6月29日,，以“大國清香 黃河力量”為主題的第四屆黃河兩岸清香酒高峰論壇暨白水杜康2023年度合作商大會在西安舉辦,，各級政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo),、行業(yè)專家大咖,、合作商及各界媒體齊聚，共商清香型白酒的未來發(fā)展,。

黑格咨詢集團(tuán)董事長徐偉作為白水杜康的全新戰(zhàn)略合作伙伴,，結(jié)合清香酒市場發(fā)展趨勢，多角度為白水杜康加速全國化提供了戰(zhàn)略思路,。

一是認(rèn)識到多樣性競爭局勢,，重構(gòu)競爭格局。白水杜康面臨四方面的競爭壓力,，必須通過做品牌、做自主產(chǎn)品,、深耕市場來重構(gòu)競爭格局,。

二是做好十三朝酒的品牌定位的規(guī)劃。要以品類創(chuàng)建為核心命題,，把白水杜康十三朝品類逐級聚焦到老清香,，將白水杜康認(rèn)知明確歸位到大清香品類，細(xì)分老清香品類賽道。從而進(jìn)入熱品類賽道,，并以“老”為特色,，與汾酒為首的清香酒形成明確差異化價值，從而構(gòu)建全省化,、全國化競爭優(yōu)勢,。

三是做好白水杜康品牌定位的策略規(guī)劃。白水杜康繼承了歷史上杜康酒的深厚文化底蘊(yùn),，與華夏酒文化深度綁定,，白水杜康的品牌定位策略要清晰，即為所有品類,、所有品系,，做國字號價值賦能。