2025年3月26日,，第112屆全國(guó)糖酒商品交易會(huì)期間,，“白酒標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證大會(huì)”圓滿舉行。

貴州杜康作為醬酒新勢(shì)力代表,，與中檢科創(chuàng)簽署合作協(xié)議,，成為本屆糖酒會(huì)“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，認(rèn)證夯實(shí)品牌”主題實(shí)踐案例,。

此舉標(biāo)志著貴州杜康正以“標(biāo)準(zhǔn)+品質(zhì)”驅(qū)動(dòng),，邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段。 

立標(biāo)：以認(rèn)證為基,，筑牢品質(zhì)護(hù)城河 

當(dāng)前,，醬酒標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程驅(qū)動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。資料顯示,，醬酒新國(guó)標(biāo)GB/T 10781.4-2024《白酒質(zhì)量要求 第4部分：醬香型白酒》將于2025年正式實(shí)施,，劣質(zhì)產(chǎn)能淘汰加速。

貴州杜康與中檢科創(chuàng)的合作正是基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展趨勢(shì)的順勢(shì)而為,，主要聚焦兩大維度： 

工藝標(biāo)準(zhǔn)化：嚴(yán)格遵循“12987”坤沙工藝,，依托茅臺(tái)鎮(zhèn)核心產(chǎn)區(qū)生態(tài)資源,，構(gòu)建“萬(wàn)畝紅糧基地、萬(wàn)噸制曲能力,、萬(wàn)噸產(chǎn)能,、萬(wàn)噸儲(chǔ)能”的“四萬(wàn)優(yōu)勢(shì)”，確保全流程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),。 

認(rèn)證體系化：2024年,，杜康醬酒通過(guò)“純糧固態(tài)發(fā)酵白酒認(rèn)證”“生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品”認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)從原料種植到終端消費(fèi)的全鏈路品質(zhì)背書,，后續(xù)將繼續(xù)進(jìn)階,，深耕核心產(chǎn)區(qū)基因優(yōu)勢(shì)，筑牢“地道醬香”品質(zhì)護(hù)城河,。

此番簽約,，強(qiáng)化了貴州杜康在醬酒行業(yè)的“品質(zhì)話語(yǔ)權(quán)”，企業(yè)將以此為起點(diǎn),，向打造“中國(guó)醬酒文化價(jià)值品牌”的目標(biāo)邁進(jìn),。

強(qiáng)品：全矩陣布局，激活市場(chǎng)新動(dòng)能 

近年來(lái),，醬酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，眾多品牌涌入，市場(chǎng)加速分化,，消費(fèi)需求呈多樣化發(fā)展趨勢(shì),，品質(zhì)、價(jià)格,、文化,、體驗(yàn)體驗(yàn)等均構(gòu)成影響消費(fèi)者決策的關(guān)鍵要素。在此背景下,，貴州杜康以“1+3+N”產(chǎn)品矩陣為核心,，全面展現(xiàn)戰(zhàn)略縱深： 

高端引領(lǐng)：酒祖杜康館藏系列依托“稀缺性+文化IP”雙引擎，成為高端收藏佳選,，次高端酒祖杜康陳釀系列以場(chǎng)景為依托持續(xù)破圈,，區(qū)域市場(chǎng)復(fù)購(gòu)率不斷攀升； 

中端突圍：杜康醬酒系列精準(zhǔn)卡位黃金價(jià)格帶,，打造高品價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)力,； 

大眾滲透：杜康迎賓酒系列，發(fā)力下沉市場(chǎng),，市場(chǎng)聲量持續(xù)擴(kuò)大,。 

特渠破局：電商端，杜康醬酒壇藏系列產(chǎn)品,，線上渠道月銷量破萬(wàn)箱,，觸達(dá)目標(biāo)群體超千萬(wàn)人次,；商超渠道,，杜康老酒坊系列產(chǎn)品表現(xiàn)亮眼,，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)交易場(chǎng)景向文化傳播陣地轉(zhuǎn)化，成效顯著,。 

在此基礎(chǔ)上,，貴州杜康推出產(chǎn)品經(jīng)銷、招商聯(lián)營(yíng),、獨(dú)家定制“三大合作模式”,，實(shí)現(xiàn)廠商風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享,，在品牌特色模式引領(lǐng)下,，杜康醬酒春糖期間招商表現(xiàn)超預(yù)期。 

拓局：文化為脈,，厚植品牌全國(guó)化發(fā)展內(nèi)生力 

2024年,，中國(guó)醬酒產(chǎn)能約65萬(wàn)千升，同比下降13.33%,；實(shí)現(xiàn)銷售收入2400億元,，同比增長(zhǎng)4.35%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約970億元,，同比增長(zhǎng)3.19%,，隨著市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，醬酒品牌競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈,，企業(yè)要想在市場(chǎng)上立足,，必須不斷提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。

為了強(qiáng)化品牌認(rèn)知,，貴州杜康以“酒祖文化”為內(nèi)核,，構(gòu)建“三位一體”品牌賦能體系： 

歷史傳承：通過(guò)酒祖文化館、封壇大典等沉浸式體驗(yàn),，將“何以解憂,，唯有杜康”的文化IP轉(zhuǎn)化為消費(fèi)認(rèn)同； 

圈層深耕：在各區(qū)域重點(diǎn)市場(chǎng)打造運(yùn)營(yíng)平臺(tái),，推動(dòng)品牌道場(chǎng)升維為“價(jià)值共享平臺(tái)”,，客戶轉(zhuǎn)化率有效提高； 

傳播破圈：聯(lián)動(dòng)戶外廣告,、抖音,、行業(yè)媒體、自媒體平臺(tái),，啟動(dòng)“百星千萬(wàn)計(jì)劃”,，全域傳播工程,，不斷提升消費(fèi)者對(duì)品牌的“文化認(rèn)同”，為全國(guó)化戰(zhàn)略注入強(qiáng)勁動(dòng)能,。

在積攢品牌勢(shì)能的同時(shí),，貴州杜康以“南北雙核”為支點(diǎn)，加速市場(chǎng)布局進(jìn)程： 

 以河南為根據(jù)地,，依托專賣店模式與圈層營(yíng)銷,，突破區(qū)域價(jià)格洼地；以大灣區(qū)為引擎,，成立廣東運(yùn)營(yíng)中心,，布局“1+2+7”網(wǎng)絡(luò)（廣州、深圳為核心）,，打造文化體驗(yàn)館與“酒道館”,，融入嶺南飲食場(chǎng)景； 

推進(jìn)全國(guó)輻射網(wǎng)——貴州杜康通過(guò)“核心市場(chǎng)攻堅(jiān)+區(qū)域策略適配”,，快速覆蓋湖南,、湖北、福建等區(qū)域,，30余家體驗(yàn)館形成強(qiáng)力傳播矩陣,，未來(lái)將以點(diǎn)帶面，持續(xù)推進(jìn)十倍裂變市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局,。 

總體而言,，杜康醬酒的突圍之路，基于“戰(zhàn)略定力+酒祖基因”的深度融合,。

貴州杜康制定的首個(gè)“五年規(guī)劃”（2024—2028年）明確提出“三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃,，分階段推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，既避免了盲目擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn),，又為品牌價(jià)值的持續(xù)積累預(yù)留了空間,。

正如酒業(yè)專家評(píng)價(jià)：“貴州杜康以標(biāo)準(zhǔn)提品質(zhì)、以文化塑品牌,、以創(chuàng)新拓市場(chǎng)的實(shí)踐,，為醬酒行業(yè)從‘品類熱’向‘品牌強(qiáng)’轉(zhuǎn)型提供了鮮活樣本?！?/span>