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“這是極具標(biāo)志性和里程碑意義的一次醬香系列酒經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì),?!?/span>


在12月16-17日舉行的2019年度貴州茅臺(tái)醬香系列酒全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)上,,茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李保芳表示,,“因?yàn)檫@是茅臺(tái)系列酒突破100億的一年”,。


聯(lián)誼會(huì)期間,茅臺(tái)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席,,茅臺(tái)醬香系列酒與茅臺(tái)酒庚子鼠年生肖酒也同臺(tái)亮相,。從過去擔(dān)心茅臺(tái)醬香系列酒“傍茅臺(tái)酒”,到如今主動(dòng)將二者并列,,凸顯了茅臺(tái)集團(tuán)對(duì)于醬香系列酒發(fā)展的重視以及對(duì)成績(jī)的認(rèn)可,。


然而,就在很多人認(rèn)為茅臺(tái)醬香系列酒要“乘勢(shì)”發(fā)起沖鋒的時(shí)候,,茅臺(tái)集團(tuán)卻有意讓其“慢下來”,。李保芳表示,,2020年按照規(guī)模保持不變、速度不作要求的原則來安排,,目標(biāo)仍為銷量3萬噸,、收入100億元


明明發(fā)展勢(shì)頭迅猛,,為何要讓茅臺(tái)醬香系列酒增長(zhǎng)慢下來呢,?



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關(guān)注茅臺(tái)醬香系列酒的第5年,李保芳喊“慢下來”


在剛剛接觸茅臺(tái)醬香系列酒時(shí),,李保芳的評(píng)價(jià)并不高,,但期望殷切。


“一酒獨(dú)大,,利潤(rùn)這么高,一定有危機(jī),,系列酒就是危機(jī)”,,2015年,李保芳履新茅臺(tái)集團(tuán)之后,,參加的第一個(gè)茅臺(tái)年度經(jīng)銷商大會(huì)上,,他如此評(píng)價(jià)彼時(shí)的茅臺(tái)醬香系列酒,但他也對(duì)臺(tái)下的經(jīng)銷商們表示“最想聽的是系列酒”,。


▲茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記,、董事長(zhǎng)李保芳


在李保芳的推動(dòng)下,茅臺(tái)醬香系列酒作為茅臺(tái)集團(tuán)“雙輪驅(qū)動(dòng)”之一,,并給出了“允許三年虧損”空前支持,,以及完善公司領(lǐng)導(dǎo)班子等戰(zhàn)略舉措。隨后4年,,茅臺(tái)醬香系列酒在極強(qiáng)戰(zhàn)略定力之下,,呈現(xiàn)加速發(fā)展態(tài)勢(shì)。


2015年,,茅臺(tái)醬香系列酒全年銷售收入只有13億,,銷量7800噸,至2019年,,全年銷量已經(jīng)達(dá)到3萬噸,,實(shí)現(xiàn)銷售收入102億元,噸酒單價(jià)較上年提高15%,,且誕生了銷售超40億的超級(jí)大單品茅臺(tái)王子酒,。


對(duì)于這一成績(jī),李保芳多次表示了肯定,。


李保芳表示,,2016年以來,,系列酒能從低溫到高熱,實(shí)現(xiàn)年均65%左右的增長(zhǎng),,成功邁上“百億”臺(tái)階,,最為重要的啟示是:當(dāng)年確定的“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略,是正確的,;制定的措施,,是有力的;實(shí)際效果,,是顯著的,。



站在歷史高點(diǎn)上,李保芳卻主動(dòng)為茅臺(tái)醬香系列酒喊“慢下來”:2020年的計(jì)劃按照規(guī)模保持不變,、速度不作要求的原則來安排,,目標(biāo)仍為銷量3萬噸、收入100億元,。


希望茅臺(tái)醬香系列酒“慢下來”的同時(shí),,李保芳也強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持“質(zhì)量第一,、效益優(yōu)先”,扎實(shí)做好“強(qiáng)基礎(chǔ),、抓動(dòng)銷,、調(diào)結(jié)構(gòu)、樹品牌,、優(yōu)服務(wù)”各項(xiàng)工作,,推動(dòng)系列酒由高速度向高質(zhì)量發(fā)展真正轉(zhuǎn)變。



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對(duì)標(biāo)茅臺(tái)基礎(chǔ)建設(shè)年,,真正目標(biāo)是“小輪大輪”,?


即將到來的2020年,茅臺(tái)集團(tuán)確定為“基礎(chǔ)建設(shè)年”,。


對(duì)于原因,,李保芳表示:一是茅臺(tái)在長(zhǎng)期高速發(fā)展的情況下,需要沉下心來理性,、冷靜地思考未來,;二是高速增長(zhǎng)帶來的不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn),,需要解決一些突出問題,;三是企業(yè)現(xiàn)在離現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求還存在較大差距,需要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),;四是需要通過基礎(chǔ)建設(shè)年,,提高全體茅臺(tái)人的危機(jī)意識(shí),。


本屆茅臺(tái)醬香系列酒全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)上,李保芳再次表示,,茅臺(tái)集團(tuán)立足于“居安思危,、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”,將2020年確定為“基礎(chǔ)建設(shè)年”,,其初衷和目的,,就是要把節(jié)奏放緩一點(diǎn),以問題為導(dǎo)向,,夯實(shí)基礎(chǔ),、優(yōu)化治理、增強(qiáng)后勁,。


突破“千億”的茅臺(tái)集團(tuán)都要“放緩節(jié)奏”,,茅臺(tái)醬香系列酒自然也要“慢下來”。



李保芳強(qiáng)調(diào),,茅臺(tái)醬香系列酒在短短四年時(shí)間內(nèi),,就從小個(gè)子變成了大體量,尤其需要回頭審視,,看清形勢(shì)和問題,,補(bǔ)齊短板和差距,才能沿著高質(zhì)量發(fā)展的路子,,走得更穩(wěn),、走得更好。


對(duì)于茅臺(tái)醬香系列酒所面臨的環(huán)境,,李保芳表示既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn):機(jī)遇體現(xiàn)在宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)創(chuàng)造的良好環(huán)境,,以及消費(fèi)群體增長(zhǎng)所帶來的巨大增長(zhǎng)空間;挑戰(zhàn)則體現(xiàn)在三個(gè)“短板”——工作指導(dǎo)乏力,、市場(chǎng)基礎(chǔ)不牢,、價(jià)格策略失當(dāng)


李保芳的這種擔(dān)憂,,曾在2012年行業(yè)深度調(diào)整中體現(xiàn)得淋漓盡致,。


在“黃金十年”尾聲,多家企業(yè)晉身百億俱樂部,,或成為準(zhǔn)成員,。但由于忽視依賴壓貨價(jià)格虛高等問題,不少企業(yè)規(guī)模迅速下滑,,價(jià)格甚至遭遇腰斬,。



對(duì)于茅臺(tái)醬香系列酒來講,三大“短板”的存在雖然在短期不會(huì)影響接下來的高增速,,但注定是未來跨越式發(fā)展的“隱患”,,此時(shí)“慢下來”解決問題,,就是要踏實(shí)百億俱樂部,從而實(shí)現(xiàn)新的飛躍,。


在李保芳的期望中,,茅臺(tái)醬香系列酒遠(yuǎn)不止百億規(guī)模:要圍繞“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略,真正做成支柱,、發(fā)揮作用,,形成更好支撐



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茅臺(tái)醬香系列酒“減負(fù)”2020:“車不停,,人不?!?/span>


在讓茅臺(tái)醬香系列酒主動(dòng)“慢下來”的同時(shí),茅臺(tái)集團(tuán)也提出了更高的要求,。


“系列酒是沒有老本可吃的,,不能躺在功勞簿上過日子,綜合來看,,系列酒的支柱地位和作用還有很大提升空間,,‘雙輪驅(qū)動(dòng)’也還有很長(zhǎng)的路要走?!崩畋7紡?qiáng)調(diào),,2020年要做好品質(zhì)、品牌,、文化,、市場(chǎng)、服務(wù)等一攬子工作,。


▲茅臺(tái)酒股份公司副總經(jīng)理,茅臺(tái)醬香酒公司黨委書記,、董事長(zhǎng)李明燦


對(duì)于市場(chǎng)上存在的價(jià)格倒掛,、捆綁銷售等問題,李保芳強(qiáng)調(diào),,“茅臺(tái)不生產(chǎn)價(jià)格倒掛的產(chǎn)品,,也不做價(jià)格倒掛的品種”,同時(shí)要求“三茅”(王茅,、華茅,、賴茅)要像茅臺(tái)王子酒一樣打造大單品


為茅臺(tái)醬香系列酒“減負(fù)”,,不是不發(fā)展,,而是目標(biāo)從速度向質(zhì)量轉(zhuǎn)變。


李保芳透露,,要站在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略高度和未來發(fā)展全局,,像重視茅臺(tái)酒一樣重視系列酒,,一路綠燈開到底,給予一攬子支持,。在給予支持同時(shí),,茅臺(tái)醬香系列酒各項(xiàng)調(diào)整也將進(jìn)一步加速。


茅臺(tái)酒股份公司副總經(jīng)理,,茅臺(tái)醬香酒公司黨委書記,、董事長(zhǎng)李明燦透露,2020年將要抓好健網(wǎng)絡(luò),、抓陳列,、搞品鑒、多盈利“四大工程”,,產(chǎn)品,、網(wǎng)絡(luò)、費(fèi)用,、考核,、隊(duì)伍“五個(gè)優(yōu)化”,以及品質(zhì),、品牌,、文化、資源,、政策,、管理“六大信心”等優(yōu)化升級(jí)



作為茅臺(tái)醬香系列酒過去5年發(fā)展的重要成績(jī)之一,,一批優(yōu)質(zhì)渠道商們也在本屆經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)上得到重磅獎(jiǎng)勵(lì),,并成立新一屆“營銷顧問團(tuán)”。李保芳也在現(xiàn)場(chǎng)表態(tài),,“經(jīng)銷商是朋友,,不是下級(jí),面對(duì)他們絕不能趾高氣揚(yáng)”,。


2020年,,茅臺(tái)醬香系列酒還將繼續(xù)推動(dòng)渠道商的優(yōu)化,推出進(jìn)一步打擊低價(jià)違約行為,,規(guī)范和引導(dǎo)銷售渠道合理發(fā)展,、完善“三無”經(jīng)銷商的退出機(jī)制、深化非均衡策略的執(zhí)行,、適度開發(fā)空白市場(chǎng)等行動(dòng),。


茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁表示,茅臺(tái)醬香系列酒發(fā)展正當(dāng)其時(shí),,推動(dòng)醬香系列酒不斷壯大,,是廠商共同的心愿和使命,在大家的共同努力下,,茅臺(tái)醬香系列酒發(fā)展一定會(huì)掀起新的高潮,,成長(zhǎng)為集團(tuán)的又一可靠支柱。


李保芳曾表示,,長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,,茅臺(tái)希望能把醬香系列酒打造成為茅臺(tái)新的重要增長(zhǎng)極,要讓醬香系列酒更有“味道”,。顯然,,茅臺(tái)醬香系列酒接下來的發(fā)展更“有味”,也更值得行業(yè)關(guān)注,。


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