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沒(méi)有國(guó)際一流的管理水平,,就不可能造就世界一流的企業(yè),。


5月14日,,茅臺(tái)集團(tuán)召開(kāi)2023年第十六次黨委(擴(kuò)大)會(huì),,會(huì)議提到,,要從戰(zhàn)略管理,、組織管理,、運(yùn)營(yíng)管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理四個(gè)方面持續(xù)提升管理水平……努力提升茅臺(tái)現(xiàn)代化管理水平,讓傳承的更傳統(tǒng),,讓創(chuàng)新的更現(xiàn)代,,推動(dòng)管理工作提質(zhì)增效。


云酒頭條(微信號(hào):云酒頭條)發(fā)現(xiàn),,當(dāng)建設(shè)世界一流企業(yè)的課題擺在面前,,越來(lái)越多的中國(guó)白酒企業(yè)更加注重修煉內(nèi)功,,著手加強(qiáng)公司治理和管理體系建設(shè)升級(jí)。


夯實(shí)企業(yè)管理,,成為中國(guó)白酒走向世界一流的重要一步,。


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高層明確“大力建設(shè)世界一流企業(yè)”,,酒業(yè)有怎樣的底氣?



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頭部酒企

都在練內(nèi)功,、強(qiáng)管理


將視角放置在整個(gè)白酒行業(yè),,已經(jīng)有多家頭部酒企在不斷修煉內(nèi)功,加強(qiáng)管理體系建設(shè),。其中尤其是以國(guó)有白酒企業(yè)為代表,,在2020年-2022年“國(guó)企改革三年行動(dòng)”中,加強(qiáng)企業(yè)管理升級(jí)動(dòng)作尤為突出,。


5月14日,,茅臺(tái)集團(tuán)黨委會(huì)議提出從戰(zhàn)略管理、組織管理,、運(yùn)營(yíng)管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理四個(gè)方面持續(xù)提升茅臺(tái)現(xiàn)代化管理水平。


而早在國(guó)企改革三年行動(dòng)中,,茅臺(tái)集團(tuán)就以“正確處理黨委和董事會(huì),、經(jīng)理層等治理主體的關(guān)系,形成權(quán)責(zé)法定,、權(quán)責(zé)透明,、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制”為目標(biāo),,堅(jiān)持立改廢并舉,,修訂黨委會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層議事規(guī)則,,形成科學(xué),、完善、可操作的治理規(guī)章制度體系,,促進(jìn)公司治理制度化,、規(guī)范化。


五糧液穩(wěn)步實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng),,進(jìn)一步健全體制機(jī)制:優(yōu)化管控模式,,市場(chǎng)響應(yīng)更加敏捷;完善議事規(guī)則,治理機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)更加協(xié)調(diào),;有序推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,,組織架構(gòu)更加完善;健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,對(duì)標(biāo)先進(jìn),,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià);抓住經(jīng)理層任期制契約化管理改革“牛鼻子”,,縱深推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,;實(shí)施員工持股等中長(zhǎng)期激勵(lì),進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,。


在茅臺(tái),、五糧液之外,還有洋河股份,、山西汾酒、瀘州老窖,、習(xí)酒,、古井貢酒等國(guó)有白酒龍頭企業(yè)都在“國(guó)企改革三年行動(dòng)”中進(jìn)行了管理改革與升級(jí)。


“國(guó)企改革三年行動(dòng)”深化管理改革升級(jí)的措施,,也進(jìn)一步釋放了這些頭部酒企的市場(chǎng)能量,。貴州茅臺(tái)、五糧液,、洋河股份,、山西汾酒、瀘州老窖,、古井貢酒等六家國(guó)有龍頭酒企在2022年均實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收和凈利潤(rùn)的雙位數(shù)增長(zhǎng),。


還有一個(gè)現(xiàn)象也可以說(shuō)明白酒企業(yè)在加強(qiáng)企業(yè)管理建設(shè):越來(lái)越多白酒企業(yè)將企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告(CRS)升級(jí)為ESG報(bào)告。2021年,,A股20家白酒上市企業(yè)中,,貴州茅臺(tái)、山西汾酒,、水井坊,、金徽酒及順鑫農(nóng)業(yè)等5家上市酒企首次發(fā)布ESG報(bào)告。2022年,,A股發(fā)布ESG報(bào)告的上市酒企增加為12家,。


ESG即環(huán)境、社會(huì)和公司治理,。ESG評(píng)價(jià)體系以環(huán)境(Environmental),、社會(huì)(Social)以及公司治理(Governance)三方面為核心,評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)性與對(duì)社會(huì)價(jià)值觀念的影響。如今ESG報(bào)告被看做是企業(yè)的第二份年報(bào),,越來(lái)越受市場(chǎng)重視,。


其與CSR最大的區(qū)別在于ESG不僅關(guān)注環(huán)境效益、社會(huì)效益,,而且也注重公司的治理,,因?yàn)橛行У闹卫硎瞧髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)與前提。貴州茅臺(tái)2022年ESG報(bào)告顯示,,良好的公司治理是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,。



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一流的管理

造就一流的企業(yè)


中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王忠禹曾表示,,沒(méi)有國(guó)際一流的管理水平,,就不可能造就世界一流的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)??萍己凸芾肀徽J(rèn)為是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“兩個(gè)輪子”,,二者不可或缺。有時(shí)候一項(xiàng)管理突破要比科技創(chuàng)新更能創(chuàng)造持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。


當(dāng)前,,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量增長(zhǎng)階段,各個(gè)產(chǎn)業(yè),、企業(yè)都在追求高質(zhì)量發(fā)展,。對(duì)此,高層提出,,我國(guó)要大力建設(shè)世界一流企業(yè),。“加快世界一流企業(yè)建設(shè),,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期央企改革發(fā)展必須牢牢把握的一個(gè)總的目標(biāo),。”


在酒業(yè),,貴州茅臺(tái),、五糧液、瀘州老窖,、山西汾酒,、郎酒、習(xí)酒等頭部酒企都曾發(fā)出爭(zhēng)當(dāng)世界一流的口號(hào),。依托白酒發(fā)展優(yōu)勢(shì),,貴州、四川等優(yōu)質(zhì)白酒產(chǎn)區(qū)也提出建設(shè)“世界一流產(chǎn)區(qū)”口號(hào),。


爭(zhēng)當(dāng)世界一流,,頭部酒企從企業(yè)管理開(kāi)始與世界一流對(duì)標(biāo),。


貴州茅臺(tái)2022年ESG報(bào)告顯示,對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè),,持續(xù)健全治理體系,,完善法人治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)合規(guī)機(jī)制保障,,通過(guò)不斷強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),,提升公司治理的科學(xué)性、穩(wěn)健性和有效性,。


五糧液也將“治理現(xiàn)代”納入主攻方向,,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),加快邁向世界500強(qiáng),、打造世界一流企業(yè),。


山西汾酒2022年提出切實(shí)將“對(duì)標(biāo)世界一流管理”提升行動(dòng),作為加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要舉措,。


郎酒此前公布的發(fā)展目標(biāo)中也曾明確提到,,郎酒將在白酒行業(yè)具有重要地位;與赤水河右岸的茅臺(tái)各具特色,,共同做大高端醬酒,;郎酒兼香成為大眾喜愛(ài)產(chǎn)品;郎酒莊園成為世界級(jí)酒莊,,白酒愛(ài)好者的向往之地。


中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng),、中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋志平也曾強(qiáng)調(diào),,爭(zhēng)做世界一流企業(yè),管理是企業(yè)的基本功,。無(wú)論有什么樣的科技,,什么樣的新經(jīng)濟(jì),如果管理不好,,產(chǎn)品的質(zhì)量不好,,成本降不下來(lái),這個(gè)企業(yè)到最后也可能還會(huì)失敗,。


縱觀世界一流企業(yè),,無(wú)不將管理視為頭等大事,無(wú)不有著科學(xué)高效的管理體制,。比如零售巨頭沃爾瑪,,將顧客放在首位,員工居中,,領(lǐng)導(dǎo)則置于底層,,造就了人性化管理的典范,;日本豐田汽車(chē)花了近35年的時(shí)間才使精益生產(chǎn)方式獲得成功,將質(zhì)量管理運(yùn)用出神入化……


當(dāng)前中國(guó)白酒企業(yè)和白酒產(chǎn)業(yè)正在奮進(jìn)走向世界一流,,企業(yè)管理上對(duì)標(biāo)世界一流是重要根基,。我們也確實(shí)看到中國(guó)白酒企業(yè)在不斷完善升級(jí)管理機(jī)制。向世界一流進(jìn)軍的第一步,,中國(guó)白酒走得很堅(jiān)實(shí),。

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