3月15日，“華醬名天下 致敬新時代”遵義酒業(yè)集團華醬品牌戰(zhàn)略發(fā)布會在遵義舉辦,。遵義酒業(yè)集團有限公司黨委副書記,、總經(jīng)理陳琴出席并解讀華醬品牌戰(zhàn)略,，總經(jīng)理陳琴系統(tǒng)闡釋華醬酒“五美四優(yōu)三策兩愿景”的戰(zhàn)略框架,，明確將“華醬”打造為50億級核心大單品的長期目標,，并部署全渠道,、全媒體營銷路徑,。
五美是指華醬的品牌內(nèi)核,。
華醬之美,，美在品牌文化?！叭A醬”品牌文化的靈魂就在于致敬五千年華夏文明,，傳承上千年醬酒文化，其核心則是“國潮引領(lǐng),，擔當守誠”,，體現(xiàn)了遵義酒業(yè)集團作為國有企業(yè)的使命與擔當；
華醬之美,，美在匠心獨運,。華醬的匠心獨運，主要體現(xiàn)在嚴守12987工藝,、嚴格酒體設(shè)計,、嚴格品質(zhì)把控；
華醬之美,，美在超級IP,。華醬IP，是為了致敬華夏文明,，弘揚醬酒文化,，激發(fā)情感共鳴；
華醬之美,，美在真材實料,。華醬用水，取自于茅臺鎮(zhèn)上游，華醬用曲,，優(yōu)選河南產(chǎn)區(qū)小麥,。華醬用糧，精選本地紅纓子糯高粱,。
華醬之美,，美在品質(zhì)創(chuàng)新。華醬的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在兩個方面,，一方面華醬以“干凈度”定義健康,，把“綠色”“健康”作為主線，實現(xiàn)酒體的干凈,。另一方面以消費者認可為核心訴求,，以“柔和度”貼近市場，在保持傳統(tǒng)醬香風味的基礎(chǔ)上,，不斷優(yōu)化,，呈現(xiàn)柔和口感，讓醬香更懂消費者,。
四優(yōu)是指華醬的核心競爭力,。
華醬之優(yōu)，優(yōu)在高質(zhì)價比,。華醬的質(zhì)價比,，讓品質(zhì)無需妥協(xié)，讓消費回歸理性,。
華醬之優(yōu),，優(yōu)在單品招商。華醬的招商政策,，只為讓合作伙伴輕裝上陣,，共享市場紅利。單品招商,，打造市場爆款,，是華醬招商體系的最大亮點。打破傳統(tǒng)酒企以銷售回款額為目標的合作方式,，全面推行“以量招商”,，緩解合作伙伴的經(jīng)營壓力。
華醬之優(yōu),，優(yōu)在雙軌合作,。華醬的扁平化合作模式，是雙軌制,、全方位的,，讓利益直達終端,，合作簡單透明。華醬不設(shè)省代,、不招市代,，扁平管理，集團合作直簽到縣級經(jīng)銷,。全面壓縮中間環(huán)節(jié),，將實惠給到合作伙伴，讓利給消費者,。
華醬之優(yōu),，優(yōu)在政策支持。為高效賦商家銷售,，遵義酒業(yè)集團將提供銷售策劃,、品鑒用酒、營銷費用,、陳列展示,、總部物流,、全媒體矩陣,、身份賦能、屬地培訓等8個方面的支持,。
三策是指華醬的三大營銷策略,。
一是全媒體矩陣。覆蓋抖音,、京東,、天貓等平臺，實施“四步走”戰(zhàn)略（建賬號,、精內(nèi)容,、抓運營、連線下）,；高頻次直播帶貨+文化欄目輸出,，打通“線上交易+線下配送”閉環(huán)；
二是全過程營銷支持,。從簽約到動銷,，提供廣告投放、品鑒活動,、客情維系等全周期助力,；
三是全渠道樣板市場。協(xié)同八大戰(zhàn)區(qū)：劃分八大戰(zhàn)區(qū),，結(jié)合區(qū)域差異,，實施差異化營銷，全力孵化樣板市場；推進三類合作：團購,、分銷,、宴席三個方面合作，全方位推進產(chǎn)品動銷,。融合四類渠道：深耕餐飲渠道,、煙酒商行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道等傳統(tǒng)流通渠道和央企,、國企等行業(yè)渠道,，將陣地前移，提價格公信力與品牌曝光度,；
“最終將華醬打造成為50億級核心大單品,，華醬品牌躋身醬酒頭部品牌?！标惽俦硎?，未來五年，華醬品牌將建成覆蓋全國70%縣級行政區(qū),、80%市級行政區(qū),、90％省級行政區(qū)的營銷網(wǎng)絡，華醬打造成為一款天下華人都愛喝,、買得到,、喝得起的好醬酒。
