9月8日,,在第三屆郎酒莊園會(huì)員節(jié)現(xiàn)場(chǎng),郎酒股份董事長(zhǎng)汪俊林發(fā)布“百年郎酒”總綱領(lǐng)(下稱《總綱領(lǐng)》),。 云酒頭條(微信號(hào):云酒頭條)從現(xiàn)場(chǎng)獲悉,,《總綱領(lǐng)》共分為十二大板塊,從使命愿景到價(jià)值觀,,從郎酒精神到核心競(jìng)爭(zhēng)力,,從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),從人力資源到組織保障,,從產(chǎn)品力到執(zhí)行力,,從企業(yè)目標(biāo)到社會(huì)責(zé)任,對(duì)“百年郎酒”進(jìn)行了全面展望,。 郎酒明確,,2023-2030年,企業(yè)將實(shí)施新的351工程(300億元/年,、500億元/年,、1000億元/年),擇高而立,。做大事,、布大局、造大勢(shì),。順勢(shì)而為,,擇勢(shì)而為,造勢(shì)而為,。 具體目標(biāo)方面: 2025年 1. 銷售收入在300億元以上 2. 員工最低收入過10萬元/年,,干部、專才在行業(yè)收入最高 3. 莊園建設(shè),、產(chǎn)能建設(shè)大體完工 4. 全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)布局,、商家布局完成80%。市場(chǎng)布局要具有廣度與深度,。商家利潤(rùn)10%以上 5. 過100億元單品:青花郎,、紅花郎 6. 醬香酒年產(chǎn)能7萬-8萬噸,、醬香酒儲(chǔ)存達(dá)30萬噸/年、兼香酒儲(chǔ)存達(dá)30萬噸/年 7. 極致三品進(jìn)一步提升,。品牌勢(shì)能巨大提升,。品牌底座是誠(chéng)信、品牌高度是創(chuàng)新,。打造透明的郎酒,、大家的郎酒、創(chuàng)新的郎酒,。 2030年 1. 郎酒三大目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn):在白酒行業(yè)具有重要地位,;與赤水河右岸的茅臺(tái)各具特色,共同做大高端醬酒,;濃醬兼香型白酒成為兼香領(lǐng)導(dǎo)者,;郎酒莊園成為世界級(jí)酒莊,白酒愛好者的向往之地,。 2. 年度銷售收入700億-1000億元/年,,完善市場(chǎng)布局及商家體系。 3. 員工收入本地區(qū)最高,,達(dá)到國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)中高水平干部,、專才在行業(yè)領(lǐng)先。 4. 產(chǎn)能,、儲(chǔ)能方面:醬香:年產(chǎn)10萬噸±/年,,儲(chǔ)酒超過50萬噸/年;兼香:年產(chǎn)15萬-20萬噸/年,,儲(chǔ)酒50萬噸/年,。 5. 分香型看,醬香目標(biāo):中國(guó)高端白酒之一,,其中紅運(yùn)郎過100億元,,青花郎過200億元,紅花郎過200億元,;兼香目標(biāo):濃醬兼香型領(lǐng)導(dǎo)品牌,,銷售過200億元。 6. 郎酒莊園,、龍馬酒莊成為白酒愛好者的向往之地,。 7. 商家穩(wěn)定,一批好商,、大商布滿全國(guó),,利潤(rùn)率10%以上。 8. 極致三品進(jìn)一步強(qiáng)化,品牌勢(shì)能強(qiáng)大,。打造誠(chéng)信的郎酒,,大家喜愛的郎酒,創(chuàng)新的郎酒,。 2030-2040年:郎酒成為世界十大名酒,郎酒三品勢(shì)能進(jìn)一步提高,;郎酒品質(zhì)達(dá)到行業(yè)最高之一,。 汪俊林表示,郎酒的使命,,是“釀好酒”,;愿景是郎酒成為世界十大名酒;郎酒莊園成為世界級(jí)酒莊,,白酒愛好者的向往之地,。郎酒以“正心正德,品質(zhì)第一”為價(jià)值觀,,以“龍馬狼打勝仗”作為郎酒的精神,,以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí),、極致,、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新,、守法”,,作為郎酒人的行為準(zhǔn)則,并以“極致三品,,品質(zhì)第一”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力,,時(shí)刻樹立“五大意識(shí)”。 此外,,汪俊林還就郎酒的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行了闡釋,,明確極致三品戰(zhàn)略是公司所有戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng),品質(zhì)又是三品中的核心,。具體包括價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略,、對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與定價(jià)戰(zhàn)略。 對(duì)于產(chǎn)品,,汪俊林表示,,公司所有愿景,戰(zhàn)略都寄托在產(chǎn)品上,。郎酒將堅(jiān)決做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、產(chǎn)品定位,產(chǎn)品對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),。其中: 醬香 1. 超高端藏品:莊園天,、地,、仁和洞酒為醬香極品,超高端收藏產(chǎn)品,。 2. 超高端標(biāo)品:紅運(yùn)郎,、青云郎。以紅運(yùn)郎為主,,做強(qiáng)做大紅運(yùn)郎,。 3. 高端:青花郎是公司第一重要戰(zhàn)略產(chǎn)品。必須全力發(fā)展,,堅(jiān)決走價(jià)值之路,,做強(qiáng)做大,力爭(zhēng)以500億元/年為目標(biāo)發(fā)展,。 4. 青花郎真正成為飛天茅臺(tái)后的第二高端醬酒,,青花郎向1500-2000元/瓶定價(jià)發(fā)展。 5. 次高端:紅花郎(紅10,、紅15)做郎酒的基礎(chǔ)產(chǎn)品,、做穩(wěn)做實(shí)。成為中國(guó)宴席市場(chǎng)第一品牌,,第一銷量,,價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。力爭(zhēng)以300億元/年-500億元/年為目標(biāo),。 兼香 1. 光瓶:小郎酒,、順品郎在盈利前提下,穩(wěn)步推進(jìn),。作為公司滲透市場(chǎng)的先鋒產(chǎn)品,。力爭(zhēng)在全國(guó)干雜店,百姓餐飲店都能看到,、買到,,成為大眾喜愛產(chǎn)品。 2. 郎特:穩(wěn)步推進(jìn) 3. 馬特:做強(qiáng)做大,,全國(guó)布局,,力爭(zhēng)2030年過100億元。 4. 龍馬郎:全力布局,,力爭(zhēng)做強(qiáng)做大,,成為兼香標(biāo)桿產(chǎn)品,兼香領(lǐng)袖級(jí)產(chǎn)品,,公司重點(diǎn)盈利產(chǎn)品,。力爭(zhēng)2030年過100億元。 汪俊林同時(shí)表示,郎酒堅(jiān)決不做貼牌,;堅(jiān)持每年推出各類收藏品,、限量版、紀(jì)念酒,、文化酒,;量適中,滿足品牌活力,,滿足部分個(gè)性化需求,,賦能產(chǎn)品。并強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品必須穩(wěn)定,,不斷提升產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì),完善,、豐富產(chǎn)品包裝,,讓產(chǎn)品在市場(chǎng)有穿透力,打動(dòng)人心,。 “產(chǎn)品力就是公司生命力,,產(chǎn)品必須有穿透力”,他表示,,產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)格是郎酒的生命線,,郎酒政策必須保持相對(duì)穩(wěn)定并具有連續(xù)性,禁止左右,。