5月29日,，五糧液股份公司召開2019年度股東大會,，集團(tuán)公司總經(jīng)理,、股份公司董事長曾從欽提出,，“要重塑中國酒業(yè)大王新形象,，努力打造健康,、創(chuàng)新,、領(lǐng)先的世界一流酒業(yè)企業(yè)”,。

而落腳點(diǎn)主要在建設(shè)好“四個(gè)標(biāo)桿”,，即中國酒行業(yè)規(guī)?；I(lǐng)先的標(biāo)桿、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿,、生態(tài)化發(fā)展的標(biāo)桿以及文化建設(shè)的標(biāo)桿。

早在5月初,，五糧液集團(tuán)黨委書記,、董事長李曙光出席四川省兩會時(shí)就提出,，要把五糧液產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成“四個(gè)標(biāo)桿”。五糧液又為何在此時(shí)提出“四個(gè)標(biāo)桿”,？“四個(gè)標(biāo)桿”對于五糧液而言,，又意味著什么,？

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重塑酒業(yè)大王新形象，早已提上日程

進(jìn)入二季度已有兩月,，對于白酒行業(yè)來說,，這是真正反映疫后市場情況的一個(gè)季度,，也是檢驗(yàn)企業(yè)生存能力的時(shí)刻,。

而對五糧液來說,，這卻是在危局中打開新局面的時(shí)機(jī),。

2019年,，五糧液股份公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入501.18億元，同比增長25.20%,；歸屬于上市公司股東的凈利潤174.02億元，同比增長30.02%,；總資產(chǎn)1063.97億元，同比增長23.58%,。今年一季度,，酒業(yè)主業(yè)營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)15%的增長,，歸母凈利潤實(shí)現(xiàn)19%的增長,。

▲五糧液集團(tuán)公司總經(jīng)理、股份公司董事長曾從欽

股東大會上,，曾從欽表示,，五糧液在2019年實(shí)現(xiàn)了四個(gè)“力”的進(jìn)一步提升,。

一是持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級和品牌文化推廣,，品牌影響力進(jìn)一步提升,，包括產(chǎn)品體系持續(xù)優(yōu)化,、品牌文化建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)以及品牌價(jià)值持續(xù)提升,。其中,，在“三性一度”原則下,，五糧液品牌更加完善,，第八代經(jīng)典五糧液市場反應(yīng)良好,，而系列酒品牌形象層次分明,、價(jià)值主張各具特色,、價(jià)格帶銜接有序,。

二是持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和溯源管理、技改建設(shè),，品質(zhì)保障力進(jìn)一步提升,。2019年，五糧液建設(shè)了國家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心等行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新平臺,，已建成行業(yè)領(lǐng)先的專用糧基地,，并持續(xù)推進(jìn)建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的釀酒技改項(xiàng)目,。

三是持續(xù)加強(qiáng)營銷變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，市場管控能力進(jìn)一步提升,。一方面是營銷組織專業(yè)化、扁平化變革,，另一方面是營銷數(shù)字化加快實(shí)施,。

四是持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),，可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步提升,，包括持續(xù)做好安全生產(chǎn)和綠色生態(tài)建設(shè),。

全方位的提升下，五糧液實(shí)際已經(jīng)開始重塑中國酒業(yè)大王的新形象,。在此基礎(chǔ)上,，五糧液有信心在二季度實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半的“雙過半”目標(biāo),。

更重要的是,，2019年的加速發(fā)展,，進(jìn)一步為五糧液準(zhǔn)備好了開篇所說的“內(nèi)生增長、加快發(fā)展的能力和條件”,。

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四個(gè)標(biāo)桿,，更高層次的行業(yè)領(lǐng)先

近期,，五糧液方面多次提及“四個(gè)標(biāo)桿”，而在曾從欽的發(fā)言中，“領(lǐng)先”一詞多次出現(xiàn),。

五糧液上一階段的表現(xiàn)，實(shí)則為“四個(gè)標(biāo)桿”在當(dāng)下提出打好了基礎(chǔ),，這也意味著五糧液對未來提出了新的發(fā)展追求和定位,，目的在于確立四個(gè)維度的核心競爭力，追求更高層次的行業(yè)領(lǐng)先,。

其一,，打造中國酒行業(yè)規(guī)?；I(lǐng)先的標(biāo)桿。2019年,，五糧液已經(jīng)啟動總投資超百億的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃,，下一步將要積極建設(shè)全國領(lǐng)先的五糧液釀酒專用糧基地,、全國最大的純糧固態(tài)發(fā)酵釀酒生產(chǎn)基地、全國領(lǐng)先的釀酒儲存基地,，實(shí)施成品酒包裝及智能倉儲配送一體化項(xiàng)目,，提升智能化裝備水平及包裝能力。

其二,，打造中國酒行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿,。包括建設(shè)全國領(lǐng)先的數(shù)字化企業(yè)管理體系,、構(gòu)建智慧零售體系、全面信息化建設(shè)以及區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用等,。

其三,，打造中國酒行業(yè)生態(tài)化發(fā)展的標(biāo)桿。五糧液位于長江源頭,，其地理位置為生態(tài)保護(hù)至關(guān)重要,，今年公司將全面加強(qiáng)和完善三廢治理體系,、能力體系和生態(tài)修復(fù)工程建設(shè)，推動生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)提升,。

其四,，打造中國酒行業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)桿,。把江北園區(qū)打造為集特色生態(tài),、文化體驗(yàn),、工業(yè)旅游于一體5A級景區(qū)，樹立酒行業(yè)企業(yè)園區(qū)建設(shè)的標(biāo)桿和樣板,。

規(guī)?；菂⑴c白酒行業(yè)競爭尤其是高端競爭的必要條件，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型,、生態(tài)化發(fā)展及文化建設(shè),，則是新的發(fā)展環(huán)境、市場需求以及消費(fèi)習(xí)慣對白酒企業(yè)提出的更高要求,。

今年,，“四個(gè)標(biāo)桿”的建設(shè)與五糧液全年?duì)I收實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長同步進(jìn)行，從長期來看,，五糧液加強(qiáng)內(nèi)生動力構(gòu)建,，將在更高維度上參與行業(yè)競爭。

“四個(gè)標(biāo)桿”之下,，“加強(qiáng)版”的五糧液正在醞釀中,。

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基本面未變，節(jié)奏加速,？

在建設(shè)“四個(gè)標(biāo)桿”的同時(shí),，五糧液要全力以赴圍繞“品牌提升、渠道創(chuàng)新,、數(shù)字化技術(shù)賦能”三個(gè)方面,，實(shí)現(xiàn)市場高質(zhì)量銷售，開展全渠道數(shù)字化運(yùn)營管理,，培育增長新模式,。

整體來看,，五糧液大方向上并未受疫情影響，疫情只是更加推動了其渠道創(chuàng)新和數(shù)字化賦能等創(chuàng)新發(fā)展,，二季度“雙過半”和全年增長目標(biāo)依然呈加速節(jié)奏,。

兩會期間，李曙光曾表示,，從宏觀上看,，國內(nèi)消費(fèi)市場需求潛力巨大，中國經(jīng),、濟(jì)穩(wěn)中向好,、長期向好的基本面沒有改變，隨著國家“六穩(wěn)”“六?！备黜?xiàng)政策舉措落地生效,，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇勢頭會越來越好。

從行業(yè)來看,，白酒結(jié)構(gòu)性繁榮的長周期沒有改變,，向優(yōu)勢品牌集中、向優(yōu)勢產(chǎn)能集中,、向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中的趨勢仍未改變,。

從自身來看，自“二次創(chuàng)業(yè)”以來,，五糧液在各方面積聚了動能,，完全具備內(nèi)生增長、加快發(fā)展的能力和條件,。

“四個(gè)標(biāo)桿”的提出,，或許意味著行業(yè)新競爭焦點(diǎn)開始明確，或者說,，是五糧液推動了這樣的聚焦,。總之，打造好“四個(gè)標(biāo)桿”,，將是五糧液以更“領(lǐng)先”的姿態(tài)參與行業(yè)新競爭,、引領(lǐng)行業(yè)新競爭的開端。