“后浪前浪，各占沙灘,?！?/span>

這是吳曉波在2021年終秀中作出的第七個(gè)預(yù)見(jiàn),。

盡管以90后為代表的新生代,，被視為當(dāng)前社會(huì)的消費(fèi)主力軍,。但不知從何時(shí)起，社會(huì)對(duì)中年人群的關(guān)注度明顯提升,，“中生代”也漸成時(shí)代熱詞,。

以剛收官的由周迅、黃磊領(lǐng)銜主演的電視劇《小敏家》為例,，不少“后浪”在觀劇后留言點(diǎn)贊,，“沒(méi)想到有一天也會(huì)為中年愛(ài)情上頭”。

中生代演員霸屏,、中生代基金經(jīng)理崛起……“中生代”不再只是“人到中年”的替代詞,，更是中堅(jiān)力量的代名詞，頗有市場(chǎng)口碑,。

而在酒業(yè),，也有一家因“中生代”而興的酒企，它就是被稱(chēng)為“新物種”的肆拾玖坊,。

因?yàn)樗潦熬练痪珳?zhǔn)鎖定中生代為目標(biāo)市場(chǎng),，吳曉波還透露，2022年將與肆拾玖坊一起調(diào)研,，發(fā)布“中生代現(xiàn)狀報(bào)告”,。

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他們眼中的“中生代”

吳曉波將當(dāng)下的“中生代”鎖定在生于1962年到1982年的人群，也就是40-60歲的中年人,。

這群人有什么特點(diǎn),？

據(jù)吳曉波分享，在2021年胡潤(rùn)百富榜中,，出生于1962-1982年的人占到47%,，在所有A股上市公司總經(jīng)理中占87%。

但吳曉波卻說(shuō),，這些人是最焦慮的,。因?yàn)樗麄冇兄约簩?duì)生活、工作的理解,，他們認(rèn)為興趣圈層大于工作圈層,、人際和諧大于財(cái)富追逐、品質(zhì)溢價(jià)大于價(jià)格誘惑,、健康獨(dú)處大于拼命交際。

創(chuàng)設(shè)肆拾玖坊的49位聯(lián)合創(chuàng)始人中,，有超過(guò)70%的人是1962-1982年出生的中生代,，包括1975年出生的肆拾玖坊創(chuàng)始人,、CEO張傳宗。

張傳宗創(chuàng)立肆拾玖坊時(shí)正值40歲,，此前他已經(jīng)在科技行業(yè)摸爬滾打15載,，有了一定的社會(huì)地位，也有自己穩(wěn)定的圈層,，卻始終無(wú)法擺脫時(shí)代快速發(fā)展所帶來(lái)的危機(jī)感,。“我很多朋友都面臨相似的窘境”,，張傳宗在接受云酒頭條（微信號(hào)：云酒頭條）采訪時(shí)表示,。

張傳宗認(rèn)為，60后,、70后,、80后是中生代，而人從40歲到50歲,、甚至60歲,，都可以大有作為。

用他的話說(shuō),，60后,、70后和80后這代“前浪”是長(zhǎng)在五星紅旗下，充滿(mǎn)了集體主義感,，熱情向上,，愿意勤奮付出，有著非常多的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)的一代,，依然是這個(gè)社會(huì)的中流砥柱,、中堅(jiān)力量。

“不油膩,、不躺平,、不焦慮、不迷茫,，有責(zé)任,、有擔(dān)當(dāng)、有希望,，追求人心向上,、向善，與時(shí)俱進(jìn),、擁抱未來(lái),，愿意學(xué)習(xí)、分享,、賦能”,，這是張傳宗對(duì)包括自己在內(nèi)的中生代的期望,。

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肆拾玖坊的“家”本位

當(dāng)前，大量的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都瞄準(zhǔn)年輕人市場(chǎng)而忽視中年人群的需求,，這是一個(gè)空缺,，更是一個(gè)亟待解決的社會(huì)痛點(diǎn)。

在此背景下,，肆拾玖坊應(yīng)運(yùn)而生,。

肆拾玖坊的49位聯(lián)合創(chuàng)始人用社群社交、眾智眾創(chuàng),、重構(gòu)人貨場(chǎng)的方法,，把自己的目標(biāo)市場(chǎng)定位在中生代，“從一瓶醬酒開(kāi)始,，做一瓶為中年人所滿(mǎn)意的高質(zhì)量糧食酒,，從產(chǎn)地、原料,、工藝入手,，以醬酒為起點(diǎn)，在好酒,、好茶,、好食、好物等領(lǐng)域全面解決中生代需要的產(chǎn)品升級(jí),?！?/span>

在2021年末肆拾玖坊3.0戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)上，肆拾玖坊又迎來(lái)了一位重量級(jí)“中生代”孫躍,。

▲孫躍

在孫躍看來(lái),，肆拾玖坊是時(shí)代的產(chǎn)物。發(fā)布會(huì)上,，他還以肆拾玖坊酒業(yè)董事長(zhǎng)的新身份分享了肆拾玖坊的三個(gè)創(chuàng)業(yè)初心：第一,，帶領(lǐng)中年人玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)，跟得上時(shí)代的步伐,；第二,，人到中年，家到中產(chǎn),，事業(yè)再出發(fā),；第三，試圖建立一個(gè)平臺(tái),，一個(gè)免費(fèi)的商學(xué)院,，大家在這里面真正地相互信任，互相分享認(rèn)知盈余，共同相互成就,。

與行業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)的廠商關(guān)系不同,，肆拾玖坊更像是一個(gè)有著樹(shù)狀族譜的“大家庭”。6年來(lái),，肆拾玖坊發(fā)展到100多家省級(jí)分公司，6000個(gè)新零售終端,，其中包括2000多家零售經(jīng)營(yíng)門(mén)店,。

▲張傳宗

“從中生代來(lái)，到中生代去”,，每一位肆拾玖坊的入局者,，都不被允許成為甩手掌柜，他們更像是“家庭”的經(jīng)營(yíng)者,。一個(gè)店也可以有幾十個(gè)合伙人,，建立幾十個(gè)社群，開(kāi)放連接,，高度重視人與人之間的的體驗(yàn),、社交與交互。

相比“創(chuàng)業(yè)者”的稱(chēng)呼,，肆拾玖坊更希望稱(chēng)他們?yōu)椤皠?chuàng)業(yè)家”,。他們大多數(shù)人都小有成就，有著自己的小圈層,，以苦為樂(lè),、以業(yè)為家，在“折騰”中活出中生代的精氣神,。

從創(chuàng)業(yè)家到經(jīng)銷(xiāo)商到消費(fèi)者,，肆拾玖坊都是以中生代為主要構(gòu)成，這也是吳曉波選擇同肆拾玖坊聯(lián)合發(fā)布中生代報(bào)告的原因,。

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中生代推動(dòng)

酒業(yè)“新物種”進(jìn)化

圍繞著中生代的生活,、情感需求，肆拾玖坊為整個(gè)白酒行業(yè)帶來(lái)了全新的“用戶(hù)至上”思維模式,，也打磨了的新零售眾創(chuàng)模式,，成為與時(shí)俱進(jìn)的酒界“新物種”標(biāo)桿。

肆拾玖坊從創(chuàng)立之初到現(xiàn)在,，走過(guò)了“潛龍?jiān)跍Y”的1.0時(shí)代,、“見(jiàn)龍?jiān)谔铩钡?.0時(shí)代，迎來(lái)了“飛龍?jiān)谔臁钡?.0時(shí)代,。每一次自我進(jìn)化與迭代更新,，肆拾玖坊都在進(jìn)一步縮短與用戶(hù)的距離。

在以“恪守品質(zhì)、科技賦能,、用戶(hù)至上”為戰(zhàn)略核心的3.0時(shí)代,，肆拾玖坊還對(duì)終端體驗(yàn)店進(jìn)行了升級(jí)，升級(jí)方向正是肆拾玖坊鎖定的中生代目標(biāo)群體,。

據(jù)了解,，包括產(chǎn)品在內(nèi)，肆拾玖坊3.0終端體驗(yàn)店的設(shè)計(jì)與布局都是根據(jù)中生代的交友習(xí)慣來(lái)進(jìn)行的,。

考慮到中生代的情感訴求與偏愛(ài)線下的圈層交流訴求,，肆拾玖坊深挖醬酒的社交屬性，以二進(jìn)院落的格局設(shè)計(jì)打造“一顯一隱”兩個(gè)縱向空間,。其中,，一進(jìn)院為顯性的“酒學(xué)空間”，二進(jìn)院則為隱形的“家宴空間”,，二者中間的過(guò)渡區(qū)則為品牌文化展示區(qū)和家宴產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū),。

此外，體驗(yàn)店還采用宅門(mén),、影壁,、垂花門(mén)、抄手游廊,、障墻等元素,，與品牌空間建立起內(nèi)在的關(guān)聯(lián)，增加入店者對(duì)體驗(yàn)店環(huán)境的親近感和趣味感,。肆拾玖坊希望可以通過(guò)終端體驗(yàn)店的升級(jí),，為中生代消費(fèi)群體打造沉浸式的體驗(yàn)，加深彼此之間的情感鏈接,，同時(shí)以醬酒為媒介,，為他們提供破圈新發(fā)展的契機(jī)。

云酒頭條（微信號(hào)：云酒頭條）獲悉,，為樹(shù)立中生代群像,、展現(xiàn)中生代的精氣神，2022年肆拾玖坊將正式開(kāi)啟“城市新物種計(jì)劃”,，即在全國(guó)各地選取具有代表性的肆拾玖坊經(jīng)銷(xiāo)商,，通過(guò)媒體專(zhuān)訪、KOL探店等方式,，讓更多人了解中生代,，認(rèn)識(shí)由他們正在推動(dòng)的“新物種”進(jìn)化。