營(yíng)銷大師菲利普·科特勒在《營(yíng)銷革命4.0》中提出,在注意力缺乏和信息碎片化的時(shí)代,,品牌需要?jiǎng)?chuàng)造“驚嘆時(shí)刻”(Wow Moment),。 今年春節(jié),汾酒正掀起新年的第一個(gè)“驚嘆時(shí)刻”,。 1月25日至2月6日,,汾酒將與抖音平臺(tái)聯(lián)合發(fā)起?#大家都愛(ài)汾酒 挑戰(zhàn)賽,邀請(qǐng)廣大消費(fèi)者進(jìn)行內(nèi)容共創(chuàng),,以此表達(dá)心中的熱愛(ài)與愿望,,共享新年美好。 為什么說(shuō)“大家都愛(ài)汾酒”,? ? “大家都愛(ài)汾酒” 回顧汾酒發(fā)展歷史,,“大家都愛(ài)汾酒”是一種潮流。 武成帝寫(xiě)下“吾飲汾清兩杯,,勸汝于鄴酌兩杯”,;一代女皇武則天在飲過(guò)竹葉青美酒后,即興作詩(shī)“酒中浮竹葉,,杯上寫(xiě)芙蓉”,;晚唐詩(shī)人杜牧揮筆寫(xiě)下的“借問(wèn)酒家何處有,牧童遙指杏花村”…… 新華社曾在1987年6月報(bào)道,,杏花村汾酒在全國(guó)有“四最”:一是每年出口量最大,,等于全國(guó)其他名酒出口量的總和;二是名酒率最高,,達(dá)99.97%,,全國(guó)每斤名酒中就有杏花村汾酒廠的半斤,;三是成本最低,物美價(jià)廉,;四是得獎(jiǎng)最多,。 次年,汾酒年產(chǎn)量超過(guò)當(dāng)時(shí)十三種名白酒產(chǎn)量的一半,。整個(gè)80年代,,汾酒以“汾老大”占據(jù)絕對(duì)市場(chǎng)份額,得到消費(fèi)者的喜愛(ài),。 汾酒最新公布的2022年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,,公司預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入260億元左右,同比增加30%左右,。連續(xù)數(shù)年的“汾酒速度”,,顯示汾酒不斷贏得更多消費(fèi)者信賴,市場(chǎng)份額持續(xù)提升,,已回到行業(yè)領(lǐng)先地位,。(點(diǎn)擊鏈接閱讀原文《營(yíng)收猛增至260億,,如何看汾酒這份史上最好成績(jī)單,?》) 穿越時(shí)空,,汾酒與抖音平臺(tái)聯(lián)合發(fā)起 #大家都愛(ài)汾酒 挑戰(zhàn)賽,延續(xù)了“大家都愛(ài)汾酒”的潮流,,更是企業(yè)對(duì)于品質(zhì),、歷史、文化,、體驗(yàn)等方面的充分信心,,也將進(jìn)一步緊密連接消費(fèi)者。 據(jù)了解,,本次挑戰(zhàn)賽將于1月25日正式上線,,參與方式:1月25日到2月6日期間,抖音用戶搜索?#大家都愛(ài)汾酒 話題,,手指比心觸發(fā)“新年萌兔”貼紙,,隨機(jī)抽取“漂亮兔”“發(fā)財(cái)兔”“幸運(yùn)兔”“快樂(lè)兔”,按照指定要求拍攝成短視頻并發(fā)布,,即有機(jī)會(huì)獲得獎(jiǎng)勵(lì),。 數(shù)據(jù)顯示,抖音日用戶活躍量峰值已達(dá)7億,,平均值超6億,,日人均使用時(shí)長(zhǎng)100分鐘,,是重要的短視頻平臺(tái)。時(shí)值新春佳節(jié),,#大家都愛(ài)汾酒 挑戰(zhàn)賽參與方式簡(jiǎn)單,、趣味性強(qiáng),且具有美好寓意,,有望成為酒業(yè)2023年的吸睛話題之一,。 值得一提的是,本次挑戰(zhàn)賽也是“大家都愛(ài)汾酒”系列主題品牌傳播活動(dòng)的重要部分,。 此前,,汾酒聯(lián)合網(wǎng)易噠噠推出了《新年狂想計(jì)劃·你是什么熱愛(ài)型人格》H5,通過(guò)線上互動(dòng),,汾酒鼓勵(lì)消費(fèi)者在新的一年帶上熱愛(ài)一起奔赴山?!按蠹叶紣?ài)汾酒”不僅僅是主題活動(dòng),更將成為企業(yè)IP,,搭建起與消費(fèi)者深度溝通與互動(dòng)的平臺(tái),,也為廣大消費(fèi)者搭建起表達(dá)熱愛(ài)與向往的美好平臺(tái),實(shí)現(xiàn)正能量上的引領(lǐng),。 ? 以消費(fèi)者為中心 在 #大家都愛(ài)汾酒 挑戰(zhàn)賽中,,我們可以看到汾酒的一條清晰營(yíng)銷線:向C。 在2022汾酒全球經(jīng)銷商大會(huì)上,,汾酒黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)袁清茂強(qiáng)調(diào),2023年是汾酒“123”復(fù)興總綱領(lǐng)的“管理現(xiàn)代化提升年”,。其中圍繞營(yíng)銷層面,,要打造現(xiàn)代化營(yíng)銷體系,牢固樹(shù)立以消費(fèi)者為中心的價(jià)值導(dǎo)向,,完善“一體兩翼”協(xié)同發(fā)展的營(yíng)銷管理體系,,充分發(fā)揮汾酒龍頭帶動(dòng)作用,竹葉青,、杏花村酒作為兩翼,,借勢(shì)發(fā)力,協(xié)力并進(jìn),。 從建立執(zhí)行與國(guó)際接軌并高于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的汾酒食品安全內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),、原糧基地種植規(guī)模突破120萬(wàn)畝,到堅(jiān)守“人必得其精,、水必得其甘,、糧必得其實(shí)、曲必得其時(shí)、火必得其緩,、缸必得其濕,、器必得其潔、料必得其準(zhǔn),、工必得其細(xì),、管必得其嚴(yán)”的傳統(tǒng)工藝,再到市場(chǎng),、產(chǎn)品,、營(yíng)銷等層面為消費(fèi)者提供個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù),汾酒一直踐行以消費(fèi)者為核心的理念,。 立足酒業(yè)來(lái)看,,以消費(fèi)者為核心的C端戰(zhàn)略已經(jīng)成為重要方向,包括i茅臺(tái)APP以及各類元宇宙等平臺(tái),,正成為酒類企業(yè)緊密連接消費(fèi)者的重要平臺(tái),,而?#大家都愛(ài)汾酒 挑戰(zhàn)賽的推出,無(wú)疑進(jìn)一步豐富了這一探索,。 對(duì)于汾酒來(lái)講,,以消費(fèi)者為中心為核心的營(yíng)銷線:立足封藏大典、杏花節(jié),、汾絲節(jié)等自有IP,,汾酒不斷深化消費(fèi)者“感知汾酒、走讀汾酒,、視聽(tīng)汾酒”建設(shè),,而營(yíng)銷圍繞消費(fèi)者展開(kāi)、不斷為消費(fèi)者創(chuàng)造并提升參與感和體驗(yàn)感,,汾酒的營(yíng)銷也迎來(lái)全新階段,。 ? “B+C”雙輪驅(qū)動(dòng) 加速全方位高質(zhì)量復(fù)興 汾酒向C的背景之一,是企業(yè)在營(yíng)銷層面正持續(xù)賦能B端渠道,。 汾酒股份公司副總經(jīng)理李俊在2022汾酒全球經(jīng)銷商大會(huì)上表示,2023年要以汾酒營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展為中心,,堅(jiān)持把數(shù)字化營(yíng)銷作為賦能營(yíng)銷的重要手段,、堅(jiān)持圍繞價(jià)費(fèi)利三分利原則維持良好市場(chǎng)生態(tài)、堅(jiān)持全面提高全體營(yíng)銷人員綜合能力,、堅(jiān)持構(gòu)建以提高經(jīng)銷商盈利水平為導(dǎo)向的利潤(rùn)分配機(jī)制不動(dòng)搖,,全方位推動(dòng)汾酒營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)更?質(zhì)量發(fā)展。 汾酒發(fā)起“大家都愛(ài)汾酒”系列主題品牌傳播活動(dòng),,有助于拉近企業(yè)與消費(fèi)者的距離,,多維度積累知名度和美譽(yù)度,同時(shí)通過(guò)品牌、文化等層面的互動(dòng),,推動(dòng)渠道動(dòng)銷,,這一品牌與營(yíng)銷的雙重創(chuàng)意巧思,為酒業(yè)探索提供了范式,。 “得用戶者得天下”是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心法則,,在“B端+C端”雙輪驅(qū)動(dòng)之下,汾酒正加速全方位高質(zhì)量發(fā)行,。根據(jù)汾酒的規(guī)劃,,“十四五”末要進(jìn)軍白酒行業(yè)第一陣營(yíng),實(shí)現(xiàn)“三分天下有其一”,,重塑品牌地位,。 在袁清茂看來(lái),“三分天下有其一”是汾酒復(fù)興的階段性目標(biāo),,但不應(yīng)該僅僅是銷售收入進(jìn)入前三位,,而應(yīng)該是全方位的高質(zhì)量的,重要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)都要進(jìn)入前三位,,同時(shí)要帶動(dòng)整個(gè)清香品類成為白酒市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)極,。 顯然,不斷強(qiáng)化B端優(yōu)勢(shì)的同時(shí),,加強(qiáng)與C端的溝通與互動(dòng),,汾酒正距離全方位、高質(zhì)量的復(fù)興越來(lái)越近,,屬于汾酒的“驚嘆時(shí)刻”已經(jīng)來(lái)臨,。