“2021年面對復雜嚴峻的宏觀形勢，公司統(tǒng)籌推進生產經營和疫情防控,，以高質量的市場份額提升為統(tǒng)領,，搶抓行業(yè)結構性繁榮的機遇,，取得了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的新發(fā)展……公司業(yè)績已經連續(xù)6年實現(xiàn)兩位數(shù)增長,?！?/span>

5月27日，五糧液2021年度股東大會在宜賓召開,。五糧液集團（股份）公司黨委書記,、董事長曾從欽發(fā)表上述致辭。

這又是一次超時近80分鐘,，開到“飯點”的股東大會,。從經營業(yè)績到2022年規(guī)劃，從批價影響到市場動態(tài),，五糧液股東大會披露的信息量之大,，與投資者、經銷商,、消費者交流態(tài)度之坦誠,，可見一斑。

以五糧液股東大會為切口,，其未來可期的發(fā)展圖景,，也緩緩展開。

?

大會關鍵詞：品質力

在長達近三小時的股東大會里,，“品質追求”是藏在五糧液管理層發(fā)言中的一條暗線，也昭示了五糧液持續(xù)穩(wěn)健高質量發(fā)展的主線,，其2021年的經營業(yè)績與2022年度規(guī)劃都能在品質追求上找到落點,。

2021年，五糧液在品質支撐,、市場營銷,、文化建設、科技創(chuàng)新,、產業(yè)生態(tài)等各項工作中取得新成效,，報告期內共實現(xiàn)營業(yè)總收入662.09億元，較上年同期增長15.51%,；凈利潤233.77億元,，較上年同期增長17.15%，公司業(yè)績連續(xù)6年實現(xiàn)兩位數(shù)增長,。

從“釀造品質”上看,，五糧液100萬畝釀酒專用糧基地持續(xù)升級建設，繼獲得“天府質量獎”“亞洲質量卓越獎”之后,，第四次榮獲“全國質量獎”,。

換言之,，五糧液是業(yè)內唯一一家先后于1990年、2003年,、2011年,、2021年四度獲得國家質量管理領域最高榮譽的酒企，行業(yè)質量標桿地位更加鞏固,。

科技創(chuàng)新是“品質追求”的又一重保障,。

五糧液股份公司技術總顧問趙東在投資者問答環(huán)節(jié)表示，五糧液目前已有6個國家級平臺,，未來還要創(chuàng)建3個,，分別圍繞原料、白酒生香原理成立重點實驗室和建立一個白酒產業(yè)創(chuàng)新中心,，系統(tǒng)性研究窖泥老熟技術與白酒風味等,。

他預測“十四五”期間五糧液擴能的紅利，一定會隨著這些高科技與技術的延伸很快地釋放,。

五糧液的重大建設項目，也大都圍繞“品質建設”展開,。

云酒頭條（微信號：云酒頭條）獲悉,，所有產能項目建成之后，釀酒能力將增加到20萬噸,，年制曲能力將增加到20萬噸,，基酒儲存能力將增加到近100萬噸，年磨粉能力將增加到60萬噸,。

這些項目通過數(shù)字化溯源,、精準化計量、標準化檢測,，將進一步夯實產能根基,、助推效率提升、強化質量保障,，不斷滿足廣大消費者對品質的需求,。并且這些項目還在不斷“向上延伸”，以實現(xiàn)更高的名酒率,。

在五糧液股份公司副總經理岳松在回答投資者提問時表示,，不斷地通過縱深挖掘糧食基地的建設，抓苗圃工程,、工匠大師工程,、精準幫扶工程與守正創(chuàng)新等，有信心能夠在較短的時間里進一步提升名酒率,，在為消費者創(chuàng)造和美生活的期間,，產出更多五糧液酒奉獻給消費者,。

顯然，五糧液已經抓住了高端白酒競爭核心——品質力,。

?

投資者最關心“市場”

1-4月已完成過半目標

在投資者問答環(huán)節(jié),，投資者分別問及第八代五糧液和經典五糧液的情況，足見投資者對于五糧液市場的關心程度,。

五糧液股份公司副總經理劉洋的回答,，釋放來自消費市場的積極信號。

他透露,，第八代五糧液1-4月份全國整體銷售情況穩(wěn)中有進,，略有增長，已經實現(xiàn)了50%左右的動銷目標,。有11個幾乎沒有受疫情影響或比較小的區(qū)域呈上漲趨勢,，甚至有幾個區(qū)域是兩位數(shù)增長，有兩個區(qū)域實現(xiàn)了15%以上的增長。即便是受疫情影響的華東區(qū)域也基本完成了50%的動銷任務。

業(yè)內人士表示,，雖然受到疫情影響，華東市場表現(xiàn)與去年同期基本持平,，足見其市場表現(xiàn)越發(fā)強勁。

與此同時,，經典五糧液也傳來“喜報”,。

劉洋表示，作為五糧液未來絕對的經濟增長點和品牌價值拉升的最主要抓手,，經典五糧液的推進也是穩(wěn)中有進,。目前，經典五糧液處于產品的導入期,，主要工作仍是高端消費者的培育與品牌影響力,、價值的拉升,。

據(jù)悉,，經典五糧液采取配額制，全國有144家經典五糧液經銷商,，每個經銷商有20-30件配額,，賣完以后再供給，并且經銷商沒有指標任務,。

營銷上,，在北上廣深、成都五大核心城市,，及部分一線城市布局經典五糧液的推廣宣傳,。在產品價值拉升上,，一方面五糧液深度參與博鰲亞洲論壇、世博會,、進博會,、G20等世界級盛會，并達成戰(zhàn)略合作,，進一步提升品牌影響力,。

另一方面，在核心城市,、核心商圈,、核心地段、核心媒體“四大核心”做重點推廣,，做到精準營銷,。經典五糧液還通過大平臺、精英圈層與五個重點城市構成的“一大一小一陣地”舉措培育高端消費者,，有望在“十四五”之內,，成為超高端人群心目中的一大選擇。

盡管疫情之下,，市場仍然存在不確定因素,，五糧液還是重申了年度兩位數(shù)業(yè)績增長目標不動搖。正如曾從欽所言,，可以判斷五糧液處于新一輪高質量發(fā)展的重要窗口期和戰(zhàn)略機遇期,，保持業(yè)績持續(xù)穩(wěn)健高質量增長有機遇、有基礎,、有條件,、有底氣。

不少投資者反饋,，此次股東大會不僅令人感到賓至如歸,，感受到五糧液的殷切努力、誠懇態(tài)度,，更因五糧液持續(xù)穩(wěn)健高質量發(fā)展的決心和信心而振奮,。

?

“未來可期”的五糧液

如今，五糧液形成了產品體系持續(xù)優(yōu)化,、品牌價值不斷提升,、市場表現(xiàn)量價齊升、渠道體系協(xié)調發(fā)展,、現(xiàn)代化治理體系加快完善等五大方向性,、格局性的基本態(tài)勢，五糧液蓄勢而發(fā)、乘勢而上,、聚勢而強的發(fā)展勢頭良好,。

在此基礎上，今年,，五糧液的領導班子也“煥新”,，這是其發(fā)展之路上的新契機。

新班子基本都是內部自然調整產生,，具有很強的連續(xù)性,、穩(wěn)定性和持續(xù)性，對公司的戰(zhàn)略藍圖高度認同,、對公司的生產經營非常熟悉,、對公司的改革創(chuàng)新理解深刻，無需過渡即可無縫銜接,，有最穩(wěn)固的基本面,，而這種無縫銜接的換屆對企業(yè)發(fā)展也起到了積極穩(wěn)健的作用。

據(jù)悉,，此次股東大會上亦通過了董事會的換屆選舉,。經審議，五糧液第六屆董事會將由11名董事組成,。經董事會提名委員會提名,，同意提名曾從欽、蔣文格,、梁鸝,、許波、張宇,、肖浩,、蔣琳為非獨立董事候選人；并同意提名謝志華,、吳越,、侯水平、羅華偉為五糧液獨立董事,。五糧液上述人士調整議案經股東表決高票通過,。

值得一提的是，從2月28日履新到此次股東大會為止,，曾從欽與新的核心管理團隊,，剛好履新近100天,。

逐個瀏覽一遍曾從欽履新以來的日程,，探究其新部署、新舉措，都能觀察出五糧液所煥發(fā)的新氣象,。

近100天時間里,，曾從欽先后率隊深入生產一線調研、聽取多家子公司生產經營工作匯報,、亮相投資者溝通交流會,、召開生產工作會、出席五糧液集團公司改革工作推進會,、以書面形式對話博鰲,，出席五糧液種糧大典、工人表彰大會,、致信經銷商,、在人民日報上發(fā)表署名文章、赴華中華南市場考察調研等,。

其密集的行程背后,，正是新管理層推動五糧液高質量發(fā)展的拳拳決心。與此同時,，制定的政策也在更快地,、更好地落地。尤其是在此次股東大會上,，五糧液系統(tǒng)提出了“五位一體”戰(zhàn)略路徑,、“和美五糧”主張等，足見其重塑“中國酒王”形象的信心,、決心,。

無論從五糧液發(fā)展的基本面，還是從領導人的切實舉措來看,，都可以預判擎起大國濃香大旗的五糧液發(fā)展前景“未來可期”,。業(yè)內普遍認為，五糧液實現(xiàn)世界一流酒企的目標,，只是時間問題,。