國臺(tái)有了“新綱領(lǐng)”
從“通文化”到“通之商道”,，國臺(tái)以數(shù)智化,、平臺(tái)化重構(gòu)生態(tài),，為打造“中國新名酒”提供文化根基,。
銷售
755億蘇酒,，謀奪60%省內(nèi)份額
守住本土市場需“攻守兼?zhèn)?rdquo;：既要通過品質(zhì)升級,、文化賦能鞏固基本盤，也要將“蘇酒”品牌推向全國乃至全球,。
旺季不旺，會(huì)否成為常態(tài),？
面對“旺季不旺”的市場環(huán)境,，白酒企業(yè)和經(jīng)銷商急需采取相應(yīng)的策略，以適應(yīng)市場的變化并尋求新的增長點(diǎn),。
