8月30日,,今世緣發(fā)布2022年半年度報告,,報告期內,公司實現營業(yè)收入46.46億元,,同比增長20.66%,;凈利潤16.18億元,同比增長21.22%,。
對于營收業(yè)績的增長,,今世緣在報告中表示,主要系特A類以上產品銷售增長較多,,這也有力證明了今世緣高端產品的爆發(fā)力,。
值得注意的是,如果下半年今世緣能夠保持同樣的增速,,則有望在今年成功實現百億目標,。而在多個重要歷史節(jié)點交匯之下,今年的業(yè)績表現對于今世緣來說,,也具有十分重要的意義。
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業(yè)績穩(wěn)增
高端產品仍是主力
營收和凈利潤雙雙兩位數增長,,再次展現了今世緣一直以來比較穩(wěn)定的業(yè)績增長態(tài)勢,。
此前,根據市場形勢及2021年經營績效情況,,今世緣立下了2022年營收75億元,,爭取80億元;凈利潤22.5億元,,爭取23.5億元的目標,。
如果按照“爭取”目標來算,今年上半年,,今世緣已分別完成了營收,、凈利任務的58.08%、68.85%,,有望實現全年計劃目標任務,。
而進一步計算,,如果下半年能夠維持上半年20.66%的增速,則今世緣全年將實現102億元,,提前實現百億目標,,正式邁入白酒一線陣營,這也將創(chuàng)下今世緣的歷史,。
也就是說,,今世緣離實現百億目標進程,只差“臨門一腳”,。
值得關注的是,,在上半年的業(yè)績中,高端產品的貢獻依然十分亮眼,,是今世緣業(yè)績增長的主力,。
報告顯示,今年1-6月,,今世緣特A+類,、特A類、A類,、B類產品分別實現營業(yè)收入30.41/12.84/1.76/0.77億元,,同比增長分別為20.22%/26.91%/10.17%/-7.36%。
根據今世緣對產品的劃分,,特A+類為出廠指導價300元以上的產品,,特A類為100-300元價位帶產品,A類為50-100元價位帶產品,。
業(yè)內人士認為,,雖然今世緣低端產品營收有所下降,但整體上符合今世緣穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢,。
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特殊的2022
看見奔跑的今世緣
2022年,,對于今世緣來說無疑是一個特殊且重要的年份。
今年是今世緣品牌創(chuàng)立的第26年,,是國緣品牌創(chuàng)立的第18年,,是高溝品牌的復興之年,是今世緣“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的縱深之年……
多個重要歷史節(jié)點的交匯,,讓今世緣匯聚了更多的目光,、更多的期待。而今世緣也跑出了嶄新的姿態(tài),。
就在半年報發(fā)布前三天,,8月27日,“又見高溝”高溝品牌戰(zhàn)略暨新品上市發(fā)布會舉辦。
今世緣酒業(yè)黨委書記,、董事長,、總經理顧祥悅闡述了高溝品牌的定位與價值:“拉動營收增長沖線百億,提前布局后百億時代,?!?/span>
隨著高溝品牌煥發(fā)新生,今世緣,、國緣,、高溝三大品牌將構成沖刺百億的“三駕馬車”。
近年來,,作為二線頭部企業(yè)的今世緣,,致力于進入白酒行業(yè)“第一方陣”。盡管行業(yè)分化越來越快,,競爭擠壓更加慘烈,,但“進位”一直是今世緣的必選題。
普遍認為,,隨著高溝的復興,、“三駕馬車”的集結,今世緣邁向“第一方陣”的腳步將進一步加快,。
而此次半年報給出的成績,,進一步明確了這一判斷。
在市場不確定性增加的背景下,,今世緣依然取得如此高的業(yè)績增長,,這本身足以讓業(yè)界對其抱有更大信心。
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省外突破見成效
多項表現引人期待
此次今世緣發(fā)布的報告,,還有一個引發(fā)行業(yè)廣泛關注的原因——這是今世緣新任“掌門人”顧祥悅上任以來交出的第一份業(yè)績報告,。
今年4月,顧祥悅履新今世緣酒業(yè)黨委書記,、董事長,、總經理,成為全行業(yè)關注的焦點,。
僅僅兩個月后,,今世緣便召開了百日會戰(zhàn)動員大會,,顧祥悅要求“力爭前三季度完成全年80%經營指標”,。
報告中這樣評價了“百日大會戰(zhàn)”:大大提振了營銷人員的信心和士氣,彰顯不懼挑戰(zhàn),、不畏困難的必勝信心……
“百日大會戰(zhàn)”中,,顧祥悅點出了今世緣的發(fā)展道路,制定了“五大作戰(zhàn)”計劃,,這也是今世緣制勝的關鍵,。
“五戰(zhàn)”分別指的是V系攻堅戰(zhàn),、國緣開系提升戰(zhàn)、今世緣激活戰(zhàn),、省外突破戰(zhàn),、高溝復興戰(zhàn)。
省外突破戰(zhàn),,一直是今世緣被外界關注的重點話題,。對于“走出去”的問題,顧祥悅認為,,關鍵在于增加對全國化的理解,、認識和把握。
半年報也闡述了今世緣在省外突破方面所做的工作:
“報告期內,,公司加強補充了省外事業(yè)部架構和人員配置,,優(yōu)化了營銷中心及辦事處業(yè)務流程,做好了市場突破的基礎準備,。以大客戶培育提升及小區(qū)域精耕突破為抓手,,實施樣板打造和客戶培育?!?/span>
“省外部分區(qū)域市場試行了揭榜任職,,構建了有利于板塊市場形成、團隊活力激發(fā)的‘賽馬相馬’機制,,加快了省外市場突破的步伐,。”
由此看來,,今世緣在省外市場的拓展方面,,蹄疾步穩(wěn),已然卓有成效,。
顧祥悅曾表示,,今世緣作為二線頭部企業(yè),前有標兵,,后有追兵,,爭先進位難度越來越大。
但事實證明,,即便難度再大,,今世緣依然在不斷通過硬核發(fā)展夯實自己的地位,尋求行業(yè)“進位”,。
總體來看,,無論是高溝復興后的“三駕馬車”陣容,還是百億業(yè)績提前實現,以及今世緣更久遠的前景,,都十分引人遐想和期待,。