以中國節(jié)之名,，郎酒2022新年首個大動作給了“紅花郎”
1月17日,，由郎酒聯(lián)合中央廣播電視總臺策劃打造的“紅花郎中國節(jié)”年度IP主題活動正式啟動，《春晚有心意》紅花郎聯(lián)名款也于當(dāng)日發(fā)布,，標(biāo)志著紅花郎品牌勢能強(qiáng)勢回歸。 作為2022新年的首場大型活動,，郎酒以“CCTV紅花郎中國節(jié)合作伙伴”身份,，貫穿元旦、春節(jié),、端午,、七夕、中秋,、重陽六大傳統(tǒng)節(jié)日,，進(jìn)一步賦能紅花郎品牌傳播。 從2011年到2021年,，時隔10年,，紅花郎再次回歸春晚，不僅獨家特約播出CCTV《春晚有心意——2021我要上春晚》,，同時還獨家總冠名《2022川渝春節(jié)聯(lián)歡晚會》,，再度喚醒消費者對于紅花郎春晚的經(jīng)典記憶。新發(fā)布的《春晚有心意》紅花郎聯(lián)名款,，以6年瓶儲老酒品質(zhì),，致敬并回饋紅花郎消費者。 2003年紅花郎正式上市,，彼時,，郎酒總體銷售規(guī)模不足3億元；2009-2011年,，紅花郎連續(xù)三年冠名央視春晚“我最喜愛的春節(jié)聯(lián)歡晚會節(jié)目評選活動”,，紅花郎憑借卓越的品質(zhì)、吉祥的寓意,、喜慶的外觀,，成為了家喻戶曉的喜慶酒、團(tuán)圓酒,、祝福酒,、吉祥酒；2011年,，郎酒躋身白酒“百億俱樂部”,，其中紅花郎系列產(chǎn)品貢獻(xiàn)了超過一半的銷售額。 作為行業(yè)成功的核心大單品之一，上市18年來,，紅花郎的運作模式一直備受關(guān)注,。此番紅花郎再度攜手春晚，首次打造大型傳統(tǒng)節(jié)日IP,，又將為行業(yè)呈現(xiàn)一個怎樣的發(fā)展樣本,？ ? 蝶變之年 ?紅花郎強(qiáng)勢回歸春晚 2022年伊始，郎酒延續(xù)慣例再度發(fā)布年度十大圖片,。郎酒股份副董事長汪博煒以十張圖片的發(fā)布開啟了“紅花郎中國節(jié)”,，這既是對郎酒2021發(fā)展的總結(jié)，也是對紅花郎踏入全新發(fā)展模式作鋪墊,。 十大圖片第一幅是3月19日,，“郎酒莊園與世界級酒莊同行——青花郎戰(zhàn)略定位升級發(fā)布會”盛況。彼時,，郎酒集團(tuán)董事長汪俊林發(fā)布全面升級的青花郎戰(zhàn)略定位——青花郎：赤水河左岸,，莊園醬酒。 這一定位的提出,，不僅明確了郎酒的戰(zhàn)略地位,，也引起行業(yè)關(guān)注和熱議，將郎酒的行業(yè)影響力推入到新的高點,，“莊園醬酒”的形象也躍然紙上,。 第二幅圖片是3月19日晚，中國郎·山谷光影秀全球首映,。這個歷時3年精心打造的節(jié)目,，以金樽堡為核心輻射郎酒莊園山谷，包括48萬平方米山體亮化,，3.7萬平方米的光影體驗,，以及2500平方米的建筑體影像覆蓋，造就郎酒莊園夜晚最閃耀的寶石,。 用汪博煒的話說,，2021年,，是郎酒改進(jìn)的一年，奮斗的一年，成功的一年,。在郎酒的發(fā)展下,，酒業(yè)也看到了一個更加冷靜，擁有更加長遠(yuǎn)發(fā)展周期的郎酒正向公眾走來,。 ? 大單品的成功之道 “在18年的成長中,，紅花郎經(jīng)歷了很多，成長了很多,，也進(jìn)步了很多,。今天是紅花郎18年來非常重要的節(jié)點，既是成人禮,，也是朝未來發(fā)展的重要時刻,。” 現(xiàn)場,，以《紅花郎的十八年》為主題,，郎酒銷售公司副總經(jīng)理、青花郎事業(yè)部總經(jīng)理易明亮講述了紅花郎的由來和發(fā)展,。在他看來,，白酒是文化的產(chǎn)物，一款優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品需要有文化,、有根基,、有傳承。 1997-1999年,，郎酒以“郎酒·貯存十年”為根基開啟了產(chǎn)品發(fā)展之路,。易明亮用“出場即巔峰，越來越經(jīng)典”評價紅花郎的緣起,。 或許從紅花郎誕生之初,，他們就已經(jīng)預(yù)想到了后面的成功。 2003年紅花郎首次面世,，采用了赤水河和大婁山水墨山水畫為背景,，第一代紅花郎又稱“山水版”紅花郎； 第二代紅花郎于2006-2011年進(jìn)入市場,，繼續(xù)持續(xù)高品質(zhì)酒體水準(zhǔn),，設(shè)計回歸宋明時期的青綠山水畫風(fēng)； 第三代紅花郎熱銷于2011-2019年,，整體設(shè)計出現(xiàn)了較大變化,，突出“郎”字標(biāo)識，采用紅花郎梁麥版LOGO,，致敬傳統(tǒng)工藝,； 2020年后,，紅花郎以山水畫致敬郎酒莊園，品質(zhì),、設(shè)計與體驗都進(jìn)行了全面升級,。 包裝的演變背后，紅花郎始終走在自我進(jìn)化,、自我突破的道路上,，不僅僅是美學(xué)升級、品質(zhì)延續(xù),，更是作為開拓者,、創(chuàng)造者，開創(chuàng)出了一條專屬自己的市場發(fā)展通道,。 這種“紅花郎精神”,，還體現(xiàn)在其內(nèi)涵升級過程中的不斷豐富和完善。 2011年,，紅花郎啟動了“揮桿高爾夫·品味紅花郎”活動,，以高爾夫運動為切口，拓展紅花郎中高端產(chǎn)品定位布局,。 2015年，紅花郎仍以運動為主線,，開展“羽郎共舞·紅動中國”活動,，通過宣揚愛健康、愛運動,、正能量,，向公眾傳達(dá)紅花郎的品質(zhì)生活理念——健康飲酒，健康生活,。 紅花郎一直在為拉近與消費者之間的距離而努力,，也正是這樣的發(fā)展理念，讓紅花郎18年后仍能歷久彌新,。 拉近與消費者距離的同時,，紅花郎也在為維護(hù)品牌形象做出布局。2015年相繼在成都,、瀘州,、西昌、重慶等城市舉辦“幸福時刻·郎酒紅花郎巨星演唱會”,，周杰倫,、張靚穎、張信哲,、鄧紫棋等實力唱將與紅花郎攜手打造視聽盛宴,，其中高端品牌形象也進(jìn)一步得到確立,。 2016年，紅花郎的發(fā)展上了新臺階,，站在新的起點上,，郎酒也在尋求新的突破。當(dāng)年9月,，為傳承和發(fā)揚新時期女排精神,，凸顯其與紅花郎釀造工藝和發(fā)展過程的高度契合，郎酒攜手郎平,，唱響了“喝郎酒,，打勝仗，神采飛揚”的壯語,。 回憶歷史并不是炫耀,，而是正本溯源、不忘初心,、奮發(fā)向上,。紅花郎的成長歷程，不僅是獨有的品牌文化與積淀,，對于其他正在打造核心大單品的企業(yè)而言,，也具有十分重要的借鑒意義。 通過紅花郎打造核心大單品的過程不難看到,，無論何種活動,，紅花郎的重心始終圍繞著拉近客戶距離、完善品牌形象,、建立品牌定位而進(jìn)行新的嘗試,。如今醬酒市場逐漸回歸理性，新的機(jī)會周期下,，醬酒企業(yè)想要打造核心大單品,，更應(yīng)該借鑒紅花郎的發(fā)展方式,。 ? 轉(zhuǎn)折之年 雙品戰(zhàn)略厚積薄發(fā) 活動論壇階段,，論壇主持人的一個問題引起了參會嘉賓及酒業(yè)的深思——紅花郎何以成經(jīng)典之作,？ 有行業(yè)觀察者認(rèn)為，2001年郎酒重生,，2003年紅花郎承載郎酒騰飛,，2011年銷售收入過百億……郎酒輝煌的過去和今天，背后是來自市場和消費者的認(rèn)同,。 在醬酒熱的浪潮中,，郎酒將更多精力投入莊園建設(shè)、品質(zhì)建設(shè),、文化建設(shè),，以求行穩(wěn)致遠(yuǎn),。尤其是郎酒品質(zhì)研究院的成立，體現(xiàn)了郎酒始終以質(zhì)量為主體的企業(yè)發(fā)展觀,。 紅花郎之所以能夠成就經(jīng)典,，是因為其是時間、歷史沉淀地綻放,，能夠給予消費者非常滿意的售后體驗,。其天生擁有優(yōu)質(zhì)品牌基因和美好寓意，在400-600元價格帶中性價比非常高,。無論是品質(zhì),、品牌還是品味，紅花郎一直在進(jìn)步,。而此次紅花郎攜手春晚,，更是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，抓住了傳統(tǒng)文化回歸和國潮崛起的時代機(jī)遇與價值機(jī)遇,。 始終站在酒業(yè)發(fā)展前沿的郎酒與紅花郎,，從來沒有拋棄初心。無論是活動宣傳,、文化打造,，抑或是品牌代言人的選取，都是在保持品質(zhì)的基礎(chǔ)上延伸,，在不斷完善自己定位的過程中拓展邊界,。其所走的每一步都是在朝著經(jīng)典前進(jìn)，走好了每一步,，自然也就成為了經(jīng)典,。 “2002年,，郎酒改制,，醬酒產(chǎn)能3000噸；2021年,，郎酒完成了3000到4萬噸的蝶變,，今年更將達(dá)到5.5萬噸，紅花郎品牌勢能要全面回歸,。” 從汪博煒對郎酒2022年的發(fā)展規(guī)劃中,，我們看到了一個厚積薄發(fā)的郎酒，看到了一個在市場發(fā)展與時間賽跑過程中,，不斷增強(qiáng)品牌張力,，在質(zhì)量、美感,、品牌等各個方面一直做價值升級的紅花郎,。此次再度聯(lián)手春晚,，或?qū)⒊蔀榧t花郎又一段傳奇的新起點。
▲汪博煒
