隨著各電商平臺(tái)不斷以新技術(shù)賦能傳統(tǒng)門店零售升級(jí),新零售在中國酒類流通中的銷售比重也越來越高。“酒辻商店”憑借帶零售體驗(yàn)+培訓(xùn)+分享中心的線下門店,,通過線上線下相互引流,,成為低度酒場景化落地的創(chuàng)新樣本。 文|云酒視界 日前,,在AIIC Awards 2023酒業(yè)創(chuàng)新與投資大賽頒獎(jiǎng)禮上,,酒辻商店榮獲年度最具投資價(jià)值品牌獎(jiǎng)項(xiàng),并與覓山青梅酒,、BLUE DASH等五家企業(yè)進(jìn)行“未來大獎(jiǎng)”的現(xiàn)場PK,。 在酒辻商店看來,其自身并不是一個(gè)門店,,而是以多元化產(chǎn)品為載體,,有形和無形的空間為呈現(xiàn)形式,通過C端體驗(yàn)式觸達(dá)帶動(dòng)和影響B(tài)端,,以零售為核心,,滿足用戶需求的新酒飲解決方案。 酒辻商店究竟新在何處,,又如何在酒業(yè)新零售中走出新路,? ? 不是小酒館,,是集合店 伴隨“Z世代”成為酒類消費(fèi)主力,果露酒,、米酒,、青梅酒等新酒飲頗受年輕人歡迎。但酒吧堂飲輻射人群有限,,黏性和互動(dòng)也不夠,。如何找到一種模式,可以融合堂飲+零售+配送+互動(dòng),? 酒辻商店就是以上問題解決方案的實(shí)際落地,。 ▲劉大樹 聚焦門店定位,酒識(shí)微醺科技總經(jīng)理,、酒辻商店創(chuàng)始人劉大樹表示,,酒辻商店是國內(nèi)首個(gè)潮流酒飲集合店,通過買手的方式將國內(nèi)新消費(fèi)的獨(dú)立酒飲品牌和國際潮流酒飲聚合在一起,,是多種消費(fèi)場景的疊加和有機(jī)融合,。 基于此,酒辻商店既有著現(xiàn)代便利店產(chǎn)品的多元化(包裝形式,、口味)和便利化,,又有著像傳統(tǒng)煙酒店那樣通過長期主義積累客戶的持續(xù)性,同時(shí)還有與酒吧,、酒館類似的品飲體驗(yàn),。 但有別于小酒館,酒辻商店是集合店,,其優(yōu)勢就是多元,。 從外部來看,伴隨飲酒群體的年輕化,,個(gè)性化成為影響消費(fèi)的關(guān)鍵因素,;從內(nèi)部來看,線下門店需要承擔(dān)起品牌曝光等任務(wù),,并非單一的銷售門店,。 多元產(chǎn)品線、多元場景等多重優(yōu)勢疊加下,,酒辻商店在酒館競爭白熱化的成都玉林路,,突出重圍。 ? 門店+產(chǎn)品,,雙品牌驅(qū)動(dòng) 品牌化,,是當(dāng)下酒業(yè)應(yīng)對(duì)調(diào)整期的重要戰(zhàn)略計(jì)劃,也是新晉企業(yè)十分注重的未來規(guī)劃。 針對(duì)品牌,,酒辻商店通過門店+產(chǎn)品品牌雙輪驅(qū)動(dòng),,全面提升自身品牌影響力。 在門店方面,,通過簡約灰色調(diào)的舒適裝修風(fēng)格,豐富有趣的產(chǎn)品選擇和周到的服務(wù)體驗(yàn),,提升門店的口碑和評(píng)價(jià),,贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和好感,酒辻商店(玉林店)還曾在美團(tuán)及大眾點(diǎn)評(píng)平臺(tái)獲《2023年酒吧指南》年度人氣打卡特色酒吧,。 在產(chǎn)品方面,,酒辻有彩蛋的梅酒、螞蟻揸康普茶泡泡果酒等自有產(chǎn)品,,已覆蓋超過200家高端餐飲門店,,其中包括米其林推薦餐廳辛廚房(漁宴),大眾點(diǎn)評(píng)必吃榜餐廳干杯燒鳥,、范十鋼等,。 在雙品牌驅(qū)動(dòng)之外,酒辻商店還完成了門店與產(chǎn)品相互賦能的閉環(huán),。 作為青梅酒品牌“酒辻CHILIUMESHU”旗下的線下體驗(yàn)店,,酒辻商店一方面注重以線下場景推動(dòng)品牌發(fā)展,通過線下門店擴(kuò)大品牌知名度,,再將用戶沉淀引入私域,,形成忠誠度較高的核心用戶圈層;另一方面,,通過線下場景的產(chǎn)品反饋,將賣得好的新酒飲品牌作為利潤來源,,再將賣得最好的產(chǎn)品形成供應(yīng)鏈,以實(shí)現(xiàn)高毛利,。 ? 注重場景 突破低度酒發(fā)展瓶頸 隨著新一代消費(fèi)者的心智轉(zhuǎn)變,,我國飲酒文化正在逐漸從嚴(yán)肅走向日常,成為更多人社交生活中的關(guān)鍵載體,。 無論是從街邊小店“打包帶走”,,或是在家中小酌一杯,年輕人樂于在輕松的氛圍下享受微醺帶來的愉悅感,也因此對(duì)于場景的需求更大,。 酒辻商店在場景的創(chuàng)新力上,,是極具參考意義的。 據(jù)悉,,酒辻商店線下體驗(yàn)場景根據(jù)消費(fèi)人群,、地段、經(jīng)營特色等不同情況,,形成了多樣,、豐富、能盈利,、可復(fù)制的多種形態(tài),,其中包括: 潮流酒飲店(80-100平),客單價(jià)在90元左右,,主打充分的產(chǎn)品展示,,體驗(yàn)與溝通,既能零售帶走,,又能好友小聚坐下來喝一杯,; 街頭RTD24小時(shí)零售店(15-30平),客單價(jià)在19元左右,,主打24小時(shí)自助,,像喝咖啡奶茶一樣喝酒; 即時(shí)零售店中店(5-10平),,客單價(jià)在19元左右,,主打與終端場景有機(jī)融合; 線上零售店,,客單價(jià)9元左右,,主打無空間局限的飲酒。 場景之外,,對(duì)于酒辻商店的盈利方式,,劉大樹表示,盈利來自于可持續(xù)的零售化,,而達(dá)成可持續(xù)的抓手來自于TOB+TOC的全方位觸達(dá),。其中TOB板塊包括即時(shí)零售、自有品牌線下類型化終端,、低度酒解決方案,;TOC板塊包括私域運(yùn)營、線上渠道,、堂飲與零售,。 談及本次參賽的感受,,劉大樹表示,賽事整體越來越規(guī)范且具象化,,比如涵蓋了產(chǎn)品,、項(xiàng)目、包裝設(shè)計(jì)等領(lǐng)域,,已然涉及酒業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,,將越來越多新消費(fèi)及經(jīng)營的企業(yè)團(tuán)結(jié)起來,這是行業(yè)前所未有的,。 對(duì)于AIIC Awards 2023酒業(yè)創(chuàng)新與投資大賽而言,,酒辻商店也是一位特殊的參賽者。其特殊不僅在于它是參賽者中極為稀有的以線下門店為主的商業(yè)模式,,更在于其線下門店始終走在創(chuàng)新的路上,。 劉大樹表示,此次參賽跟很多同行有了更深的接觸,,也聽取了許多中肯的建議,,“這個(gè)收獲是非常難得的”,。 正如酒業(yè)創(chuàng)新與投資大賽的初心是希望能夠發(fā)現(xiàn)和成就全球酒業(yè)創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)者一樣,,大賽獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)并不局限于某個(gè)具體賽道,,而是向整個(gè)酒業(yè)“展開懷抱”。 對(duì)于酒業(yè)而言,,始終都會(huì)有創(chuàng)新者,,始終都會(huì)有創(chuàng)新的機(jī)會(huì),而勇于創(chuàng)新,、堅(jiān)持創(chuàng)新的企業(yè)們,,值得一個(gè)集規(guī)模、專業(yè)于一體的平臺(tái),,助力它們開啟新征程。