出品丨云酒頭條

5月11日，由中國(guó)酒類流通協(xié)會(huì)主辦,，中國(guó)酒類流通協(xié)會(huì)零售及連鎖專業(yè)委員會(huì)、寶豐酒業(yè)聯(lián)合承辦的“行業(yè)變革,，看見(jiàn)連鎖零售未來(lái)”第四屆酒類零售連鎖高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)召開(kāi),。

來(lái)自中國(guó)酒類流通協(xié)會(huì)及部分省市酒類行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，百余家酒類零售連鎖企業(yè)負(fù)責(zé)人、智庫(kù)專家,、寶豐酒業(yè)負(fù)責(zé)人,，及100余家全國(guó)主要酒類零售連鎖企業(yè)負(fù)責(zé)人和優(yōu)秀店長(zhǎng)共計(jì)220余人出席峰會(huì)。

對(duì)于正處行業(yè)深度調(diào)整期的酒類流通企業(yè)而言,，需要一盞指明燈,，完成探路和自我革新的舉措。這場(chǎng)前后長(zhǎng)達(dá)7小時(shí)的峰會(huì),，又會(huì)帶來(lái)哪些啟發(fā),，獲得了眾多酒類流通企業(yè)的高度關(guān)注。

在本次大會(huì)上,，變革是關(guān)鍵詞之一，以變革賦能酒類新零售為主題,，事實(shí)上也是基于流通協(xié)會(huì)對(duì)當(dāng)前酒類流通趨勢(shì)的把控,。

▎王新國(guó)

中國(guó)酒類流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王新國(guó)在致辭中表示，近年來(lái),，酒類零售連鎖發(fā)展迅猛,，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的連鎖品牌。特別是在新零售的浪潮下,，連鎖企業(yè)積極擁抱數(shù)字化,、智能化營(yíng)銷(xiāo)，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)能力,，不斷創(chuàng)新發(fā)展策略,，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)模式，交出了亮眼的“成績(jī)單”,，一些百億,、準(zhǔn)百億平臺(tái)正在形成，有力地促進(jìn)了酒類流通市場(chǎng)的品牌化和高質(zhì)量發(fā)展,。

酒業(yè)發(fā)展也進(jìn)入到深度調(diào)整和變革期,，而且這次變革是全產(chǎn)業(yè)、全渠道,、全方位的轉(zhuǎn)型升級(jí),。

對(duì)于酒類流通行業(yè)來(lái)說(shuō)，如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，抓住機(jī)遇,，積極面對(duì)，創(chuàng)新迭代,？他表示，這需要加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),，創(chuàng)新配置生產(chǎn)要素,，提升行業(yè)生產(chǎn)力水平，扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,。

看酒類零售終端,，正在回暖，轉(zhuǎn)型升級(jí)也正在提速,。

在此背景下,，寶豐酒業(yè)參與承辦本次峰會(huì)，旨在助力酒類零售連鎖發(fā)展的交流和合作,，圍繞酒類零售連鎖行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),，共同探尋行業(yè)發(fā)展方向。

▎王若飛

河南潔石實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng),、寶豐酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)王若飛在致辭中表示,，酒類零售終端是酒類流通的重要一環(huán)，是鏈接酒類生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者的橋梁,。

在“清香崛起”和“名酒復(fù)興”的行業(yè)大勢(shì)下,，寶豐酒業(yè)以打造百年清香名企的堅(jiān)實(shí)信心和強(qiáng)勁實(shí)力，以傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo),、區(qū)域平臺(tái),、大商合資、新零售等多元化合作模式,，保障合作的靈活性和有效性,。

▎許英杰

近幾年，寶豐酒業(yè)正快馬加鞭在渠道及市場(chǎng)戰(zhàn)略布局,。寶豐酒業(yè)有限公司副總經(jīng)理兼首席品牌官許英杰表示,，站在名酒復(fù)興與清香崛起的歷史交匯點(diǎn)上，寶豐酒業(yè)立足于“中國(guó)兩大清香名酒之一”的定位,，堅(jiān)持“一清雙品”戰(zhàn)略,，以“八強(qiáng)支撐”為戰(zhàn)略保障，乘勢(shì)而行,。

他表示,，“一清”是指堅(jiān)持清香品類不動(dòng)搖，扎扎實(shí)實(shí)向著百年清香企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn),；“雙品”是指堅(jiān)持“品質(zhì)和品牌”雙品戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)：堅(jiān)持品質(zhì)為本,，不斷守正創(chuàng)新，打造消費(fèi)者口碑第一清香白酒品牌,；堅(jiān)持品牌引領(lǐng),，堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)新,，打造中國(guó)兩大清香名酒之一。

許英杰強(qiáng)調(diào),，八強(qiáng)支撐是指在“文化,、品牌、品質(zhì),、產(chǎn)能,、技術(shù)、產(chǎn)品,、營(yíng)銷(xiāo),、傳播”等方面，對(duì)戰(zhàn)略的有效性進(jìn)行強(qiáng)支撐,，為戰(zhàn)略落地提供堅(jiān)定的保障,。

寶豐酒業(yè)以柔性合作加強(qiáng)雙方團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì),、資源共享,，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，高效推進(jìn)合作落地,，共同服務(wù)好消費(fèi)者,。

當(dāng)前，部分頭部酒類商業(yè)平臺(tái)已開(kāi)始向上游延伸,，向全品類,、全渠道擴(kuò)展，瞄準(zhǔn)百億乃至千億規(guī)模,，逐步發(fā)展成為綜合性酒業(yè)集團(tuán),。

“新的機(jī)遇窗口期來(lái)臨，白酒行業(yè)的這次調(diào)整會(huì)給我們帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì),，我們要有一點(diǎn)耐心,。”華致酒行連鎖管理股份有限公司總裁李偉表示,，這是珍酒李渡集團(tuán)董事長(zhǎng),、華致酒行董事長(zhǎng)吳向東常分享的一句話。

2023-2024年一季度,，市場(chǎng)整體回暖,，但消費(fèi)仍然不夠強(qiáng)勁，“弱復(fù)蘇,、緩釋放”態(tài)勢(shì)延續(xù),，名酒價(jià)格上漲，產(chǎn)品價(jià)格倒掛,，更加稀釋流通環(huán)節(jié)利潤(rùn)空間,。

▎李偉

在李偉看來(lái),，知名白酒出廠價(jià)格上漲，部分品牌市場(chǎng)價(jià)格倒掛,，稀釋了酒類流通企業(yè)的利潤(rùn)空間,。同時(shí),，近年來(lái)電商與新媒體發(fā)展迅猛,，酒企自營(yíng)渠道占比不斷增強(qiáng)，持續(xù)擠壓線下流通渠道市場(chǎng),，導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存高企,、終端動(dòng)銷(xiāo)緩慢。

在李偉看來(lái),，新周期下還有很多新機(jī)會(huì),，“消費(fèi)者需要的是更好的酒，較高產(chǎn)品力,、品牌力的產(chǎn)品更受青睞,，注重購(gòu)酒的體驗(yàn)和感受，特別是社交屬性越來(lái)越強(qiáng)”,。

他認(rèn)為未來(lái)行業(yè)發(fā)展具有三大特性：品牌驅(qū)動(dòng)下的名酒時(shí)代,、品質(zhì)驅(qū)動(dòng)下的好酒時(shí)代、品味驅(qū)動(dòng)下的老酒時(shí)代,，指引新的方向,。

以華致酒行為例，公司正不斷聯(lián)名酒廠打造個(gè)性化,、多元化的產(chǎn)品,，產(chǎn)品矩陣持續(xù)擴(kuò)充，未來(lái)將成立全國(guó)最大名酒鑒定中心和老酒收藏館,。李偉介紹,，“其總投資達(dá)10億元，建筑面積1萬(wàn)余平米,，各式茅臺(tái),、五糧液等藏品25萬(wàn)余瓶打造酒文化傳播的新窗口，開(kāi)業(yè)至今共有8萬(wàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和客戶參觀體驗(yàn),?！?/span>

酒仙集團(tuán)董事長(zhǎng)郝鴻峰多年前即表示看好“新零售”的發(fā)展路徑。在他看來(lái),，“酒類新零售的本質(zhì)是‘互聯(lián)網(wǎng)+零售店’,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上下單線下配送，線上引流店內(nèi)體驗(yàn)”,。

▎郝鴻峰

郝鴻峰認(rèn)為,，要發(fā)展線下專賣(mài)連鎖機(jī)構(gòu),，將從北上廣開(kāi)始，目標(biāo)5年1萬(wàn)家店,，“我們的新零售門(mén)店都是大店模式,，平均面積在300-400平方米，年銷(xiāo)售規(guī)模在千萬(wàn)元水平,，低于500萬(wàn)的會(huì)直接關(guān)掉,，因?yàn)椴粧赍X(qián)?！?/span>

值得一提的是,，酒仙集團(tuán)所有酒品由公司統(tǒng)一直供，保證品質(zhì),、全國(guó)價(jià)格統(tǒng)一,、瞬間到位，是其重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

郝鴻峰認(rèn)為,，酒類零售連鎖市場(chǎng)巨大，有充足的市場(chǎng)空間,，但是更應(yīng)該在規(guī)模和模式上注重區(qū)隔,。在平臺(tái)直播道路上，酒仙全力打造自己的200+“明星團(tuán)隊(duì)”,、20000+直播基地,、50+直播間。

“拉飛哥2021年抖音直播單場(chǎng)業(yè)績(jī)5818萬(wàn)元,，今年天貓直播單場(chǎng)業(yè)績(jī)1.17億元,，四年時(shí)間共播出1500場(chǎng)，累計(jì)直播6000小時(shí),，累計(jì)銷(xiāo)售21億元,，是當(dāng)之無(wú)愧的酒類直播一哥?！?/span>

“酒仙是一家用新工具賣(mài)酒的公司”,，除培養(yǎng)直播達(dá)人外，郝鴻峰表示,，公司還幫助保樂(lè)力和,、人頭馬、馬爹利,、習(xí)酒,、郎酒、國(guó)臺(tái)等企業(yè)在進(jìn)行直播代運(yùn)營(yíng),。

郝鴻峰進(jìn)一步表示,，酒仙是酒類行業(yè)最強(qiáng)的品牌孵化器,，孵化了10個(gè)自有品牌，希望酒仙成為一個(gè)零售引領(lǐng)的綜合性酒業(yè)集團(tuán),。“我們?cè)?022年5月1日將酒仙網(wǎng)的‘網(wǎng)’字去除,，改為酒仙，去掉后發(fā)現(xiàn)海闊天空,，未來(lái)十年是賣(mài)酒人最好的時(shí)代,。”

連鎖企業(yè)如何構(gòu)建組織競(jìng)爭(zhēng)力,？

云酒·中國(guó)酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員，組織能力建設(shè)專家,、和合共識(shí)咨詢公司總經(jīng)理張曉麗提到,，人員數(shù)量和質(zhì)量仍然是目前白酒主流營(yíng)銷(xiāo)模式下突破規(guī)模天花板確定性因素，酒類零售連鎖營(yíng)銷(xiāo)模式在具體操作上正在升級(jí)和轉(zhuǎn)型,，人員能力需要同步升級(jí)和轉(zhuǎn)型構(gòu)建連鎖企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)力,。

▎張曉麗

對(duì)此，張曉麗提出以下三點(diǎn)建議：

如何提高業(yè)績(jī),？必須找到有效動(dòng)作尤其是高效動(dòng)作,，并且把有效動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化，讓更多的團(tuán)隊(duì)成員可參照?qǐng)?zhí)行,。

什么是業(yè)務(wù)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值,？去掉不創(chuàng)造價(jià)值的環(huán)節(jié)，凸顯創(chuàng)造價(jià)值的環(huán)節(jié),；優(yōu)秀能力在團(tuán)隊(duì)中裂變和擴(kuò)張,，人人復(fù)制有效動(dòng)作，最終實(shí)現(xiàn)快速批量復(fù)制難而有效的動(dòng)作,，建立比較優(yōu)勢(shì),，形成競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河。

如何萃取和標(biāo)準(zhǔn)化有效動(dòng)作,？需要提煉行業(yè)經(jīng)驗(yàn),、提煉團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)、借鑒外行經(jīng)驗(yàn),。

加盟商與總部關(guān)系是一個(gè)永恒話題,，特別是當(dāng)酒業(yè)面對(duì)變革、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重大挑戰(zhàn)時(shí),，是影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,、發(fā)展路徑的頂層建筑,。

名品世家酒業(yè)連鎖股份有限公司董事長(zhǎng)陳明輝,，河南豫副酒源商貿(mào)有限公司總經(jīng)理李莉，曾品堂創(chuàng)始人,、董事長(zhǎng)曾宇,，安徽省瑞慶酒業(yè)連鎖管理有限公司總經(jīng)理丁士勝，優(yōu)布勞（中國(guó)）精釀啤酒有限公司董事長(zhǎng)李慶,，分別就自身的經(jīng)驗(yàn)提出了相關(guān)建議：

如今，酒類零售連鎖進(jìn)入黃金發(fā)展期,，全國(guó)化連鎖陣營(yíng)已經(jīng)形成,，部分省區(qū)的頭部區(qū)域連鎖以及很多地市縣級(jí)的龍頭區(qū)域連鎖業(yè)紛紛涌現(xiàn)。

在此情況下,，實(shí)現(xiàn)門(mén)店盈利是大家最為關(guān)心的話題,。

▎樊曉艷

隨著酒類市場(chǎng)和消費(fèi)的升級(jí),，對(duì)酒類流通,、營(yíng)銷(xiāo)工作者提出了更高的要求，吾知（北京）教育科技有限公司董事長(zhǎng)樊曉艷,、中國(guó)食品發(fā)酵工業(yè)研究院教授黃宇彤介紹,，協(xié)會(huì)構(gòu)建了酒類營(yíng)銷(xiāo)師、品鑒師等系統(tǒng)化培訓(xùn)體系,，組織開(kāi)展店長(zhǎng),、連鎖經(jīng)營(yíng)管理師等相關(guān)培訓(xùn),、認(rèn)證和考核工作，推動(dòng)酒類零售連鎖行業(yè)的人才建設(shè)和培養(yǎng),。

▎黃宇彤

培訓(xùn)內(nèi)容方面,，包括酒類銷(xiāo)售的專業(yè)知識(shí)和技能，針對(duì)酒類終端店長(zhǎng)的專業(yè)技能培訓(xùn),，涵蓋白酒,、葡萄酒的品鑒、酒類文化知識(shí),、飲酒禮儀等方面,。

在產(chǎn)銷(xiāo)銜接方面，組織廠商互訪交流,，走進(jìn)頭部名優(yōu)酒企,，從一線名酒的角度看酒水流通趨勢(shì)。

綜合來(lái)看,，此次培訓(xùn)針對(duì)于酒類流通行業(yè)的不同崗位,、不同群體，通過(guò)多種方式的組合,、各界資源的整合,，讓學(xué)習(xí)更具實(shí)效性，提升了酒類流通的綜合素質(zhì)能力水平,，強(qiáng)化了酒商群體的學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)習(xí)能力,。

酒類零售連鎖是未來(lái)酒類流通業(yè)最重要的業(yè)態(tài)，這其中提升客戶體驗(yàn)與運(yùn)營(yíng)效率最為關(guān)鍵,，在多個(gè)維度上,，跳出邊界也是一種有效的方式。

云酒·中國(guó)酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員,，圈層深分體系創(chuàng)始人,、亮劍咨詢董事長(zhǎng)牛恩坤表示，目前連鎖盈利靠流量模式,、團(tuán)購(gòu)模式,、超級(jí)煙酒店和核心煙酒店盈利結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)盈利,。

▎牛恩坤

牛恩坤表示,，在連鎖店價(jià)值鏈條方面，站在廠家的角度,，重點(diǎn)應(yīng)該基于門(mén)店的推廣閉環(huán),、傳播閉環(huán)和服務(wù)閉環(huán)。

他認(rèn)為，在增量時(shí)代,，靠賣(mài)產(chǎn)品盈利,；到縮量時(shí)代，靠運(yùn)營(yíng)用戶增值,，賣(mài)產(chǎn)品就走不出困局,，運(yùn)營(yíng)用戶才能建新局，借鑒“一盤(pán)貨”模式來(lái)服務(wù)用戶破局,。

“我們不妨跳出來(lái)看連鎖,，這一輪連鎖大發(fā)展，成為用戶和品牌的價(jià)值鏈,。站在廠家的高度,，幫助廠家出謀劃策；站在用戶的深度,，看清用戶的真正需求,。”牛恩坤分析,，從品質(zhì),、美譽(yù)度、傳播度上建立品牌價(jià)值,，為用戶提供“美酒生活”的解決方案,，幫助品牌和用戶解決了問(wèn)題，也就找到了新時(shí)代的生態(tài)位,。

峰會(huì)上，中國(guó)酒類流通協(xié)會(huì)聯(lián)合卓鵬戰(zhàn)略咨詢發(fā)布中國(guó)酒類零售連鎖白皮書(shū),，云酒·中國(guó)酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員，北京卓鵬戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,、董事長(zhǎng)田卓鵬對(duì)其進(jìn)行了權(quán)威解讀,。

他提到，三期疊加開(kāi)啟酒業(yè)新常態(tài),，營(yíng)銷(xiāo)向C成為酒企大勢(shì)所趨,，其中連鎖作為鏈接C端消費(fèi)者的渠道業(yè)態(tài)，以其標(biāo)準(zhǔn)化,、系統(tǒng)化,、精細(xì)化的特點(diǎn)更凸顯了戰(zhàn)略價(jià)值和增長(zhǎng)潛能。

▎田卓鵬

田卓鵬分析,，酒業(yè)進(jìn)入縮量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,，連鎖應(yīng)重視用戶價(jià)值經(jīng)營(yíng)，在線上電商發(fā)展迅猛沖擊線下，深度融合才是破局之道,，線下門(mén)店具有“三近”價(jià)值：近場(chǎng),、近人、盡心,。

此外,，酒業(yè)營(yíng)銷(xiāo)變革正在推動(dòng)“店”的價(jià)值重塑，是去中介化,、強(qiáng)精細(xì)化的過(guò)程,。“基于趨勢(shì)和市場(chǎng),，提出新商店的概念：以數(shù)智化驅(qū)動(dòng)的,，利用數(shù)字信息系統(tǒng)進(jìn)行人、財(cái),、貨,、客的鏈接，從而達(dá)到高效管理和智能化運(yùn)營(yíng)的目的,；整合體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),、私域營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)等創(chuàng)新模式于一體的門(mén)店運(yùn)營(yíng)新業(yè)態(tài),?！?/span>

可以看到，與新零售相比,，新店商更加視門(mén)店的線下綜合功能,，同時(shí)在門(mén)店的營(yíng)銷(xiāo)模式方面更加豐滿，強(qiáng)化了酒飲消費(fèi)相關(guān)品鑒,，與團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),、酒文化結(jié)合，適配于更多元化的門(mén)店業(yè)態(tài),。

田卓鵬表示,，連鎖新店商的擴(kuò)張需要調(diào)動(dòng)內(nèi)外部的商業(yè)資源。內(nèi)部主要是打造共創(chuàng)平臺(tái),，制定政策機(jī)制讓內(nèi)部員工成為合伙人,，公司+合伙人深度綁定，進(jìn)行連鎖擴(kuò)張,；外部平臺(tái)一方面需要通過(guò)多元化手段整合外部投資人進(jìn)行連鎖門(mén)店合作,，拓展連鎖網(wǎng)絡(luò)；另一方面需要利用激勵(lì)手段,，讓消費(fèi)者中的核心客戶（KOC）幫助門(mén)店引流拉新,，推廣產(chǎn)品,，實(shí)現(xiàn)門(mén)店和KOC的合作共贏。

在后流量時(shí)代,，吸引更多新增流量的難度加大,，如何充分挖掘流量背后的留量?jī)r(jià)值，創(chuàng)造更大的客戶貢獻(xiàn)是門(mén)店的核心命題,。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),，卓鵬戰(zhàn)略咨詢獨(dú)家研發(fā)“新店商私域營(yíng)銷(xiāo)海盜模型”，系統(tǒng)化地進(jìn)行線上線下引流獲客,，通過(guò)促銷(xiāo)進(jìn)行會(huì)員初購(gòu)激活,，持續(xù)進(jìn)行客戶互動(dòng)提升復(fù)購(gòu)，精準(zhǔn)標(biāo)簽篩選促進(jìn)大單購(gòu)買(mǎi),，發(fā)展核心會(huì)員開(kāi)展推廣分銷(xiāo),，打造流量閉環(huán)，最大限度地將每個(gè)門(mén)店的客戶價(jià)值發(fā)揮到極致,。

▎朱海虹

對(duì)于此,，中酒匯聯(lián)品牌管理（四川）有限公司總經(jīng)理朱海虹提到，打造穩(wěn)定的酒類供應(yīng)鏈合作關(guān)系,，供應(yīng)鏈平臺(tái)產(chǎn)品應(yīng)該具備三個(gè)必要條件：名品廠牌運(yùn)營(yíng)平臺(tái),、源頭企業(yè)一手貨源、提高產(chǎn)品利潤(rùn)空間,。

“通過(guò)供應(yīng)鏈產(chǎn)品,，助力了產(chǎn)品貨盤(pán)結(jié)構(gòu)的完善，最大化運(yùn)用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提高單店高利潤(rùn),；通過(guò)供應(yīng)鏈產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)與玩法,，完善新型運(yùn)營(yíng)體系，加速門(mén)店裂變,；通過(guò)供應(yīng)鏈金融,，提供供應(yīng)鏈金融資源配套服務(wù)，擴(kuò)大門(mén)店規(guī)?；?。”朱海虹表示,。

因此，聯(lián)合采購(gòu)供應(yīng)鏈?zhǔn)腔谥悄苓\(yùn)營(yíng),、商業(yè)模式,、品牌資源共享、產(chǎn)品屬性共建的邏輯創(chuàng)新,。

▎劉暢

華福證券所長(zhǎng)助理,、大消費(fèi)組長(zhǎng),、食品飲料行業(yè)首席分析師劉暢分析《看好酒類流通連鎖的底層邏輯》。他提到,，國(guó)內(nèi)酒類流通企業(yè)發(fā)展歷史尚然,，參照美國(guó)酒類流通行業(yè)的發(fā)展特征，國(guó)內(nèi)酒流通專業(yè)化,、品牌化,、扁平化、高效化的龍頭將脫穎而出,，出于對(duì)自身運(yùn)營(yíng)的成本與效率的考量,，企業(yè)一方面進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)上下游延伸，另一方面通過(guò)擴(kuò)張和收并購(gòu)橫向加大了其業(yè)務(wù)范圍,，而這過(guò)程中將有更多的橫向和縱向整合出現(xiàn),。

從流通行業(yè)的整體發(fā)展來(lái)看，近年來(lái),，酒類零售連鎖業(yè)快速發(fā)展,，但仍有極大的發(fā)展空間。

橫向來(lái)看,，對(duì)比美國(guó)酒類流通市場(chǎng),，其最大的酒類流通企業(yè)南方酒業(yè)占據(jù)美國(guó)酒類流通45%左右的份額，而國(guó)內(nèi)酒類流通企業(yè)10億級(jí)以上的已屈指可數(shù),。

縱向來(lái)看,，我國(guó)酒類零售連鎖起步晚于其他行業(yè)。同藥品流通行業(yè)相比,，我國(guó)藥品零售連鎖企業(yè)有約5700家,，連鎖門(mén)店約達(dá)24萬(wàn)家，連鎖率為52%,，而酒類零售連鎖企業(yè)不足200家,，門(mén)店數(shù)不超過(guò)2萬(wàn)家，連鎖率僅在5%左右,。

同時(shí),，國(guó)內(nèi)酒類流通渠道還依然存在著粗放化、碎片化,、低質(zhì)化的問(wèn)題,。特別是作為消費(fèi)品市場(chǎng)成熟度的一個(gè)重要評(píng)價(jià)指標(biāo)——連鎖化率較低。

但是,，國(guó)家有關(guān)部門(mén)已經(jīng)多次出臺(tái)相關(guān)政策意見(jiàn),，提出要“培育”千億級(jí)酒類流通企業(yè)1家，百億級(jí)酒類流通企業(yè)5家,，50億級(jí)酒類流通企業(yè)10家……大幅提升酒類流通連鎖化率,?！笨梢韵胂螅F(xiàn)在的連鎖品牌將有機(jī)會(huì)進(jìn)一步做大,，誕生百億陣營(yíng),，甚至千億連鎖酒商。

從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)看,，流通行業(yè)的“關(guān)系”越深化,，發(fā)展效率就越高，發(fā)展節(jié)奏越平穩(wěn),。無(wú)論是對(duì)標(biāo)酒業(yè)還是對(duì)標(biāo)連鎖行業(yè),，酒類零售連鎖方興未艾，正是連鎖企業(yè)思維碰撞,、跨越升級(jí)的好時(shí)機(jī),，成為一個(gè)真正的生態(tài)整體。