一年一度的雙十一電商大戰(zhàn)的戰(zhàn)果依然驚人,。數(shù)據(jù)顯示,2019天貓雙十一全天總成交額達(dá)2684億元,,其中1919全天銷售額突破5億元,,再創(chuàng)新高。 2016年10月的阿里云棲大會(huì)上,,馬云在演講中第一次提出新零售的概念,,“未來的十年、二十年,,沒有電子商務(wù)這一說,,只有新零售?!毙铝闶鄣拿造F,,在那一刻開始消散。 2018年10月,,阿里與1919達(dá)成戰(zhàn)略合作,。在今年的雙十一活動(dòng)中,1919天貓旗艦店交易指數(shù)為4013514,,穩(wěn)居榜首,。1919已用三次雙十一的戰(zhàn)績(jī)向阿里交出滿意的答卷。 復(fù)盤以后,,我們發(fā)現(xiàn),,對(duì)于1919而言,,這是一個(gè)不太一樣的雙十一。 ? 連續(xù)三年高增長(zhǎng),,1919天貓旗艦店成最大酒類平臺(tái),? 截至11日24時(shí),1919在線上,、線下,、C端和B端、自營(yíng)以及第三方同時(shí)發(fā)力,,實(shí)現(xiàn)交易額5.29億元,,領(lǐng)跑各大酒類店鋪,實(shí)現(xiàn)了真正的全域,、全場(chǎng)景狂歡,。 而從各個(gè)平臺(tái)數(shù)據(jù)來看,1919天貓旗艦店全天穩(wěn)居酒水類目第一,,實(shí)際銷售額達(dá)3.17億元,;阿里拍賣發(fā)布雙十一老酒數(shù)據(jù)顯示,1919精品老酒拍賣店排名第一,;在餓了么酒水訂單中排名第一,。 至此,1919在本次大戰(zhàn)中共奪得天貓,、阿里拍賣,、餓了么三個(gè)平臺(tái)的酒水類目第一。 此外,,1919自有電商平臺(tái)“吃喝APP”,,共計(jì)近300家酒類品牌旗艦店參與,全天實(shí)際交易額6413萬元,。同時(shí),,全國(guó)1800家線下門店24小時(shí)不打烊,全天實(shí)際銷售額為1.2億元,,B端業(yè)務(wù)交易額達(dá)2781萬元,。 可以肯定的說,本屆雙十一電商大戰(zhàn)是1919一次大的突破,。實(shí)際上,,1919近年來在雙十一一直保持著高速增長(zhǎng)。 2017年,,1919講提速,、謀利潤(rùn),毛利同比增長(zhǎng)167%,,在酒類電商上排名第三,; 2018年,,1919全平臺(tái)當(dāng)日銷售接近1.5億元,天貓旗艦店銷售突破1億元,,1919吃喝APP銷售4800萬元,,在酒類電商銷售中排名第二,與茅臺(tái)成為天貓交易指數(shù)唯二超過200萬的旗艦店,; 2019年,,1919天貓旗艦店交易指數(shù)是2018年的兩倍,1919全平臺(tái)銷售額較2018年同比增長(zhǎng)230%,,吃喝APP漲幅達(dá)33.6%,。 橫向?qū)Ρ葋砜矗?/span>1919天貓旗艦店已超過天貓超市,,成為酒水類目第一大酒類平臺(tái),;線上訂單僅次于天貓、京東,,成為第三大酒類平臺(tái),。 無論從哪一層面來看,奔跑的1919還在持續(xù)加碼中,。 ? 從線上到線下,,1919要為門店“買單”? 經(jīng)歷十余年發(fā)展的雙十一,,早已不只是線上的購物狂歡,,線上線下的聯(lián)動(dòng),成為電商平臺(tái)重點(diǎn)升級(jí)的方向,,不少零售企業(yè)也開始著重提升線下承載的服務(wù)功能,。 作為酒業(yè)新零售的風(fēng)向標(biāo),1919自然也在積極為上千家線下門店“買單”,。將雙十一從線上延伸到線下,,1919今年雙十一線下門店全天1.2億元的銷售額,證明了線下零售依然存在的可能性,。 本次雙十一,,1919將訂單全部釋放到線下門店中。當(dāng)天,,1919全國(guó)1800家門店24小時(shí)不打烊,,根據(jù)LBS定位附近門店隨即發(fā)貨,,保證24小時(shí)完成80%訂單出庫,3天內(nèi)所有訂單送到用戶手中,。1919方面表示,此舉對(duì)門店將形成強(qiáng)大的支撐作用,,有利于新店的擴(kuò)張,,同時(shí)形成額外的增量銷售。 為了刺激門店的額外銷量,1919還將VR技術(shù)應(yīng)用到門店購物中,,聯(lián)合阿里人工實(shí)驗(yàn)室打造了完整的門店全景購物場(chǎng)景,,真實(shí)的門店場(chǎng)景和商品展示,,讓消費(fèi)者“所見即所得”,,為商品帶來更多觸達(dá)消費(fèi)者的可能。進(jìn)一步賦能線下門店的同時(shí),,也提升1919的品牌信譽(yù)度,。 實(shí)際上,,將雙十一龐大的線上流量引入線下,,在賦能門店終端的同時(shí),,也為廠家收集了來自線上線下的大量數(shù)據(jù),,對(duì)其精準(zhǔn)營(yíng)銷同樣具有意義,。1919方面表示,通過產(chǎn)品,、渠道,、會(huì)員等一系列體系,平臺(tái)將幫助廠家產(chǎn)品分析,、市場(chǎng)分析,、渠道分析,、用戶分析,有利于廠家的產(chǎn)品開發(fā)和精準(zhǔn)營(yíng)銷,。 ? 為什么說這個(gè)雙十一不一樣? 如果說1919的雙十一有何不一樣了,除了新鮮的玩法外,,對(duì)“新零售”更新的思考也是要點(diǎn)之一,。 行業(yè)向來對(duì)新零售有不一樣的思考,,馬云將新零售定義為“大數(shù)據(jù)+線上線下融合+現(xiàn)代物流”,,建立了盒馬鮮生,;劉強(qiáng)東轉(zhuǎn)戰(zhàn)“無界零售”,開啟百人便利店計(jì)劃,;蘇寧不斷完善O2O布局,,打造全場(chǎng)景零售方案,。而無論是哪種布局,,“大數(shù)據(jù)”都是必不可少的環(huán)節(jié),。 品牌戰(zhàn)略專家李光斗分析認(rèn)為,,新零售并不僅僅是“互聯(lián)網(wǎng)+超市”的簡(jiǎn)單模式,,也不局限于線上線下結(jié)合的商品銷售,而是一種零售方式的徹底轉(zhuǎn)變,。 通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)使生產(chǎn)方,、銷售方和消費(fèi)者之間可以更加契合,使得生產(chǎn)方對(duì)消費(fèi)者的需求定位更加精準(zhǔn),,甚至可以通過分析消費(fèi)者的喜好進(jìn)行定制化銷售,中間流通環(huán)節(jié)的減少則可以使整個(gè)銷售的效率大大提升,。 這一點(diǎn)恰好與1919的規(guī)劃相契合,。 曾有行業(yè)人士預(yù)判,1919與阿里巴巴的合作,,就是要喚醒空間里沉睡的數(shù)據(jù),,打破過去線性的因果鏈條,去沉淀出一個(gè)形象立體的用戶群,。 在今年雙十一前夕,,1919天貓旗艦店成為1919新品牌和新商品首發(fā)陣地,也是最大的酒類新品首發(fā)平臺(tái),,同時(shí)還將開發(fā)新產(chǎn)品和孵化品牌,。這一結(jié)果的背后,是1919與阿里聯(lián)手打造的數(shù)據(jù)庫落地點(diǎn)之一,,即通過先進(jìn)技術(shù)來對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)喜好,、消費(fèi)頻率,、和消費(fèi)能力進(jìn)行個(gè)性化分析,并運(yùn)用豐富的營(yíng)銷場(chǎng)景和手段抓住用戶的需求進(jìn)行個(gè)性化商品的推薦,,提升和轉(zhuǎn)化流量,。 行業(yè)預(yù)判,,本次雙十一5.29億元的戰(zhàn)果,,將帶來更為客觀的消費(fèi)者畫像。對(duì)廠家而言,,線上線下雙重?cái)?shù)據(jù),,將幫助廠家產(chǎn)品分析,、市場(chǎng)分析,、渠道分析,、用戶分析,,有利于廠家的產(chǎn)品開發(fā)和精準(zhǔn)營(yíng)銷。 由此,,1919全新戰(zhàn)績(jī)的背后,變化的是其對(duì)未來發(fā)展的新定位和新思考,不變的是1919大步向前走的步伐,。