日前,，公司多次召開專題會議,，研究部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)工作，細(xì)化疫情防控各項措施，對重點人員排查,、用餐管理,、重點場所消毒滅菌、體溫測量,、口罩佩戴,、交通管控、物資保障等工作進行了安排部署,，確保有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),。2月10日，公司已開始全面有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),。為進一步落實疫情防控工作,，確保疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩不誤,，公司召開專題會議,，對復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進行再部署、再落實,。

會議對中央和省,、市黨委政府關(guān)于疫情防控工作的重要文件進行了傳達學(xué)習(xí)，并對當(dāng)前疫情情況進行了通報,。

李曙光董事長指出,，各單位要提高政治站位，認(rèn)清形勢,，自覺把思想行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示精神和省,、市黨委政府的決策部署上來。要堅持年初總體發(fā)展目標(biāo)不動搖,，按照穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)和主要工作安排,，一手抓防控、一手抓發(fā)展,，在堅持“一管控三強化”方針的基礎(chǔ)上,，進一步突出加強“三個優(yōu)化”、加快“三個轉(zhuǎn)型”,，推動全年生產(chǎn)經(jīng)營完成預(yù)期目標(biāo),。

李曙光董事長要求，各單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)必須切實做到五個到位：防控機制到位,、人員管控到位,、物資保障到位、消毒管理到位,、宣傳引導(dǎo)到位,。

李曙光董事長強調(diào)，全體干部員工要全面進入特殊時期的特殊工作狀態(tài)，要以超常規(guī)的工作思路,、工作方法,，開拓進取，攻堅克難,，進一步強化擔(dān)當(dāng)作為,，增強全局意識，運用好主題教育成果,，推動作風(fēng)建設(shè),、能力建設(shè)大轉(zhuǎn)變，以“功成不必在我,，建功必定有我”的境界,，把各項事業(yè)推向前進，開創(chuàng)工作新局面和發(fā)展新局面,。