云酒觀察

公益之路走了二十年,武玉杰的“膽大”與“心細”

業(yè)界眼中,,武玉杰是個“膽大”之人,,無論早年間獨闖商海,經營浮來春,進軍多元化,,還是斥巨資收購國美酒業(yè),,都表現(xiàn)出過人一籌的生意膽略。但在公益一面,,武玉杰卻有著不為人知的“心細”一面,。8月22日,,國美酒業(yè)•浮來春助學基金會(2018)捐資助學儀式在國美酒業(yè)集團舉行,,此次國美酒業(yè)集團資助大學生81名,資助資金共40.5萬元,。公益這條路,,武玉杰已經堅持走了二十年,他用熱心和細心,,留下了一串綿長的足跡,。?訂牛奶、聘老師,,3600萬元公益款花得很“細”1998年,,武玉杰的“東方糖酒站”開到了第三個年頭,靠著

2019年將是酒業(yè)渠道數(shù)字化元年,問題是怎么做,?

作者系云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員,、北京君度卓越咨詢有限公司董事長過往近二十年來,中國酒企通過深度營銷,、盤中盤模式掌控終端,,大幅度提升了渠道價值鏈的效率和穩(wěn)定性,使得企業(yè)獲得持續(xù)性增長的能力,,并在競爭中享受到“渠道紅利”,。但隨著“供大于求”、“消費多元化”,、人力成本上升等產業(yè)環(huán)境下的變化,,過去依靠人海戰(zhàn)術的深度營銷模式遇到瓶頸,尤其深度營銷模式面對“用戶失聯(lián)”的束手無策讓傳統(tǒng)酒企營銷創(chuàng)新難有作為,。隨著智能手機的普及,,酒企通過移動互聯(lián)網等科技手段大幅度提升渠道效率甚至和用戶形成一體化正在成為

意外,!洋河開了個“不按套路”的會

3月5日,,洋河股份開了個特別的會,主題為“精鑄至臻至強產品力誓師大會”,誓將“品質革命”進行到底,。誓師大會通常圍繞市場,、營銷展開,這次洋河“不按套路”,,專門開了一場“品質”誓師大會,,有何考量?洋河打響“品質革命”,,對行業(yè)企業(yè)有哪些啟示,??洋河發(fā)出“品質革命”動員令這不是洋河第一次提品質革命,2019年以來,,洋河股份黨委書記,、董事長王耀已三次提到要將“品質革命”視為企業(yè)發(fā)展重中之重。1月10日,,洋河股份年度工作大會上,,他強調,2019年要鍥而不舍精鑄六大力量,,其中第一個就是“精鑄至臻至強的產品力”