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2020年,,對茅臺(tái)葡萄酒而言是特殊的一年——中國葡萄酒在蟄伏數(shù)年后迎來了產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的新機(jī)遇,,而茅臺(tái)葡萄酒也進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展周期。


日前,,茅臺(tái)葡萄酒正式吹響了搶占市場的號(hào)角,,宣布大舉進(jìn)攻長三角市場,首站便劍指浙江,。


在重點(diǎn)市場啟動(dòng)會(huì)(浙江站)上,,茅臺(tái)葡萄酒提出了打造浙江億級(jí)市場的目標(biāo)


為什么茅臺(tái)葡萄酒會(huì)首先瞄準(zhǔn)浙江市場,?勢要打造億級(jí)市場的茅臺(tái)葡萄酒,,已準(zhǔn)備好哪些王牌?



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三個(gè)極致,、八字方針成為制勝法寶


2020年上半年,,受新冠疫情影響,不少葡萄酒企業(yè)業(yè)績增速放緩,,在這一大背景下,,茅臺(tái)葡萄酒卻順利實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo),,拓展渠道的速度仍在加快,。


實(shí)際上,這已經(jīng)不是茅臺(tái)葡萄酒第一次“特立獨(dú)行”了,。


近年來,,葡萄酒行業(yè)“量額”雙降,而茅臺(tái)葡萄酒卻背道而馳,,2019年,,茅臺(tái)葡萄酒業(yè)績增長39.5%,連續(xù)兩年蟬聯(lián)中國葡萄酒行業(yè)的增長冠軍,,在行業(yè)內(nèi)形成了“茅臺(tái)葡萄酒效應(yīng)”,。


▲茅臺(tái)葡萄酒公司黨委書記、董事長司徒軍


“做好,、做精,、做特、做透”,,面對這樣的成績,,茅臺(tái)葡萄酒公司黨委書記,、董事長司徒軍表示,這與茅臺(tái)葡萄酒的“八字方針”和“三個(gè)極致”有關(guān),。


“我們的眼睛是向內(nèi)看的,,一直在專注于品質(zhì)的提升,在團(tuán)隊(duì)的努力之下,,茅臺(tái)葡萄酒在國內(nèi)外都受到了認(rèn)可,。”司徒軍在啟動(dòng)會(huì)上透露,,在“八字方針”的指引下,,近年來茅臺(tái)葡萄酒的重點(diǎn)放在了“調(diào)結(jié)構(gòu)、提品質(zhì),、強(qiáng)基礎(chǔ)”上,,并取得了一定的效果,在國內(nèi)外收獲了不少大獎(jiǎng),,在行業(yè)里也贏得了口碑,。


與此同時(shí),茅臺(tái)葡萄酒在“產(chǎn)品做到極致,、服務(wù)做到極致,、文化做到極致”的“三個(gè)極致”的引領(lǐng)下,對優(yōu)勢資源進(jìn)行了整合,。


據(jù)了解,,茅臺(tái)葡萄酒利用茅臺(tái)的品牌優(yōu)勢,、資金優(yōu)勢,、資金優(yōu)勢進(jìn)行全球布局在全球布局,在歐洲,、美洲,、大洋洲擁有萬畝標(biāo)準(zhǔn)化葡萄種植基地,同時(shí)建立寧夏,、新疆基地,,讓兩大基地成為茅臺(tái)葡萄酒高質(zhì)量、快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,。


通過全球優(yōu)選原料,、嚴(yán)控釀造工藝,以工匠精神保證“茅臺(tái)釀造”的水平,,確保持續(xù)輸出茅臺(tái)葡萄酒的卓越品質(zhì),。正是在這一過程中,茅臺(tái)葡萄酒逐步實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的增長,,實(shí)現(xiàn)了“華麗的轉(zhuǎn)身”,。



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為什么浙江成為茅臺(tái)葡萄酒的戰(zhàn)略首站,?


“2020年,茅臺(tái)葡萄酒在守好原有陣地的基礎(chǔ)上,,向長三角沿海區(qū)域葡萄酒主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移陣地,,重點(diǎn)發(fā)力浙江市場,全力以赴打造出浙江億級(jí)市場,?!?/span>


▲茅臺(tái)葡萄酒公司黨委副書記、總經(jīng)理范雪梅


茅臺(tái)葡萄酒公司黨委副書記,、總經(jīng)理范雪梅表示,,今年,茅臺(tái)葡萄酒下定決心將營銷戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移長三角,,而浙江就是茅臺(tái)葡萄酒打入長三角區(qū)域市場的第一步,。


為什么會(huì)是浙江?


從企業(yè)發(fā)展角度看,,茅臺(tái)葡萄酒骨子里的“茅臺(tái)基因”與浙商相契合,。范雪梅多次強(qiáng)調(diào),浙江人敢拼敢闖的“四千精神”——?dú)v盡千辛萬苦,、說盡千言萬語,、走遍千山萬水、想盡千方百計(jì)的創(chuàng)業(yè)精神與茅臺(tái)人的奮斗者精神匹配,。


“釀造一瓶好酒”一直是茅臺(tái)葡萄酒的初心,。


“中國有14億人口、3億家庭,,如果在過春節(jié)時(shí),,家家戶戶的餐桌上都會(huì)出現(xiàn)一瓶茅臺(tái)葡萄酒,大家想喝一瓶葡萄酒時(shí)打開的是茅臺(tái)葡萄酒,,這就說明茅臺(tái)葡萄酒成功了,。”


范雪梅表示,,未來茅臺(tái)葡萄酒要像茅臺(tái)白酒一樣,,有稀缺性,要做小而美,、小而精,,而不是大而全,茅臺(tái)葡萄酒要做的,,是能代表東方典范的葡萄酒,。


茅臺(tái)葡萄酒對品牌的執(zhí)著、在全球視野下的新格局以及茅臺(tái)人為達(dá)目標(biāo)的勤奮務(wù)實(shí),、吃苦耐勞的精神,,正與浙商的“四千”精神一一契合,。與其說是選擇浙江,不如說是茅臺(tái)葡萄酒選擇了與自己志同道合的伙伴,。



從行業(yè)發(fā)展來看,,經(jīng)過多年國產(chǎn)葡萄酒與進(jìn)口葡萄酒的培育,消費(fèi)者對葡萄酒的認(rèn)識(shí)和需求到了一個(gè)新的地步,。


據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,,2019年葡萄酒進(jìn)口總量6.1億升,同比下降10.91%,,進(jìn)口額24.3億元,,同比下跌14.8%。進(jìn)口葡萄酒量額雙降,,為國產(chǎn)葡萄酒的發(fā)展提供了更大的空間,。


在這一時(shí)間節(jié)點(diǎn),高層相繼考察葡萄酒產(chǎn)業(yè),,提出“隨著人民生活水平不斷提高,,葡萄酒產(chǎn)業(yè)大有前景”。新國貨,、新國潮消費(fèi)也蔚然成風(fēng),,茅臺(tái)葡萄酒迎來市場競爭的新機(jī)遇。


對浙江而言,,“國潮”并不陌生,。2018年,天貓“國潮來了”橫空出世,,席卷國內(nèi)消費(fèi)市場,,帶動(dòng)100余個(gè)國貨品牌銷售破億。杭州作為阿里巴巴總部,,深受國潮產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)影響,。以浙江為中心,、跨界營銷,、新文創(chuàng)等經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式蓬勃發(fā)展,帶動(dòng)長三角區(qū)域,,并逐步輻射全國,。中國葡萄酒作為新國潮,也可借助“國潮來了”等新文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)模式推動(dòng)品牌發(fā)展與銷售,。由此,,茅臺(tái)葡萄酒選擇浙江打造億級(jí)市場的目的不言而喻。


云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員,、正一堂戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)董事長楊光也坦言,,浙江市場是中國最大的葡萄酒市場之一,,屬于成熟且消費(fèi)潛力旺盛的南方市場板塊,茅臺(tái)葡萄酒要在這一市場生根發(fā)芽,。



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“茅臺(tái)葡萄酒是經(jīng)銷商不能錯(cuò)過的選擇”,,何解?


“抓住茅臺(tái)葡萄酒,,就是抓住中國葡萄酒未來的生意,。”楊光表示,,茅臺(tái)葡萄酒的經(jīng)銷權(quán)一定是稀缺資源,,是經(jīng)銷商不能錯(cuò)過的選擇。


何解,?


其一,,行業(yè)聚焦頭部品牌下,茅臺(tái)葡萄酒具有先天基因,。


當(dāng)前,,中國葡萄酒市場處于深度調(diào)整期,消費(fèi)者對于品牌的認(rèn)識(shí)越來越強(qiáng),,葡萄酒企業(yè)向頭部品牌靠攏已成為趨勢,,而背靠茅臺(tái)集團(tuán)的茅臺(tái)葡萄酒則具有先天的基因


“茅臺(tái)基因,,紅色傳承,。”在全世界的酒業(yè)板塊中,,茅臺(tái)白酒不僅是中國酒業(yè)的民族品牌,,也是全世界最優(yōu)秀的品牌之一。茅臺(tái)品牌的影響力也勢必會(huì)溢出,,從而加快茅臺(tái)葡萄酒向頭部靠攏,。


其二,茅臺(tái)葡萄酒強(qiáng)大的資源整合能力正在為茅臺(tái)葡萄酒的市場擴(kuò)容護(hù)航,。


此前,,茅臺(tái)葡萄酒通過利用茅臺(tái)的品牌優(yōu)勢、資金優(yōu)勢,,利用品牌的影響力整合上游資源,,完成全球布局。


而為了打造浙江重點(diǎn)市場,,茅臺(tái)葡萄酒借助茅臺(tái)集團(tuán)營銷有限公司整合經(jīng)銷商資源,,在鞏固傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道的前提下,打開KA賣場,、電商,、團(tuán)購,、新零售等渠道,形成全渠道多元化運(yùn)營新模式,,釋放品牌潛能,。


俗話說“說得好不如做得好”,為了表示進(jìn)軍浙江市場的決心,,茅臺(tái)葡萄酒用實(shí)際行動(dòng)代替了言語,。為了充分了解市場需求、尊重市場規(guī)律,,8月初茅臺(tái)葡萄酒公司15個(gè)戰(zhàn)區(qū)的負(fù)責(zé)人共同到浙江摸盤,,走進(jìn)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)五百強(qiáng),與實(shí)力企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,。


其三,,茅臺(tái)葡萄酒強(qiáng)調(diào)的“利他思想”將為經(jīng)銷商賦能。


“利他思想”一指讓利經(jīng)銷商,,二指讓利消費(fèi)者,。


浙江作為茅臺(tái)葡萄酒將營銷戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移長三角的第一步,也是打開長三角南方市場的重要一環(huán),,茅臺(tái)葡萄酒本著“共商共建共享共贏”的理念,,針對浙江市場建立合伙人機(jī)制,形成經(jīng)銷商聯(lián)盟體,。為此,,茅臺(tái)葡萄酒提出讓利浙江重點(diǎn)市場的經(jīng)銷商,允許三年政策性虧損,,將經(jīng)銷商利益最大化,,實(shí)現(xiàn)廠商同心,并肩前行,。


同時(shí),,茅臺(tái)葡萄酒還要繼續(xù)做市場服務(wù)營銷,加大市場回饋,,讓利消費(fèi)者,。帶動(dòng)終端消費(fèi)者了解品牌的同時(shí),也助推經(jīng)銷商進(jìn)一步打開市場,,實(shí)現(xiàn)深入布局,。


云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員,、和君集團(tuán)合伙人,、和君咨詢酒水事業(yè)部主任李振江表示,茅臺(tái)葡萄酒圍繞創(chuàng)新的商業(yè)模式與分利機(jī)制,,匯集商業(yè)資源,,構(gòu)建規(guī)?;慕K端商業(yè)體系,形成基地化市場的高占有率,?!巴ㄟ^打造‘廠-商-終端-消費(fèi)者’一體化的價(jià)值與利益趨同機(jī)制,構(gòu)建茅臺(tái)葡萄酒的信任壁壘,,贏得長效發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能,。”


2020下半年,,搶占市場是中國葡萄酒品牌的首要任務(wù),。一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先,,進(jìn)軍浙江打造億級(jí)市場,,茅臺(tái)已然堅(jiān)定地走出了第一步。和經(jīng)銷商一起踏實(shí)做市場,,讓所有參與者都有收獲,、有發(fā)展、有進(jìn)步,,是茅臺(tái)葡萄酒下一步要做的事情,。



你怎么看茅臺(tái)葡萄酒拓展浙江市場的系列舉措?文末留言等你分享,!


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