文 | 云酒團(tuán)隊(duì)(ID:YJTT2016)
1990年1月26日,陳佩斯與朱時(shí)茂在馬年春晚上表演了著名的《主角與配角》——形象差,、長(zhǎng)期演“叛徒”的配角,,耍盡各種聰明要當(dāng)主角,但最終又不自覺回歸到“叛徒”形象,。一個(gè)普通演員暴得歡喜卻在最后一刻自然地失敗,,這部捧腹的小品,具備極高的藝術(shù)水準(zhǔn),。主配角在拉鋸之中產(chǎn)生易位,,在1990年已寫下注腳。當(dāng)晚,,來(lái)自遼寧鐵嶺的趙本山,,操著一口純正東北話首登春晚,扮演“徐老蔫”表演春晚處女作《相親》,,以毫不留情的自嘲引得觀眾大笑,,一炮走紅。20世紀(jì)90年代以笑聲開場(chǎng),,借著春晚的熱鬧,,1990年就這么來(lái)了。草蛇灰線,,伏脈千里,。今天,站在2020年門口回望三十年前,,白酒行業(yè)以1990年為節(jié)點(diǎn),,開啟“超級(jí)分化”,企業(yè)如同密林中的大樹一樣,有的長(zhǎng)高,,有的變粗,。正如彎道之處最容易比出賽車快慢,白酒企業(yè)的高上低下,,也是在一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)的選擇中演繹命運(yùn)變幻,。開始于三十年前的第一次白酒行業(yè)調(diào)整,讓很多白酒企業(yè)倍感壓力,,但那些有遠(yuǎn)見的企業(yè),,卻看到了彎道超車、超越同行的機(jī)會(huì),。三十年河?xùn)|,,三十年河西。1990年,,如同2020年一樣,,都在留下時(shí)間的彩蛋。提到1990年,很多人都會(huì)想起“臺(tái)灣音樂(lè)教父”羅大佑的一首歌,。
拿起解剖社會(huì)的手術(shù)刀,,羅大佑在《戀曲1990》中唱到:“轟隆隆的雷雨聲/在我的窗前,怎么也難忘記你/離去的轉(zhuǎn)變”,。該歌曲最初用作杜琪峰執(zhí)導(dǎo)、周潤(rùn)發(fā)和張艾嘉主演的電影《阿郎的故事》主題曲,。
但從后來(lái)看,,它脫離了愛情歌曲的小眾格局,成為時(shí)代的一曲“挽歌”,。歌詞“在我的窗前”“離去的轉(zhuǎn)變”,,寓意恰如1990年一般“涇渭分明”。
這一年,,世界上很多大事走向了兩極化,。南北也門合并一體,東西兩德走向統(tǒng)一,,但波蘭,、匈牙利、捷克斯洛伐克等東歐國(guó)家相繼發(fā)生劇變……
這一年,,也可看作中國(guó)社會(huì)商業(yè),、思想、文化的分水嶺。1990年,,全民走向商業(yè)化,,曾經(jīng)的“談錢色變”時(shí)代一去不返,“羞于談錢”的空氣也一散而空,。
財(cái)經(jīng)作家吳曉波在《激蕩三十年》中寫道:“1990年出乎意料地展露出全民商業(yè)化的面貌,,人們變得越來(lái)越實(shí)際,如何盡快地改變自己的生活狀態(tài),,如何發(fā)財(cái)致富享受生活,,成為一個(gè)公開而榮耀的話題?!?/span>
當(dāng)沒人再因談錢而感到不適,,離去的是籠罩在上空的“空泛詩(shī)意”,“轟隆隆來(lái)到窗前”的是務(wù)實(shí)精神,。
1990年上下半年,,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基調(diào)也不一樣。前8個(gè)月,,國(guó)家全力整頓過(guò)熱經(jīng)濟(jì),;9月,隨著第11屆亞洲運(yùn)動(dòng)會(huì)在北京成功召開,,開放發(fā)展重新啟動(dòng),。
1990年,茫然之中,,僅有少數(shù)人能從動(dòng)蕩中看清趨勢(shì),。
1990年,,麥當(dāng)勞在中國(guó)大陸開設(shè)了第一家店。但它沒有像肯德基兩年前那樣,,把在內(nèi)地的第一家門店設(shè)在北京,,反而選擇了深圳。
如果你穿越到1990年,,去問(wèn)中國(guó)最熱的一塊土地在哪里,?很多人會(huì)手指南方告訴你:“深圳!”這張后來(lái)中國(guó)引以為傲的改革開放名片,,即便到今天——建設(shè)“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”已40年,,依舊吸引無(wú)數(shù)懷揣“深圳夢(mèng)”的精英涌入。
▲內(nèi)地第一家麥當(dāng)勞餐廳
不知道麥當(dāng)勞的判斷來(lái)自哪里,,但它肯定嗅到了深圳當(dāng)年疾步快跑的活力,。1990年12月1日,,深圳證券交易所試營(yíng)業(yè),成為全國(guó)第一家證券交易所,,開創(chuàng)了新中國(guó)證券集中交易之先河,。
為追趕廣東人奪改革風(fēng)氣之先,1990年4月18日,,上海市浦東新區(qū)獲得國(guó)務(wù)院同意,,可以實(shí)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和某些經(jīng)濟(jì)特區(qū)的政策,為上海后來(lái)的騰飛插上一翼,。當(dāng)年12月19日,,上海證券交易所開業(yè)。
1990年底,,上交所與深交所一同出現(xiàn),,形成了中國(guó)資本市場(chǎng)獨(dú)有的“雙市格局”,對(duì)兩大城市發(fā)展發(fā)揮了強(qiáng)大“長(zhǎng)尾效應(yīng)”,。上海和深圳今天一道成長(zhǎng)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)龍頭,,30年前開啟的資本市場(chǎng)試驗(yàn)功不可沒。
白酒行業(yè)眼光素來(lái)敏銳,,面對(duì)資本也概莫例外,。1994年1月6日,經(jīng)時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理朱镕基批示,,山西汾酒在上交所掛牌,,成為“山西第一股、白酒第一股”,。
▲1993年11月3日,,山西杏花村汾酒廠股份有限公司舉行股票發(fā)行新聞發(fā)布會(huì)一步超前,則步步不慢,。25年后,,作為山西省國(guó)企改革先鋒,完成整體上市的汾酒,,再一次成為中國(guó)酒業(yè)集團(tuán)上市第一股,開辟了新的賽道,。
汾酒上市4個(gè)月又3天后,,瀘州老窖在深交所掛牌;1998年,,五糧液登陸深交所,;2001年,貴州茅臺(tái)掛牌上交所……由北到南,,從東到西,,名酒企業(yè)不斷邁出資產(chǎn)證券化步伐,,加速融入現(xiàn)代化的資本市場(chǎng)。
至滬深開市30年之際,,A股共誕生19家白酒上市公司,,絕大部分為全國(guó)或區(qū)域龍頭,此外還包括華致酒行這樣的酒類流通大商,,它們某種程度上已成為白酒行業(yè)的晴雨表,。
白酒行業(yè)的“高盈利”世人皆知,但到底有多么“不明覺厲”,?去看滬深兩市,,一目明了。
2020年,,刷屏滬深兩市市值榜單的不是“三桶油”,,不是被稱為“宇宙第一銀行”的工商銀行,而是白酒行業(yè)兩大龍頭——貴州茅臺(tái),、五糧液,。
五糧液市值長(zhǎng)期位居深市第一,領(lǐng)跑四川上市公司,;貴州茅臺(tái)總市值超1.7萬(wàn)億,,距登頂A股僅一步之遙,更已成為全球食品飲料行業(yè)的市值冠軍,。
1990,,白酒第一輪產(chǎn)能擴(kuò)張潮的起點(diǎn)1990年,是白酒發(fā)展史的一大節(jié)點(diǎn),。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,,傳統(tǒng)釀酒作坊紛紛轉(zhuǎn)變成規(guī)模化工業(yè)生產(chǎn)企業(yè),,但行業(yè)產(chǎn)量增速緩慢,。即便改革開放前10年,白酒的供應(yīng)量仍低于市場(chǎng)需求,。1984年,,因不再對(duì)酒企調(diào)撥糧食,國(guó)家直接對(duì)酒廠降稅30%,,名酒啟動(dòng)產(chǎn)能擴(kuò)張之路,。兩年內(nèi),茅臺(tái)完成了800噸產(chǎn)能擴(kuò)建,,五糧液1986年擴(kuò)建后產(chǎn)能達(dá)到1萬(wàn)噸,,汾酒躍升為全國(guó)最大的白酒生產(chǎn)基地。歷史上當(dāng)過(guò)白酒龍頭的汾酒,、五糧液,、茅臺(tái),,齊齊抓住了短缺時(shí)代供不應(yīng)求機(jī)會(huì),持續(xù)擴(kuò)建產(chǎn)能,,做強(qiáng)企業(yè)地基,。1988年7月28日,國(guó)務(wù)院宣布放開13種名煙名酒市場(chǎng)價(jià)格,,一石激起千層浪,。這是新中國(guó)第一次放開中國(guó)商品價(jià)格,原先普通市民很難見到,、買到的煙酒,,一夜之間全被擺上柜臺(tái),多個(gè)城市發(fā)生搶購(gòu)潮,,價(jià)格直線飆升,。30多年后的今天再次回看,在當(dāng)年“物價(jià)闖關(guān)”的過(guò)程中,,名煙名酒擔(dān)當(dāng)著“新中國(guó)價(jià)格改革先驅(qū)”的角色——價(jià)格的放開,,雖然接下來(lái)出現(xiàn)了搶購(gòu)潮、通貨膨脹等情況,,但仍有效抵御了進(jìn)口煙酒的進(jìn)攻,。特別是白酒,至今在中國(guó)酒類市場(chǎng)消費(fèi)占據(jù)主導(dǎo)地位,,可繼續(xù)上探高端消費(fèi)天花板,,其深遠(yuǎn)影響可見一斑。國(guó)家對(duì)白酒定價(jià)權(quán)的放開,,無(wú)疑向行業(yè)宣告白酒的產(chǎn)量和銷售交付給了市場(chǎng),。走過(guò)1989年的短暫低潮,白酒在1990年—1998年迎來(lái)產(chǎn)能大爆發(fā)的“黃金時(shí)代”,,該階段的白酒發(fā)展速度超過(guò)以往任何時(shí)期,。上世紀(jì)50年代到90年代,茅臺(tái)形成2000噸產(chǎn)量,,歷時(shí)長(zhǎng)達(dá)40年左右,。但走進(jìn)90年代,得益于工藝改進(jìn)等,,茅臺(tái)再增2000噸產(chǎn)能僅用3年,。1990年到1996年,五糧液的戰(zhàn)略就是在提升質(zhì)量的前提下,,加速擴(kuò)展生產(chǎn)能力(規(guī)模)。在那個(gè)“不愁賣”的年代,,以產(chǎn)量論英雄,。經(jīng)歷過(guò)1993年第四次大規(guī)模擴(kuò)建,,古井原酒產(chǎn)能達(dá)40000噸,位居全國(guó)第一,,時(shí)人稱為“古老大”,。自改革開放以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷四輪產(chǎn)能擴(kuò)張周期,,其中第二輪的產(chǎn)能擴(kuò)張,,同樣以1990年為起點(diǎn),并在1998年出現(xiàn)“亞洲金融危機(jī)”后落幕,。白酒發(fā)展周期歷來(lái)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步調(diào)一致,。1998年,疊加“亞洲金融危機(jī)”“朔州假酒案”,,再加上白酒行業(yè)實(shí)施起“生產(chǎn)許可證”制度,,國(guó)家對(duì)白酒企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行限制,起始于1990年的第一輪白酒產(chǎn)能擴(kuò)張,,按下暫停鍵,。有的順勢(shì)降價(jià),有的逆勢(shì)提價(jià)1989年,,隨著國(guó)家實(shí)行緊縮銀根,,出臺(tái)“名酒不準(zhǔn)上公務(wù)宴席”等政策。大熱之時(shí)轉(zhuǎn)向驟冷,,白酒行業(yè)發(fā)展遭遇重挫,,各大名酒價(jià)格應(yīng)聲而落,白酒行業(yè)進(jìn)入第一輪調(diào)整期,。一年前由定價(jià)權(quán)放開帶來(lái)的利好,,轉(zhuǎn)瞬之間跌入冰點(diǎn)。高檔名酒消費(fèi)需求受到抑制,,白酒價(jià)格下跌,,各大名酒的發(fā)展策略在1990年出現(xiàn)分化。有企業(yè)堅(jiān)持逆勢(shì)漲價(jià),。1990年,,當(dāng)你不愿意花95元買一瓶茅臺(tái),那么8年后你將花費(fèi)312元,。對(duì)應(yīng)的,,1990年、1998年,,五糧液的價(jià)格分別是45元,、300元,劍南春是35元,、138元,。瀘州老窖,、古井貢酒、山西汾酒等推出了“名酒變民酒”運(yùn)動(dòng),。1990年到1998年,,瀘州老窖特曲8年間僅漲19元,選擇“降價(jià)降度”的古井貢酒漲幅更小,,12元,。今天再看白酒企業(yè)30年前呈現(xiàn)分化的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略,不在于討論其好壞,。事實(shí)上,,發(fā)展策略根本無(wú)關(guān)對(duì)錯(cuò),因?yàn)闊o(wú)論選擇哪一種,,只要企業(yè)篤定并長(zhǎng)期實(shí)踐,都有不錯(cuò)的結(jié)果,。如同賽跑一樣,有人選擇前程發(fā)力,,有人后半程沖刺,都能跑向終點(diǎn),。只是選擇的不同,,會(huì)影響名次,。首先,,那些看重滿足市場(chǎng)短缺的企業(yè),,最早收獲了戰(zhàn)略成果。憑借清香型白酒工藝等生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)量的汾酒,,成為第一個(gè)銷售額破億,、利潤(rùn)破千萬(wàn)的酒企,一舉把“汾老大”位置持續(xù)長(zhǎng)達(dá)17年之久,。有見于市場(chǎng)收縮帶來(lái)的產(chǎn)能過(guò)剩,,以及白酒價(jià)格回落,古井貢酒創(chuàng)造性采取“降度降價(jià)”策略,,讓名酒走向大眾,,很快甩開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,直接帶來(lái)公司多年高速成長(zhǎng),。整個(gè)90年代,古井貢酒連續(xù)6年位列白酒前三,,兩年僅次于五糧液排第二。1995年,瀘州老窖憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)發(fā)展反超,,在當(dāng)時(shí)的上市白酒企業(yè)中營(yíng)收排第一,,時(shí)人譽(yù)為“茅五瀘”,。這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代瀘州老窖長(zhǎng)期雄踞白酒行業(yè)冠軍后又一次崛起。那一年,真正的白酒冠軍應(yīng)該是五糧液,,營(yíng)業(yè)收入邁過(guò)10億大關(guān)。在王國(guó)春的主導(dǎo)下,,五糧液一路逆勢(shì)漲價(jià),,高舉行業(yè)提價(jià)大旗,。1988年,,五糧液率先開啟名酒提價(jià)先河,,1989年第二次提價(jià),,1993年又提價(jià)近百元,并提升五糧液品牌形象,。1994年,,為應(yīng)對(duì)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩苗頭,五糧液還通過(guò)品牌延伸戰(zhàn)略,,嘗試品牌“買斷”經(jīng)營(yíng),,取得了非常好效果,。1998年的第四次提價(jià),,五糧液價(jià)格直接越過(guò)茅臺(tái),持續(xù)拉開了與競(jìng)品的差距,,與茅臺(tái)并坐上高端白酒品牌壟斷地位,,一舉穩(wěn)固“中國(guó)酒業(yè)大王”。今天的“白酒一哥”茅臺(tái),,當(dāng)年反而陷入了發(fā)展困境。茅臺(tái)集團(tuán)原董事長(zhǎng)季克良回憶,,為了開拓市場(chǎng)銷路,,1989年茅臺(tái)酒廠首次參加糖酒會(huì),,唯有一個(gè)簡(jiǎn)陋的攤位。略顯“寒酸”的茅臺(tái),正考慮學(xué)習(xí)放低姿態(tài)到市場(chǎng)上打拼,,但拒絕降價(jià),,并且,,當(dāng)年有限的產(chǎn)能也不允許這樣做。與王國(guó)春一樣,,季克良基于一種深遠(yuǎn)的洞察力,,為茅臺(tái)鋪設(shè)了一條艱難的長(zhǎng)路,。一面漲價(jià),,一面擴(kuò)產(chǎn),。向上的方式漸進(jìn)而緩慢,唯有靜等未來(lái)爆發(fā),。果然,,2013年,,茅臺(tái)成為行業(yè)老大,,到今天仍保持著較大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),。今天再來(lái)看1990年,,有的企業(yè)順勢(shì)降價(jià)迅速收獲奇功,不但快速?zèng)_出低谷,,還奠定了品牌廣大的市場(chǎng)消費(fèi)基礎(chǔ),;有的企業(yè)逆勢(shì)提價(jià),,在頂住市場(chǎng)壓力后,,長(zhǎng)此以往,,其品牌之光擁有了穿越行業(yè)周期的力量。2020,,回答過(guò)去,,告訴未來(lái)今天的人已很難想象,,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,各大名酒的價(jià)格相差無(wú)幾,。改變正是發(fā)生在1990年前后,。除了1988年放開定價(jià)權(quán),1989年,,白酒“國(guó)家專賣”正式取消,。把兩件事一結(jié)合就發(fā)現(xiàn),,白酒的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略已交給行業(yè)與市場(chǎng),白酒行業(yè)要迅速適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),。但這一挑戰(zhàn)不可謂不大。1990年,,初入市場(chǎng)化的白酒行業(yè),,就要面對(duì)第一次行業(yè)大調(diào)整,,并要做出重要的選擇,。沒有歷史可對(duì)照,沒有案例供參考,,同樣是“摸著石頭過(guò)河”,。面對(duì)市場(chǎng)前所未有的危局,有的企業(yè)以變應(yīng)變,。從當(dāng)年看,,降價(jià)沖量是企業(yè)最為合理的決策,,這個(gè)決定也讓它們率先沖出了發(fā)展低谷和行業(yè)調(diào)整期,。平心而論,,1989年國(guó)家開始施行宏觀調(diào)控,,實(shí)行適度從緊的貨幣政策,不斷擴(kuò)產(chǎn)的企業(yè)面臨著較大的資金壓力,。另一方面,,由通貨膨脹引發(fā)的白酒價(jià)格上漲,令廣大消費(fèi)者無(wú)力購(gòu)買,,不少酒廠銷售下滑嚴(yán)重,。有的企業(yè)走上了另一條路。這條路短期看似不可思議,,但長(zhǎng)時(shí)間過(guò)后,,其價(jià)格策略不但改變了以往白酒行業(yè)現(xiàn)狀,,更決定了持續(xù)30多年的高端優(yōu)勢(shì)和行業(yè)格局。茅臺(tái)不用多說(shuō),,五糧液4次提價(jià)得以超越領(lǐng)先自己的對(duì)手,站定行業(yè)老大,,在今日仍牢牢占領(lǐng)高端白酒第一陣營(yíng),。為什么茅臺(tái),、五糧液等在當(dāng)時(shí)會(huì)選擇逆勢(shì)提價(jià)?這里面有當(dāng)年酒廠領(lǐng)導(dǎo)人的遠(yuǎn)見卓識(shí),,但更重要的是,,他們看見了超越行業(yè)的更大邏輯。這個(gè)邏輯放在今天看似乎不難發(fā)現(xiàn),,就是中國(guó)全面進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),。1993年11月,,十四屆三中全會(huì)召開,大會(huì)通過(guò)了《關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》,,確定了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,。極大區(qū)別計(jì)劃經(jīng)濟(jì),,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意味著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的全面轉(zhuǎn)變:從賣方市場(chǎng)必須轉(zhuǎn)到買方市場(chǎng),從“不愁賣”要“想著賣”,,堪稱一次劃時(shí)代的巨變,。1990年,預(yù)見了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的消費(fèi)選擇權(quán)力逆轉(zhuǎn),,茅臺(tái),、五糧液等名酒,,以價(jià)格提升,著眼布局品牌形象和品牌價(jià)值,,成為了決勝未來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)手段。30年間,,它們借此持續(xù)蝶變,,至今仍是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的翹楚。11年后,,當(dāng)國(guó)家宣布對(duì)白酒征收消費(fèi)稅同時(shí),,再按照實(shí)際銷量每斤征收定額稅0.5元的從量稅,,對(duì)以中低端產(chǎn)品為主的白酒企業(yè)造成重創(chuàng)。1990年,,季克良和王國(guó)春堅(jiān)定挺價(jià)走高端的超前眼光,,不免令人欽佩。近30年來(lái),,推進(jìn)品牌高端化已成為行業(yè)主旋律,。國(guó)窖1573、水井坊,、夢(mèng)之藍(lán),、青花汾酒、青花郎等推出,,進(jìn)一步彰顯了白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中價(jià)格的重要性,。有人說(shuō),所有的成功,,都是從一件不起眼的小事開始,。事實(shí)上,很多酒企的變革,,也都并非有意為之,,而是在探索中不動(dòng)聲色中發(fā)生,卻定格了30年后的企業(yè)業(yè)績(jī)分化,。在笑聲中到來(lái)的1990年,,為后來(lái)酒業(yè)發(fā)展,埋下了極深的影響,,有人關(guān)注到資本市場(chǎng),,開始了“摸著石頭過(guò)河”的嘗試,有人在市場(chǎng)意識(shí)的觸動(dòng)下,,開始用價(jià)格撬動(dòng)品牌,。歸根到底,在某些特定的“十字路口”,,創(chuàng)新的意識(shí)與行動(dòng),,具有改變命運(yùn)、創(chuàng)造歷史的神奇力量,。1990年如此,,2020年亦然,又一個(gè)“超級(jí)分化”周期的到來(lái),,創(chuàng)新將再次決定酒業(yè)發(fā)展,。
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