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出品丨云酒頭條


編者按:2024年,,酒業(yè)在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中前行。頭部酒企保持穩(wěn)健增長,優(yōu)勢(shì)凸顯,,但部分腰部及以下酒企業(yè)績出現(xiàn)下滑,,行業(yè)分化加劇。

同時(shí),,白酒產(chǎn)量持續(xù)低迷,市場(chǎng)需求疲軟,,去庫存成為核心任務(wù),,價(jià)格倒掛現(xiàn)象普遍,電商與名酒價(jià)格戰(zhàn)升級(jí)……


邁入2025,,中酒業(yè)在品質(zhì)創(chuàng)新,、消費(fèi)服務(wù),、市場(chǎng)趨勢(shì),、渠道轉(zhuǎn)型、國際拓展等方面又將發(fā)生怎樣的變革,?


云酒頭條特邀眾多云酒·中國酒業(yè)品牌研究院專家,,共同研判、解讀酒業(yè)新趨勢(shì),、新變化,以供同行參考,,并將其集結(jié)為《預(yù)見2025》,,以饗讀者。


2024年,,是白酒行業(yè)調(diào)整持續(xù)深化的一年,。


行業(yè)加速分化,價(jià)格倒掛問題進(jìn)一步波及名酒,,價(jià)格帶下行趨勢(shì)明顯,,高庫存難題則直接危及流通企業(yè)的生存,消庫存成為主旋律,。傳統(tǒng)的渠道模式與營銷策略備受挑戰(zhàn)。


在新的行業(yè)環(huán)境與發(fā)展周期,出海正在被視為行業(yè)增量市場(chǎng),,被主流企業(yè)紛紛寫進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃,;對(duì)于現(xiàn)有存量市場(chǎng),以圈層消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化運(yùn)營正在成為行業(yè)共識(shí),。


步入2025年,,行業(yè)調(diào)整仍將持續(xù)。對(duì)于白酒廠商當(dāng)下持續(xù)關(guān)注的去庫存,、價(jià)格帶,、消費(fèi)圈層化、白酒出海等核心議題,,知趣營銷總經(jīng)理蔡學(xué)飛,,合效策劃、創(chuàng)領(lǐng)家平臺(tái)創(chuàng)始人韓亮,,和君咨詢集團(tuán)副總經(jīng)理,、酒水事業(yè)部總經(jīng)理李振江新零售營銷專家劉春雄,,權(quán)圖醬酒工作室總經(jīng)理權(quán)圖,,傳才戰(zhàn)略智庫首席專家王傳才,獨(dú)特咨詢創(chuàng)始人王偉設(shè),,觀峰咨詢首席戰(zhàn)略專家楊永華,,和合共識(shí)咨詢公司總經(jīng)理張曉麗,白酒營銷專家,、劇星傳媒電商研究院高級(jí)研究員朱志明,,北京圣雄品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人鄒文武,等云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員們(順序依照姓氏首字母),,紛紛給出了他們的看法,。


 庫存難題,量與價(jià)的平衡


從供需關(guān)系來看,,白酒市場(chǎng)的產(chǎn)能過剩和供需不平衡是導(dǎo)致庫存擠壓的核心因素,。過去兩年,去庫存一直是白酒廠商的年度關(guān)鍵任務(wù),,高庫存問題甚至正在構(gòu)成流通企業(yè)的生存難題,。


蔡學(xué)飛認(rèn)為,過去一年,,最難的應(yīng)該就是流通酒企,,陸續(xù)有一些酒類大商不斷暴雷,經(jīng)銷商和零售商在經(jīng)營中面臨諸多壓力,?!捌渲?,超60%的流通企業(yè)同比庫存增加,超30%面臨現(xiàn)金壓力,,超40%價(jià)格倒掛加劇,,超50%利潤空間減少,流通企業(yè)銷售量,、銷售額,、客單價(jià)同比下降?!?/span>


在高庫存壓力下,,要“量”還是要“價(jià)”成為廠商們必須要面對(duì)的抉擇


他認(rèn)為,,“優(yōu)先保住現(xiàn)金流”成為經(jīng)銷商的生存關(guān)鍵。但由于需求不足,,以及不同渠道之間的供需失衡,,未來的價(jià)格管理依然會(huì)是酒企的發(fā)展難點(diǎn),價(jià)格倒掛還會(huì)普遍存在,。不過可以預(yù)見的是,,隨著酒企相關(guān)減量穩(wěn)價(jià)措施的不斷實(shí)施,2025年春節(jié)消費(fèi)季之后,,整個(gè)酒行業(yè)也有望實(shí)現(xiàn)價(jià)格的筑底企穩(wěn),。


權(quán)圖基于醬酒產(chǎn)業(yè)的庫存問題,表達(dá)了類似的觀點(diǎn),。他表示,,未來,廠家要降低增長目標(biāo),,甚至接受負(fù)增長,;對(duì)于商家,則要降低庫存,,保證現(xiàn)金流不崩盤,。


茅臺(tái)1935的主動(dòng)降價(jià),換來了動(dòng)銷旺盛的局面,。在新的形勢(shì)面前,,廠家到底是以價(jià)換量還是控量保價(jià),這是需要認(rèn)真思考和評(píng)估的,?!?/span>


張曉麗表示,倒掛背后反應(yīng)了企業(yè)是否要調(diào)整經(jīng)營指標(biāo)和分配權(quán)重,,由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變能不能真正落實(shí),,對(duì)組織成員的考核方式能否調(diào)整,,由以回款為主向更多的關(guān)鍵指標(biāo)去轉(zhuǎn)變,以及選擇什么質(zhì)量和類型的伙伴進(jìn)入到體系中等一系列的改變,。難度很大,,也很關(guān)鍵。


劉春雄則從營銷模式入手提出建議:“當(dāng)前,,渠道庫存壓力大過一切問題,,庫存過高帶來的價(jià)格倒掛讓任何正常工作都推進(jìn)不下去。只有先解決B端問題,,才能解決C端問題,。”


對(duì)于營銷變革他進(jìn)一步分析:一是白酒BC聯(lián)動(dòng)的用戶運(yùn)營,,增加新的增值服務(wù),;二是對(duì)于廠家,用一年的時(shí)間調(diào)整庫存,,然后迅速轉(zhuǎn)向BC聯(lián)動(dòng)用戶運(yùn)營,;三是對(duì)商家,不要再做商貿(mào)型經(jīng)銷商,,應(yīng)迅速轉(zhuǎn)向用戶運(yùn)營,。


 價(jià)格帶下移與重塑


在整體消費(fèi)疲軟與消費(fèi)理性化的趨勢(shì)下,白酒價(jià)格帶下行趨勢(shì)顯著,。同時(shí),,白酒傳統(tǒng)渠道模式面臨挑戰(zhàn),以白酒經(jīng)銷體系維持的白酒價(jià)格體系也在面臨崩壞,。


王傳才表示,,在經(jīng)濟(jì)下行、深度反腐,、消費(fèi)預(yù)期脆弱以及社交電商崛起的大背景下,,傳統(tǒng)意義上超高端/高端/次高端/中高端/大眾酒比較嚴(yán)密的價(jià)格帶體系面臨著“土崩瓦解”,白酒價(jià)格帶有可能面臨著“戰(zhàn)略性重構(gòu)”,。


絕大部分白酒企業(yè)或?qū)⑼顺龀叨?高端/次高端市場(chǎng),,白酒企業(yè)(品牌)將有可能在十分有限的‘價(jià)格區(qū)間’拼殺,企業(yè)(品牌)之間的競(jìng)爭(zhēng)或?qū)⒏討K烈,。因此,,企業(yè)(品牌)必須要審視自己的產(chǎn)區(qū)、品類,、品牌與市場(chǎng),,根據(jù)自身所處的戰(zhàn)略位置,思考自己的‘價(jià)格方位’,?!?/span>


對(duì)于光瓶酒的未來趨勢(shì),,王偉設(shè)表示:“50-100元光瓶酒成為主流,是光瓶酒迭代盒酒市場(chǎng)的標(biāo)志,,是光瓶酒擺脫低端低檔形象和建立中等盈利水平的基礎(chǔ),,也是眾多光瓶酒企業(yè)追求的目標(biāo)?!?/span>


他對(duì)光瓶酒行業(yè)的信心和前景保持樂觀,。并直言其背后的三大支撐因素:一是光瓶酒是剛需,目前價(jià)降但量不減,,隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)價(jià)格自然會(huì)升上去,;二是危中有機(jī),200-800元價(jià)格帶降級(jí)給有品牌和品類實(shí)力的光瓶酒升級(jí)帶來機(jī)遇,;三是光瓶酒競(jìng)爭(zhēng)力沒有喪失,,只要機(jī)遇合適依然可以切割盒酒市場(chǎng)蛋糕。


光瓶酒的上行趨勢(shì),,是白酒整體價(jià)格帶下移的表現(xiàn),。不過,隨著光瓶酒的進(jìn)一步擴(kuò)容,,光瓶酒價(jià)格帶也正在逐步上移,。


價(jià)格帶下移同樣發(fā)生在醬酒產(chǎn)業(yè),。權(quán)圖表示,,過去一年,受消費(fèi)疲軟的影響,,醬酒大單品市場(chǎng)成交價(jià)回落10%-20%,。醬酒主銷價(jià)格帶由之前的中高端300-500元、次高端500-800元,、高端800-1000元,、超高端2000元以上平均下移到中高端200-300元、次高端300-500元,、高端500-800元和超高端1500元以上,。市場(chǎng)繼續(xù)承壓,主銷醬酒產(chǎn)品需要價(jià)格重塑,。


李振江則認(rèn)為,,千元以上價(jià)格帶是剛需,頭部品牌穩(wěn)定,,新品牌機(jī)會(huì)少,,但會(huì)有;100-300元價(jià)格段依舊是增長核心,;500元以上價(jià)格段持續(xù)疲軟,。


而高庫存下的價(jià)格倒掛,,正在牽扯出更嚴(yán)重的價(jià)格體系問題。


鄒文武表示,,價(jià)格倒掛在未來會(huì)演變?yōu)閮r(jià)格重構(gòu),,最具代表的是茅臺(tái)1935從1800下降到600元價(jià)位,重構(gòu)價(jià)格和價(jià)值體系是未來價(jià)格的走向,。

價(jià)格重塑將影響整個(gè)白酒行業(yè)的發(fā)展與變革,,市場(chǎng)如果不能止跌回暖,那么極有可能會(huì)演變成行業(yè)‘塌方式’的大洗牌,。消費(fèi)者甚至?xí)M(jìn)一步掌握價(jià)格主導(dǎo)權(quán),,白酒行業(yè)的高毛利時(shí)代將被終結(jié)?!?/span>


 看存量,,消費(fèi)走向圈層化


喝酒,對(duì)于如今新一代消費(fèi)群體而言,,不再只是一種飲品,,更是情感與社交價(jià)值的寄托。在消費(fèi)個(gè)性化,、多元化趨勢(shì)下,,白酒消費(fèi)圈層化特征由此形成。


楊永華表示,,白酒產(chǎn)值在持續(xù)攀升,,但產(chǎn)量下滑與產(chǎn)值增長的反差卻蘊(yùn)藏著白酒行業(yè)的消費(fèi)危機(jī)。


依托漲價(jià)或名酒市場(chǎng)份額提升帶來的產(chǎn)值增長,,但產(chǎn)量下滑,,大家普遍將原因歸結(jié)于消費(fèi)購買力下降,若是這樣,,應(yīng)該是量升價(jià)降,。“因此我認(rèn)為,,價(jià)漲量降的深層次原因,,是主流消費(fèi)更替導(dǎo)致的白酒消費(fèi)分化,白酒主流消費(fèi)從60/70人群轉(zhuǎn)換為80/90后,。社交宴請(qǐng)不再是唯一的選擇,,同時(shí)也說明,白酒的品牌文化與年輕消費(fèi)群體的背離,?!睏钣廊A強(qiáng)調(diào)。


王傳才進(jìn)一步表示,,隨著新型消費(fèi)關(guān)系形成,,白酒消費(fèi)將進(jìn)一步“碎片化”,,在此過程中,白酒也將形成新的“圈層”,。由此展現(xiàn)出以下三大特征與趨勢(shì):


首先,,政商務(wù)捆綁式消費(fèi)將被打破。在經(jīng)濟(jì)變革與深層反腐的背景下,,傳統(tǒng)消費(fèi)模式將不復(fù)存在,,迫切需要白酒企業(yè)(品牌)尋找新消費(fèi)價(jià)值與消費(fèi)場(chǎng)景,白酒高端消費(fèi)基本邏輯將發(fā)生根本性變化,;


其次,,次高端消費(fèi)將全面轉(zhuǎn)向家庭/圈層式消費(fèi),重構(gòu)消費(fèi)圈層意義重大,;


第三,,大眾消費(fèi)進(jìn)入高性價(jià)比時(shí)代,客觀上需要提升該價(jià)格帶市場(chǎng)邏輯,。在新一輪消費(fèi)邏輯驅(qū)動(dòng)下,,白酒企業(yè)(品牌)/商家/零售端面臨新機(jī)遇與新挑。其中,,小眾化品牌將獲得更多的市場(chǎng)機(jī)遇,。


可見,圈層化趨勢(shì)下,,白酒傳統(tǒng)的高端,、次高端、大眾消費(fèi)格局將發(fā)生新一輪變化,。消費(fèi)圈層化,,也意味著在存量增長階段白酒營銷必然走向精細(xì)化,。


朱志明認(rèn)為,,存量市場(chǎng)越低靡,對(duì)于酒業(yè)來說越是要精益化運(yùn)作,,精益化背后匹配的將是組織的精細(xì)化,。


他表示,對(duì)于銷售部門,,分品系,、分人群、分渠道的事業(yè)部制將越來越重要,,針對(duì)市場(chǎng),、產(chǎn)品、組織,、消費(fèi)者精耕細(xì)作,,這是20億以上酒企都必須要走的路,;對(duì)于品牌部門來說,分內(nèi)容,、分場(chǎng)景,、分人群的內(nèi)容傳播小組,是大小酒企必須重視起來的事情,;對(duì)于電商或者直播來說,,酒企不能畏之如虎,而要深度擁抱,,有效區(qū)隔,,實(shí)現(xiàn)線上線下的共增長。


 看增量,,國際化的新藍(lán)海


在白酒本土市場(chǎng),,消費(fèi)增長飽和,唯有對(duì)老客,、熟客以及新一代年輕人等存量消費(fèi)群體進(jìn)行精細(xì)化,、圈層化運(yùn)營,才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)轉(zhuǎn)化,。


而出海,,則讓白酒行業(yè)看到了“增量”新藍(lán)海。


韓亮表示,,中國企業(yè)出海大潮勢(shì)不可擋,,中國人走向海外發(fā)展會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)中國白酒國際化,白酒國際化迎來利好期,。


但現(xiàn)階段,,白酒國際化仍面臨很多障礙。韓亮進(jìn)一步表示,,一是目前的口味不適合國外消費(fèi)者,,白酒主要是在華人圈消費(fèi);二是受不同國家關(guān)稅和宗教法規(guī)等限制,,中國白酒的國際流通渠道不暢通,,成本太高;三是中國白酒在國外營銷較為落后,,渠道,、推廣、代理等都非常不完善,。


基于以上幾大難點(diǎn),,韓亮針對(duì)中國白酒出海提出可行性建議,首先,現(xiàn)階段主要圍繞華人密度大的國家先行推廣,,如新加坡,、馬來西亞、越南,、澳大利亞等國家和地區(qū),。其次,中國酒類流通協(xié)會(huì)可以帶領(lǐng)白酒企業(yè)集體出海,,抱團(tuán)推動(dòng)中國白酒國際化,。


2024年以來,包括黔酒,、川酒等核心產(chǎn)區(qū)組團(tuán)出海趨勢(shì)已經(jīng)勢(shì)不可擋,,這也將會(huì)是未來白酒國際化的一大核心動(dòng)作。


此外關(guān)于華人市場(chǎng),,東南亞,、日本等地也是現(xiàn)階段白酒出海的核心區(qū)域。同時(shí),,在近期中國茅臺(tái)2025年度國際渠道商聯(lián)誼會(huì)上,,茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長張德芹更是提出,,茅臺(tái)進(jìn)出口公司準(zhǔn)備把中國香港,、日本、新加坡等三地打造成樣板市場(chǎng),。


以茅臺(tái)等名酒為引領(lǐng),,白酒國際化正在走向樣本市場(chǎng)打造的落地新階段。

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