行業(yè)新常態(tài)下,,兩度創(chuàng)造白酒業(yè)的“今世緣現(xiàn)象”、“國緣現(xiàn)象”的今世緣,,如今正謀求跨越式發(fā)展,。 這一切還要從年初的今世緣2018年發(fā)展大會(huì)說起。彼時(shí),,今世緣酒業(yè)董事長(zhǎng),、黨委書記、總經(jīng)理周素明在會(huì)上強(qiáng)調(diào),,“在新的歷史方位上明確今世緣發(fā)展新追求,,推動(dòng)今世緣高質(zhì)量發(fā)展,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事”,。 正是這一目標(biāo)推動(dòng)了今世緣上半年的系列調(diào)整,。今年5月份啟動(dòng)了與五糧液“二次創(chuàng)業(yè)”類似的“立足酒緣大業(yè),追求更好更快——以思想大解放引領(lǐng)公司發(fā)展高質(zhì)量”大討論,,將后三年的增長(zhǎng)作為重點(diǎn)討論,,提出“奮斗后三年,實(shí)現(xiàn)翻一番”的口號(hào),,實(shí)現(xiàn)今世緣跨越式發(fā)展,。 周素明所期待的“高質(zhì)量發(fā)展”正在加速到來。 ? 今世緣的上半年:增長(zhǎng)提速,、順價(jià)銷售,、省外繼續(xù)突破、多元化加速…… 2017年以來,,名酒企業(yè)高速增長(zhǎng),,今世緣同樣也不例外。今年一季報(bào)顯示,,今世緣實(shí)現(xiàn)營收14.9億元,,同比增長(zhǎng)31.11%,凈利潤(rùn)5.09億元,,同比增長(zhǎng)31.79%,,增速不僅超過2017年全年,,更是超過2017年同期近10個(gè)百分點(diǎn)。 不僅僅是一季度,,今世緣上半年初步實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),,在繼去年度成功升級(jí)置換國緣四開、對(duì)開核心形象單品后,,今年二季度起又悄然啟動(dòng)了今世緣主導(dǎo)產(chǎn)品典藏系列包裝升級(jí),,并且從年初起全面取消產(chǎn)品配贈(zèng)政策,實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售,,并且分步有序?qū)崿F(xiàn)了終端零售價(jià)的上提,。相較于年前,國緣對(duì)開,、四開系列終端價(jià)分別上浮 20- 40元/瓶,,今世緣典藏10年和15 年終端價(jià)則平均上浮 15%左右。 其中,,從“江蘇高端白酒創(chuàng)導(dǎo)品牌”升級(jí)為“中國高端中度白酒”創(chuàng)領(lǐng)者的國緣表現(xiàn)搶眼,,銷售收入、市場(chǎng)份額持續(xù)增長(zhǎng),,已經(jīng)成為今世緣的第一大戰(zhàn)略品牌,,并且加快了品牌全國化布局進(jìn)程。今世緣產(chǎn)品線全面精簡(jiǎn)了近百區(qū)域系列產(chǎn)品,,實(shí)現(xiàn)了設(shè)定的品牌提升與產(chǎn)品一體化運(yùn)作目標(biāo),。總體來看,,在省內(nèi)市場(chǎng),,今世緣與洋河保持了良好的競(jìng)合關(guān)系,共同實(shí)現(xiàn)了整體蘇酒板塊的增長(zhǎng),。 在今世緣2018年發(fā)展大會(huì)上,,省外市場(chǎng)重點(diǎn)突破被列為核心工作。上半年,,今世緣在按照既定的“2+5+N”區(qū)域推進(jìn)計(jì)劃,,上海、安徽,、河南等市場(chǎng)發(fā)展良好,,并與浙江商源集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作,正式打響國緣品牌開辟浙江第二戰(zhàn)場(chǎng)的第一槍,。 在多元化這一名酒企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“第二戰(zhàn)線”,,今世緣在“對(duì)標(biāo)”中同樣在加速布局:注冊(cè)資本達(dá)到4.5億元的今世緣投資管理公司已經(jīng)正式成立運(yùn)營,將圍繞投資管理,、資產(chǎn)管理,、實(shí)業(yè)投資,、企業(yè)管理、企業(yè)形象策劃,、會(huì)務(wù)服務(wù),、投資信息咨詢、商務(wù)信息咨詢等領(lǐng)域開展經(jīng)營,,對(duì)于公司投資架構(gòu)和運(yùn)作模式的完善,,更好地防范投資風(fēng)險(xiǎn)具有積極意義。 周素明年初所指的今世緣高質(zhì)量發(fā)展正呼之欲出,。 ? “大討論”為今世緣“常規(guī)武器庫”加持“殺手锏” 年初的發(fā)展大會(huì)上,,今世緣在對(duì)2018年進(jìn)行工作規(guī)劃時(shí)已經(jīng)明確了“路線圖”:一是聚焦酒緣、謀劃發(fā)展,;二是品牌渠道,、驅(qū)動(dòng)發(fā)展;三是分類精耕,、均衡發(fā)展,;四是融合創(chuàng)新、促進(jìn)發(fā)展,;五是深化改革,、推動(dòng)發(fā)展。年內(nèi),,今世緣圍繞上述“五個(gè)布局”工作成效顯著,。 影響更大的則是5月發(fā)起的“立足酒緣大業(yè)追求更好更快——以思想大解放引領(lǐng)公司發(fā)展高質(zhì)量”大討論。按照計(jì)劃大討論為期兩個(gè)月,,主要圍繞“五條主線”開展:“十三五”目標(biāo)優(yōu)化調(diào)整,、“體系化營銷”、“弘揚(yáng)工匠精神”,、“招得來,、留得住、用得好”和“建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制”,。 對(duì)照大討論的“五條主線”和2018年“五個(gè)布局”,,前者內(nèi)容更加深遠(yuǎn)。其實(shí),,在很多人看來,,今世緣的這次大討論“并不必要”,理由就是今世緣過去數(shù)年間已經(jīng)形成了高增長(zhǎng)格局:從2014年的-4.6%,,2015年為1.05%,,2016年為5.32%,直到2017年的15.57%,,增長(zhǎng)率不可謂不快,。 周素明卻從中看到了危機(jī),。在大討論的動(dòng)員會(huì)上,周素明明確表示,,發(fā)展“好”的挑戰(zhàn)越來越高,,發(fā)展“快”的壓力越來越大,必須加大解放思想的深度,、廣度和力度,,為今世緣更好更快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。 正如周素明的考量,,現(xiàn)如今的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)早已經(jīng)不再是“常規(guī)武器”的競(jìng)爭(zhēng),,要想彎道超車必然拿出“殺手锏”。舉例來看,,五糧液正是依靠“二次創(chuàng)業(yè)”不僅僅拉開了與“追兵”的距離,,更是尋找新動(dòng)能縮短與“標(biāo)兵”的差距。 對(duì)于今世緣來講,,“思想大解放”有異曲同工之妙,,“思想大解放是搶抓時(shí)代機(jī)緣的迫切需要,是應(yīng)對(duì)行業(yè)深度分化的迫切需要,,是引領(lǐng)公司更好更快發(fā)展的迫切需要”,,周素明用排比句強(qiáng)調(diào)了思想大解放的重要性。 據(jù)了解,,在第一階段的大討論中,,今世緣圍繞營銷、品牌等多個(gè)維度進(jìn)行了一系列研討和活動(dòng),,大討論活動(dòng)取得了比較明顯的效果,,“我奮斗,我幸?!被顒?dòng)更是讓廣大員工們斗志昂揚(yáng),。 對(duì)于以創(chuàng)新和務(wù)實(shí)為基因的今世緣來講,,過去數(shù)年間,,圍繞“品牌+渠道”雙驅(qū)動(dòng)營銷體系、“網(wǎng)格化,、扁平化,、精細(xì)化”的“三化”渠道建設(shè)策略,“抓兩頭,,促中間”和“2+5+N”區(qū)域拓展規(guī)劃,,以及差異化的“喜慶家”戰(zhàn)略、獨(dú)特的“緣文化”和形成的強(qiáng)有力的市場(chǎng)隊(duì)伍,,今世緣已經(jīng)形成了“常規(guī)武器庫”,,在此基礎(chǔ)上,,“思想大解放”則成為加持的“殺手锏”,今世緣手中已經(jīng)有一把的好牌,。 ? “奮斗后三年,,實(shí)現(xiàn)翻一番”,周素明要打造一個(gè)什么樣的今世緣,? 就在思想大討論動(dòng)員會(huì)上,,周素明提出,將后三年的增長(zhǎng)作為重點(diǎn)討論,,提出“奮斗后三年,,實(shí)現(xiàn)翻一番”的口號(hào),實(shí)現(xiàn)今世緣跨越式發(fā)展,。 今世緣2017年實(shí)現(xiàn)營收29.5億元,,凈利潤(rùn)8.96億元。這意味著到2020年,,今世緣將達(dá)到營收60億,、凈利潤(rùn) 18億的規(guī)模,這還尚未考量國緣占比越來越高帶來的利潤(rùn)率的持續(xù)提升,。60億基本可以確保今世緣在第二梯隊(duì)的領(lǐng)軍位置,,具備了真正向一線企業(yè)看齊的實(shí)力。 在大討論動(dòng)員會(huì)上,,周素明曾表示,,“十三五”后三年是行業(yè)分化的窗口期,能不能有好的表現(xiàn)關(guān)系到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。因此,,“后三年翻番”關(guān)系到今世緣能否搶抓窗口期的“生死問題”。在省內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手洋河不斷加大省內(nèi)下沉力度和川酒加碼“華東市場(chǎng)”的大背景下,,今世緣要實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻番,,需要有強(qiáng)有力的“武器”。 周素明要打造一個(gè)什么樣的今世緣,?可以看看華為的案例,。1996到2000年,通訊設(shè)備行業(yè)經(jīng)歷高速增長(zhǎng)后進(jìn)入長(zhǎng)達(dá)兩年的衰退轉(zhuǎn)型期,。在行業(yè)窗口期,,任正非帶領(lǐng)華為率先實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng),而在轉(zhuǎn)型期之前又率先引進(jìn)IBM進(jìn)行管理優(yōu)化,,創(chuàng)造了廣受好評(píng)的“華為基本法”,,這才有了從1996年的26億到現(xiàn)如今的近6000億的轉(zhuǎn)變。 與當(dāng)年的華為一樣,當(dāng)周素明為今世緣明確了“后三年翻番”目標(biāo)和“今世緣基本法”之后,,可以預(yù)測(cè)在接下來的時(shí)間里,,今世緣將可能出現(xiàn)更大規(guī)模的創(chuàng)新與變化。 在市場(chǎng)層面,,從2017年以來,,周素明的公開講話與市場(chǎng)調(diào)研軌跡可以發(fā)現(xiàn),國緣品牌繼續(xù)發(fā)力高端和超高端,、加快省外市場(chǎng)布局是今世緣當(dāng)前核心工作,,在完成第一階段的部署之后,已經(jīng)進(jìn)入第二階段,。 一方面,,對(duì)于國緣品牌來講,同省競(jìng)品洋河夢(mèng)之藍(lán)已經(jīng)啟動(dòng)了包裝和產(chǎn)品升級(jí),,并通過M9和手工班不斷拉升品牌價(jià)格帶,,省內(nèi)外均實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),為國緣品牌帶來了市場(chǎng)壓力和市場(chǎng)空間,?;诖耍瑖壚^續(xù)發(fā)力高端和超高端格局已經(jīng)勢(shì)不可擋,,這從年初國緣新戰(zhàn)略發(fā)布以“新時(shí)代,、新定位、新選擇”為主題可見一斑,,據(jù)了解,,國緣品牌超高端形象產(chǎn)品V系列也將于下半年全新升級(jí)上市。 ▲周素明率領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)走訪河北市場(chǎng) 另一方面,,行業(yè)新常態(tài)下,,一線名酒的馬太效應(yīng)更強(qiáng),不斷下沉掠奪區(qū)域酒企份額,,白酒進(jìn)入存量擠壓式競(jìng)爭(zhēng)格局,。今世緣酒業(yè)副總經(jīng)理胡躍吾在5月份的南京“夏交會(huì)”上表示,在行業(yè)“馬太效應(yīng)”越發(fā)凸顯的今天,,這個(gè)大蛋糕只會(huì)屬于部分強(qiáng)勢(shì)骨干企業(yè),,屬于勇于創(chuàng)新的新名酒企業(yè)。基于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與省內(nèi)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),,今世緣發(fā)力省外已是必然,。 據(jù)了解,周素明于6月帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)深入河北,、山東等重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,可以預(yù)計(jì)“今世緣+國緣”雙品牌組合下半年將“亮劍”一線品牌正打的如火如荼的“京津冀”和山東等周邊核心市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn),。 在周素明的帶領(lǐng)下,,今世緣正在做的就是“順勢(shì)而為”,,抓住機(jī)遇既“乘風(fēng)而上”,又“彎道超車”,。