賦能型社交新零售=城市合伙人眾籌+社交新零售”,。城市合伙人眾籌板塊采用了F2B2C模式,產(chǎn)品從工廠直接到城市合伙人,,由城市合伙人直接賣給消費者,,砍掉了層層分銷環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品的供應(yīng)效率,,這種“短路”模式,,也是城市合伙人的利潤保障。 同時,眾籌模式完全按市場需求打款進貨,,不占資金,、不壓任務(wù),以真正解決酒商的資金壓力痛點,。在社交新零售板塊,盤古汾酒用“社群+會員”的兩大運營抓手,,將傳統(tǒng)酒水的團購生意用新零售的社群模式升級,,無限放大傳統(tǒng)酒水的有限團購生意,同時通過會員工具增加生意的粘性和持續(xù)性,。 在盤古汾酒社交新零售模式指導(dǎo)下,,已經(jīng)實踐一年并獲利的城市合伙人——新鄉(xiāng)大勝商貿(mào)有限公司總經(jīng)理孫永獻(xiàn)、陜西泰升和商貿(mào)有限公司總經(jīng)理田維愛現(xiàn)場分享了自己的實踐經(jīng)驗,,為現(xiàn)場酒商們具象化了“盤古汾酒賦能型社交新零售”營銷理論,。 ▲“亞洲運營教父” 王昂 “亞洲運營教父”王昂運用自己多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,講述了“盤古汾酒賦能型社交新零售”運營威力,、營銷系統(tǒng),、操作手法、精細(xì)管理等內(nèi)容,,為一些酒商解答了對新模式的困惑,。 本次新零售高峰論壇上,眾多酒商與盤古汾酒達(dá)成合作,,并表示對社交新零售有了更全面的認(rèn)知和提升,。一次論壇,形成了廠商攜手向前的共識,,又將進一步推動盤古汾酒在新零售的賽道上做大做強,。 盤古汾酒合作聯(lián)系方式 18339233036 400-969-0076 或掃下方二維碼 對于社交新零售模式,你怎么看,?文末留言等你分享,!