7月18日，“夢(mèng)之藍(lán)M6+2020經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇”在南京開講,。據(jù)悉，這是即將在江蘇13個(gè)地級(jí)市開展的“夢(mèng)之藍(lán)M6+”系列經(jīng)濟(jì)論壇中的首場(chǎng)活動(dòng),，也是“夢(mèng)之藍(lán)M6+”在全國各大省會(huì)城市系列巡回宣講的“始發(fā)站”,。

洋河股份常務(wù)副總裁、集團(tuán)貿(mào)易董事長,、黨委書記劉化霜為此次活動(dòng)站臺(tái),，并在演講中提出用創(chuàng)新和變革響應(yīng)新時(shí)代，以“夢(mèng)之藍(lán)M6+”促進(jìn)新消費(fèi),。

▲洋河股份常務(wù)副總裁,、集團(tuán)貿(mào)易董事長、黨委書記劉化霜

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創(chuàng)新和變革的洋河樣本

論壇上,，劉化霜詳細(xì)介紹了洋河在近年來的創(chuàng)新和變革舉措,。

首先是加大營銷模型的創(chuàng)新，商業(yè)生態(tài)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新變革,，改變過去的營銷模式,，強(qiáng)調(diào)“一商為主，多商配稱”,?！按騻€(gè)比喻，就像群雁齊飛,，無論南下還是北下,，頭雁非常重要，領(lǐng)航者方向正確了,，才能方寸不亂”,，劉化霜表示,。

其次，理順分工協(xié)作體系,，實(shí)現(xiàn)以品牌為中心的廠商一體化,。“品牌作為廠商共享資產(chǎn),，不是誰說了算,，而是品牌導(dǎo)向。品牌的未來,，品牌的發(fā)展趨勢(shì),，決定了每一個(gè)人的角色如何分擔(dān)，這種體系促進(jìn)了廠商和諧,，沒有誰是主導(dǎo),，誰能夠推動(dòng)品牌發(fā)展就是主導(dǎo)。如此形成一個(gè)有理念的契約式的經(jīng)營模型,，改善了整個(gè)發(fā)展的效果,，從效率角度講解決了很多問題?！?/span>

同時(shí),，在品牌定位方面進(jìn)行創(chuàng)新與變革?！皦?mèng)之藍(lán)M6+”就是洋河品牌創(chuàng)新的代表,，劉化霜認(rèn)為，“一個(gè)品牌是社會(huì)對(duì)話的語言,，你在用什么樣品牌,，用什么產(chǎn)品，就是說明了你在想什么,，你是個(gè)什么樣的人,，社會(huì)對(duì)話的語言，無形中傳達(dá)了你的身份,?！?/span>

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夢(mèng)之藍(lán)M6+如何促進(jìn)新消費(fèi)？

對(duì)于這一問題,，劉化霜表示,，夢(mèng)之藍(lán)M6+是從品質(zhì)和品格兩個(gè)角度進(jìn)行思考，“‘夢(mèng)之藍(lán)M6+’身上所具備的品質(zhì)和品格,，完全代表新時(shí)代消費(fèi)特點(diǎn),，可以促進(jìn)和引領(lǐng)新消費(fèi)?！?/span>

品質(zhì)上,，洋河本身是八大名酒,，始于隋唐，盛于明清,，擁有悠久的歷史,。去年以來，“夢(mèng)之藍(lán)M6＋”全面升級(jí),，加入了更多陳酒,，打造出更馥合的香氣、更醇厚的口感,，通過工藝升級(jí)加大了品質(zhì)價(jià)值感,，以與眾不同、耐人尋味的品質(zhì)持續(xù)回饋洋河支持者,、愛好者,。

品格上，“夢(mèng)之藍(lán)M6＋”主張“更好的時(shí)代,，值得更好的自己”,，著力塑造有時(shí)代情懷、有家國擔(dān)當(dāng)?shù)钠放菩蜗?，并與中國航天基金會(huì)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,，助力中國航天開創(chuàng)更好的時(shí)代，實(shí)現(xiàn)銀河與洋河因夢(mèng)想而交匯,，兩條“大河”彼此交相輝映。

“時(shí)代哺育我們,，我們?yōu)闀r(shí)代賦能”,，劉化霜表示，“夢(mèng)之藍(lán)M6+”將國家的夢(mèng)想,、品牌的夢(mèng)想,、企業(yè)的夢(mèng)想相連，通過自身的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),，為時(shí)代發(fā)展賦能,，促進(jìn)人們既成為美好時(shí)代的分享者，又能夠是促進(jìn)時(shí)代發(fā)展的推動(dòng)者,。

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M6+創(chuàng)變背后,，洋河看到了什么機(jī)遇？

2020年是“特別”的一個(gè)年份,，突如其來的疫情,，復(fù)雜變幻的世界環(huán)境，中國迎來了一系列前所未有的挑戰(zhàn),，但危機(jī)中往往蘊(yùn)藏機(jī)遇,。

▲任澤平

首都金融智庫專家,、全國工商聯(lián)智庫委員會(huì)委員、科技部國家高新區(qū)升級(jí)評(píng)審專家任澤平認(rèn)為,，下半年,，中國經(jīng)濟(jì)將“溫和回暖”，貨幣政策不會(huì)全面大幅收緊,，從超寬松步入結(jié)構(gòu)性寬松,，財(cái)政政策發(fā)力新基建領(lǐng)銜的“兩新一重”擴(kuò)大內(nèi)需，兼顧穩(wěn)增長穩(wěn)就業(yè)和培育新經(jīng)濟(jì)新技術(shù),。

對(duì)此,，劉化霜認(rèn)為，創(chuàng)新與改革,，不僅是國家戰(zhàn)略層面的宏觀態(tài)勢(shì),，對(duì)于企業(yè)微觀戰(zhàn)略，同樣是主旋律,，“企業(yè)需要思考的就是,，如何以創(chuàng)新作為主旋律，如何與新消費(fèi)呼應(yīng)”,。

劉化霜進(jìn)一步提出,，宏觀創(chuàng)新中，科技創(chuàng)新是主旋律,，這一創(chuàng)新的達(dá)成歸根結(jié)底在于文化和教育,；而微觀企業(yè)的創(chuàng)新，首先要知道創(chuàng)新是愿望,，誰都知道要?jiǎng)?chuàng)新,，關(guān)鍵在于能不能創(chuàng)新，是否具備條件,，“創(chuàng)新的種子只有在肥沃的土壤里才能生根發(fā)芽,，創(chuàng)新需要新的環(huán)境?！?/span>

在此基礎(chǔ)上,，劉化霜總結(jié)了企業(yè)創(chuàng)新的“方法論”：

第一個(gè)要素是戰(zhàn)略，長期看是戰(zhàn)略,，短期看是策略,；

第二是人，選擇對(duì)的人,，執(zhí)行好戰(zhàn)略,；

第三是機(jī)制，用好的機(jī)制吸引人才創(chuàng)造戰(zhàn)略,，制定方法論,，探索方法論,，激勵(lì)引導(dǎo)、促進(jìn)執(zhí)行,、提高效率,。

“人、戰(zhàn)略,、機(jī)制是三位一體的,、相互融合的，它們?cè)谌诤现写龠M(jìn)創(chuàng)新”,，劉化霜表示,。

對(duì)于變革，劉化霜提起愛因斯坦曾說過的一句話：“人生像是騎自行車的旅行,，要想平衡必須向前,。”他認(rèn)為,，企業(yè)同樣如此,，“要想獲得平衡和穩(wěn)定就必須向前，向前就是變革,，把變革作為主旋律來獲得維穩(wěn)叫變革維穩(wěn),，以這樣的思路來看，變革維穩(wěn)與穩(wěn)中求進(jìn)是兩種主旋律,，在當(dāng)前形勢(shì)下,，我更崇尚變革，強(qiáng)調(diào)變革,，用變革尋求穩(wěn)定,，作為一個(gè)主導(dǎo)方向?！?/span>

當(dāng)前中國正在涌動(dòng)著新經(jīng)濟(jì)的浪潮，新消費(fèi)也在釋放出更多的活力,，“用創(chuàng)新和變革響應(yīng)新時(shí)代,；以‘夢(mèng)之藍(lán)M6+’促進(jìn)新消費(fèi)”。劉化霜表示,，在追夢(mèng)的路上,，“夢(mèng)之藍(lán)M6+”不僅僅是夢(mèng)想者為夢(mèng)前行的見證者、親歷者,，更是大家追夢(mèng)圓夢(mèng)路上的陪同者和親密的伙伴,，“升級(jí)產(chǎn)品品質(zhì)，圓的是夢(mèng)之藍(lán)不斷進(jìn)取的品牌夢(mèng)想,；助力中國航天事業(yè),，圓的是中國人探尋太空的飛天夢(mèng)想,；今天在南京助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇，圓的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代夢(mèng)想,?！?/span>