經(jīng)過數(shù)年來的深度調(diào)整,，白酒名酒企業(yè)率先起勢,，頭部品牌話語權(quán)不斷增強。然而,，資金短缺,、人才匱乏、市場壓縮,，猶如三座大山,，仍然制約著中小企業(yè)。

近日,，云酒頭條（微信號：云酒頭條）觀察到,，在川酒綿竹產(chǎn)區(qū)，一家名為“杜甫”的酒企正展開突圍戰(zhàn),。

12月12日,，杜甫酒業(yè)掛牌暨收購蜀皇酒業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓儀式在天府股交中心路演大廳舉行，四川杜甫酒業(yè)集團和四川綿竹蜀皇酒業(yè)有限公司在一帶一路板成功掛牌,，杜甫酒業(yè)的號角已然吹響,。

?

還將持續(xù)并購整合！

會議中,，杜甫酒業(yè)以95%的股權(quán)占比,，正式成為蜀皇酒業(yè)的實際控股企業(yè)。

對此,，杜甫酒業(yè)集團董事長兼CEO彭作權(quán)表示,，將以此為起點，充分運用資本手段,，產(chǎn)融結(jié)合,，繼續(xù)并購整合白酒企業(yè)，擴大規(guī)模和體量,，穩(wěn)步推進杜甫酒業(yè)掛牌上市計劃,。

▲四川中國白酒金三角酒業(yè)協(xié)會副會長陳吉福

“杜甫酒業(yè)是對接資本市場‘種子選手’”，四川中國白酒金三角酒業(yè)協(xié)會副會長陳吉福表示,，在天府新四板的培育孵化下,，杜甫酒業(yè)要以酒業(yè)為核心，緊緊圍繞“杜甫”這個超級IP，以文創(chuàng)和文旅為兩翼,，規(guī)范公司治理,，拓寬文化酒產(chǎn)業(yè)理念，不斷豐富文化酒產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵,，以創(chuàng)新驅(qū)動文化酒產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,。

數(shù)據(jù)顯示，2019年1至8月,，綿竹市規(guī)模以上白酒企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值116.8億元,。綿竹市曾提出，2023年全市白酒總產(chǎn)值力爭突破300億元,。就目前的數(shù)據(jù)來看,，綿竹的酒業(yè)還有很大的上升空間，類似于杜甫酒業(yè)這樣的企業(yè),，正是政府重點扶持的對象,。

會議中，中共綿竹市委常委,、統(tǒng)戰(zhàn)部部長曾學(xué)武表示,，杜甫酒業(yè)要以此次掛牌為契機，乘勢而上,，按照現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的要求,，加速做大做強，以優(yōu)異的成績回報全社會和廣大投資者,，為綿竹白酒產(chǎn)業(yè)振興再立新功。

?

“杜甫”是誰,？

相傳,，公元763年，杜甫送辛員外至綿州,，曾在綿竹東郊飲酒,。興余，作詩“雙峰寂寂對春臺,，萬竹青青照客杯,。”杜甫酒業(yè)因此得名,。

杜甫酒業(yè)的前身,，是創(chuàng)建于1983年的四川綿竹二廠，地處四川綿竹東郊,。這里有川西龍脈下觸巖砂泉水濽流全境,，水利資源豐富，酒廠擁有五十余畝釀造及灌裝基地。

1994年,，綿竹曲酒二廠正式更名為“四川杜甫酒廠”,，并于1996年被文化部評委“中國文化名酒”。2019年,，杜甫酒業(yè)在天府股權(quán)交易中心掛牌,，變身綿竹市第二家現(xiàn)代化酒業(yè)集團。

▲杜甫酒業(yè)集團董事長兼CEO彭作權(quán)

目前,，杜甫酒業(yè)下屬5大酒業(yè)集團,，12家控股公司，建有兩大生產(chǎn)基地,，具備年產(chǎn)一萬噸原酒,、兩萬噸成品酒生產(chǎn)能力。同時,，杜甫酒業(yè)兼具濃香和清香兩中心香型,，擁有“杜甫酒”“李白文化酒”等上百種產(chǎn)品。

據(jù)悉,，以差異化路線為核心,，以“酒業(yè)+文旅+文創(chuàng)”產(chǎn)業(yè)融合式發(fā)展為主導(dǎo)模式，杜甫酒業(yè)主打詩酒文化和歷史名人文化,，并創(chuàng)新的將酒與文創(chuàng)結(jié)合,，開發(fā)文創(chuàng)酒，預(yù)計5年內(nèi)將達到10億元產(chǎn)值目標,。

相關(guān)人員表示,，杜甫酒業(yè)旗下產(chǎn)品銷往四川、河南,、河北,、山東、陜西,、湖南,、廣東、甘肅等二十多個省市,，并在成都杜甫草堂等旅游景區(qū),、景點設(shè)立體驗館和展銷點，同時開展“杜甫文化之旅”工業(yè)旅游酒旅體驗項目,，建設(shè)杜甫詩酒小鎮(zhèn),。

?

中小酒企的出路，在哪,？

近年來,，“中小酒企生存難”這個課題一直是白酒行業(yè)關(guān)注的熱門話題。

曾經(jīng)，中小酒廠依托縣級市場,，年銷售額即可做到千萬級別,，在地級市場則可沖擊億元目標。然而,，隨著一二線酒企將渠道,、服務(wù)下沉到縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn),，中小酒廠市場進一步被壓縮,，品牌力、品質(zhì)和各種繁雜的原因使大多數(shù)酒企在紅線上掙扎突圍,，更有中小酒企被迫出局,。

而在此過程中，部分中小酒企已謀劃抱團發(fā)展,。例如,，2017年，宜賓產(chǎn)區(qū)便有28家酒企抱團成立宜賓酒公司,，成為中國首家區(qū)域酒企聯(lián)盟,。另一部分酒企則在積極求變，走差異化,、特色化,、品牌化之路，致力于打造小而美的特色酒企,。

顯然,，杜甫酒業(yè)在兩條線路上同時前進。據(jù)悉,，杜甫酒業(yè)將陸續(xù)收購酒企,，作為文化酒的支線，進一步完善品牌矩陣,，打造文化產(chǎn)業(yè)平臺。同時,，杜甫酒業(yè)未來計劃投資10億元,，打造四個“小而美”的酒鎮(zhèn)酒莊，特色文化酒莊將持續(xù)發(fā)力,。

從全球范圍來看,，中小企業(yè)都是各國經(jīng)濟發(fā)展的生力軍，對于白酒行業(yè)而言,，在名酒企業(yè)“上車難”的境況下,，“小而精”的中小企業(yè)不失為一支值得挖掘的“潛力股”。