西鳳百億,,
絕不僅僅是銷售業(yè)績,、市場規(guī)模的擴大,
更在于西鳳戰(zhàn)略思維,、市場邏輯,、
品牌意識、質量底蘊和發(fā)展觀念的日益成熟,。 “鳳香大時代”——邁入“后百億時代”的西鳳酒,,實力實現歷史性躍升,,釋放出更宏大發(fā)展目標和發(fā)展自信。1月6日,,西鳳酒百億慶典暨2023年度全球經銷商,、供應商表彰大會在西安舉行。
陜西西鳳酒廠集團有限公司黨委書記,、董事長,,陜西西鳳酒股份有限公司董事長張正在會上披露,2023年,,西鳳實現銷售收入103.4億元,,同比增長23%。這也意味著,,其正式跨過“百億”門檻,。 ▎張正
行業(yè)調整之下銷售突破百億,西鳳酒發(fā)展時與勢已完全不可同日而語,。
張正表示,,步入“后百億”時代,西鳳酒將繼續(xù)堅定“回歸一流名酒序列”目標,,堅持高端化,、全國化戰(zhàn)略,堅定不移持續(xù)深化改革,,加快產業(yè)布局,、產品結構、市場拓展,、項目建設,、品牌打造等重點環(huán)節(jié)建設與完善,,奮力推動西鳳高質量發(fā)展,。 █?堅守長期主義,西鳳酒邁入“后百億”時代
“年銷售增長23%”“紅西鳳系列銷售增長102%”“百元以上產品銷售增長38%”“自營產品銷售增長30%以上”“根據地市場保持高質量發(fā)展,,億級市場持續(xù)增長,,樣本市場打造持續(xù)加速”……
諸多高質量發(fā)展成績,說明西鳳酒已經在一流名酒主賽道上跑起來了,,高端化,、全國化等發(fā)展策略取得成功。
然而,,回顧西鳳酒的百億之路,,面對的行業(yè)背景可謂艱難,這更加彰顯了百億西鳳的寶貴,。
2019年,,西鳳酒正式提出“百億目標”,。在隨后數年間,西鳳酒科學謀劃產業(yè)布局,,推進品牌重塑,、市場突圍、管理提升和擴能技改等一系列改革舉措,,企業(yè)實現高質量發(fā)展,。
2023年,酒行業(yè)進入新一輪調整期,。中國酒類流通協(xié)會會長王新國就表示,,酒行業(yè)仍處于結構性調整的新周期內,全球經濟環(huán)境的復雜性,、不穩(wěn)定性不斷加劇,,世界各國貿易政策和關稅的變化影響著酒類市場的競爭格局,這對酒行業(yè)提出了新挑戰(zhàn),。
如此行業(yè)背景下,,西鳳酒通過持續(xù)梳理產品體系,推動產品結構優(yōu)化升級,,增強品牌核心競爭力,,深入推進全國化市場布局,以市場基礎建設和營銷煥新夯實品牌與市場發(fā)展根基,,始終堅持以市場為中心,,深度強化廠商聯盟,夯實廠商共建共贏成果,,實現了“百億西鳳”的跨越,。
在張正看來,西鳳逆勢而上是西鳳堅守長期主義的結果,,絕不僅僅是銷售業(yè)績,、市場規(guī)模的擴大,更在于西鳳戰(zhàn)略思維,、市場邏輯,、品牌意識、質量底蘊和發(fā)展觀念的日益成熟,。 ▎宋書玉
在中國酒業(yè)協(xié)會理事長宋書玉看來,,百億是白酒企業(yè)梯隊的分水嶺,也是西鳳酒繼續(xù)前行的新起點,,百億西鳳創(chuàng)造了中國酒業(yè)的“西鳳樣本”,。 █?打造“新質生產力”,西鳳特色“后百億”之路這樣走
“后百億時代”如何發(fā)展?
陜西西鳳酒股份有限公司總經理張周虎表示,,跨越百億只是西鳳實現了一個階段性發(fā)展目標,,在全新更高的發(fā)展起點和平臺上,西鳳要發(fā)揮品類優(yōu)勢,、品質優(yōu)勢,、品牌優(yōu)勢和“一帶一路”區(qū)位優(yōu)勢,搶抓名酒復興歷史性機遇,,做響品牌,、做優(yōu)品質、做美文化,、做活營銷,、做強實力,實現企業(yè)高質量創(chuàng)新發(fā)展,。 ▎張周虎
西鳳酒明確要走好西鳳特色的“后百億”之路:新質生產力,。所謂新質生產力,是指以數字化,、智能化,、網絡化等新興科技為支撐,通過創(chuàng)新,、高效,、智能的生產方式,實現生產力的轉型升級,。 ▎周艷花
陜西西鳳酒股份有限公司副總經理周艷花表示,,唯有不斷聚焦、轉型,、升級,、突破,才能鞏固百億成果,,形成長效機制,,為未來高質量發(fā)展匯聚不竭動力,西鳳酒將通過“1246工程”深入推進“后百億”時代西鳳酒的營銷之路,。
“1”即圍繞一個中心:以消費者培育為中心,,將工作的重點聚焦在消費環(huán)節(jié),突出營銷創(chuàng)新,,加快模式轉型?!?”即實施兩個聚焦:聚焦核心產品打造,、省內基地市場的深耕和省外樣板市場的建設。“4”即落實四個轉型:推動營銷模式全面轉型,、費用投入模式轉型,、市場監(jiān)管保障轉型、品牌推廣創(chuàng)新轉型,。
“6”即打好“六大戰(zhàn)役”:打好省內市場深耕戰(zhàn),、省外樣板城市攻堅戰(zhàn)、紅西鳳系列產品突破戰(zhàn),、金獎老綠瓶系列產品布局戰(zhàn),、線上營銷突圍戰(zhàn)、品牌運營產品營銷布局戰(zhàn),。值得一提的是,,300多元價格段的金獎老綠瓶西鳳酒在會上正式發(fā)布,將進一步豐富西鳳酒產品線,。
“新質生產力”的推動下,,西鳳酒正積累更大的發(fā)展勢能,憑借突出的發(fā)展優(yōu)勢,,讓“后百億”之路走得更快,、更穩(wěn),也更有底氣,、更顯擔當,。“當前,,白酒產業(yè)仍然處于長周期調整階段,,但高質量發(fā)展仍是主基調,具備戰(zhàn)略疊加,、各方加持的西鳳仍然處于大有可為的歷史機遇期,,必須把握、不容有失,?!睆堈龔娬{。 █?乘風破浪,,西鳳酒加速建設全國一流名酒企業(yè)
“酒業(yè)是制造強國和質量強國的重要產業(yè),,邁入后百億時代是西鳳酒發(fā)展的新起點”,“網紅校長”鄭強在活動上表示,。正如鄭強所言,,站在新起點的西鳳酒,正乘風破浪謀劃未來發(fā)展,。 ▎鄭強
據張正透露,,2023年9月舉行的西鳳集團第十四次黨代會,,對西鳳酒“重回一流名酒序列奮斗目標”的戰(zhàn)略規(guī)劃和具體路徑進行了細化完善,總結出了“四步走”的戰(zhàn)略部署,。
第一步是探索與完善企業(yè)戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向,,大力開展營銷改革、品牌瘦身,、質量提升,、技改擴能等一系列基礎改革,補齊發(fā)展短板,,積蓄發(fā)展勢能,。
第二步是堅定不移推進“兩化”戰(zhàn)略,以產品結構調整,、市場全國布局為突破,,通過提升品牌形象、完善產品矩陣,、釋放產能優(yōu)勢,、升級管理效能等措施,利用三年時間跨越百億目標,,開創(chuàng)發(fā)展新局面,。
第三步是堅持品牌自信、品類自信,、品質自信和文化自信,,鞏固提升、穩(wěn)進兼顧,、跨越突破,,推動西鳳品牌營銷、文化,、管理,、品質等全域升維,至2028 年實現西鳳“十四五”規(guī)劃目標的戰(zhàn)略新突破,。
第四步是全面進入向“重回一流名酒序列”沖刺的擴展發(fā)展期,,“兩化”戰(zhàn)略深入實施,市場布局全面完成,,品牌高度領先行業(yè),,再用五年時間至2032年,將西鳳建成產品卓越,、品牌卓著,、治理現代的全國一流名酒企業(yè)。
對照“四步走”戰(zhàn)略部署,,西鳳酒已經完成前兩步,,從2024年開始將推進打造一流市場體系,、一流品牌體系,、一流質量體系,、一流文化體系、一流廠商體系的“五個一流”目標,。
回顧中國酒業(yè)發(fā)展歷史,,名酒的崛起往往帶動本香型的發(fā)展。如今的西鳳酒作為鳳香型白酒龍頭,,正踐行品類和產區(qū)振興責任,,以高質量發(fā)展,引領“鳳香熱”時代,。
中國酒業(yè)協(xié)會名譽理事長王延才提到,,西鳳酒是老四大名酒,無論歷史文化,,還是香型品類,,在中國白酒行業(yè)都具有不可復制的獨特價值。后百億時代,,西鳳要繼續(xù)將其發(fā)揚光大,。
顯然,屬于西鳳酒和鳳香型白酒的“春天故事”剛剛開啟,。