張宇表示，此次莫干山論壇對推動后疫情時代白酒產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有重大意義,。今年的疫情是最大的市場變量,，也是考驗(yàn)白酒行業(yè)穩(wěn)定性和成長性的試金石，作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)要做好各美其美,、美美與共,，領(lǐng)軍企業(yè)要有更大的格局、擔(dān)當(dāng)和作為,，引領(lǐng)和帶動中國白酒產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

對于未來的發(fā)展，張宇提出五點(diǎn)建議,。

第一,，品牌消費(fèi)達(dá)到新高度，要千方百計地在品牌文化建設(shè)上有作為,。

張宇表示,，依托企業(yè)深厚的歷史文化和底蘊(yùn)，強(qiáng)化品牌文化挖掘和建設(shè),，是持續(xù)增強(qiáng)品牌長久生命力和非凡擴(kuò)張能力的關(guān)鍵所在,。

對此，五糧液希望領(lǐng)軍企業(yè)共同維護(hù)中國白酒品牌,，共同加強(qiáng)白酒歷史文化遺產(chǎn)的保護(hù)和開發(fā)，加強(qiáng)品牌文化內(nèi)涵的深度挖掘,，切實(shí)解決行業(yè)當(dāng)前品牌建設(shè)存在的歷史文化中空洞化,、產(chǎn)品形象同質(zhì)化的問題。

第二,，品質(zhì)消費(fèi)提出新需求,，要堅定不移地在品質(zhì)堅守上做表率。

基于此,，五糧液希望領(lǐng)軍企業(yè)共同堅守傳統(tǒng)工藝和匠心精神,，繼續(xù)做好傳統(tǒng)技藝的傳承，加強(qiáng)共性技術(shù)平臺的相互開放和資源共享,，共同完善釀酒專用糧標(biāo)準(zhǔn)體系,，強(qiáng)化白酒全生命周期質(zhì)量管控體系建設(shè)。

第三,，綠色消費(fèi)成為新時尚,，要堅定不移地在生態(tài)建設(shè)上勇立潮頭,。

在這一層面，五糧液希望領(lǐng)軍企業(yè)積極借鑒國際名酒產(chǎn)區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，在政府統(tǒng)籌下加大產(chǎn)區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè),，共同推動產(chǎn)區(qū)自然生態(tài)環(huán)境的合理開發(fā)，適度開發(fā),、保留開發(fā),，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)打造方面加強(qiáng)技術(shù)交流和合作。

第四,，個性消費(fèi)逐漸成為新潮流,，要全力以赴地在市場培育上當(dāng)先鋒。

當(dāng)前個性化,、定制化是消費(fèi)升級背景下的重要趨勢,，疫情加速了這種趨勢在白酒行業(yè)滲透，并有望成為白酒的重要消費(fèi)端口和行業(yè)藍(lán)海市場,。

因此,，五糧液希望領(lǐng)軍企業(yè)共同推動定制酒品質(zhì)和價值表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)體系制定，建立更加規(guī)范,、健康的定制酒新生態(tài),；共同加強(qiáng)定制酒消費(fèi)群體的培育，聯(lián)合做大細(xì)分市場,；在大規(guī)模柔性定制模式和實(shí)施路徑方面加強(qiáng)交流和溝通,。

第五，線上消費(fèi)成為新亮點(diǎn),，要積極主動地在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上樹標(biāo)桿,。

白酒線上線下渠道深度融合已成為必然趨勢，以新零售為核心之一的數(shù)字化變革扮演著重要的銷售角色,。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的共識,。

由此，五糧液希望領(lǐng)軍企業(yè)在通用型數(shù)字化平臺建設(shè)上,，比如中國酒業(yè)大數(shù)據(jù)中心,，加強(qiáng)合作和資源共享；在數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式和路徑以及數(shù)字技術(shù)應(yīng)用場景等方面加強(qiáng)溝通和探討,。

在充滿大變革的時局下,，五糧液要立足國內(nèi)大循環(huán)和國際國內(nèi)雙循環(huán)，共同推動白酒行業(yè)消費(fèi)復(fù)蘇和升級,，與兄弟企業(yè)加強(qiáng)合作,，攜手開啟白酒行業(yè)高質(zhì)量、新局面,，滿足人民日益增長的美好生活需求,。