一摞摞封裝嚴(yán)密的現(xiàn)金整齊排列,，構(gòu)筑起千萬獎金池；特別大獎賓利飛馳亮相，引發(fā)全場驚嘆,、員工情緒高漲……這是洛陽杜康年會上的一幕。此次表彰覆蓋全價值鏈核心崗位，共計授予二十余個團隊,、百名個人年度殊榮，全體杜康人正共享杜康發(fā)展成果,。

常言道,，年會獎品是企業(yè)一年業(yè)績的縮影。在如今白酒行業(yè)深度調(diào)整期,，洛陽杜康正在講述一個逆勢高增長故事,，并加速吹響重塑豫酒格局的沖鋒號角。

3月1日,，洛陽杜康控股“向下扎根 澎湃向上”2024總結(jié)表彰暨2025共啟大會,，在洛陽·杜康玄武莊溫泉酒店舉行。

向下扎根,，澎湃向上,。透過這八個字，是洛陽杜康精心繪制的品牌復(fù)興藍(lán)圖,。

█ 呈上,，“蓄力增長”的2024

在存量發(fā)展的今天，白酒行業(yè)的高增長故事并不多,。但洛陽杜康算得上一個,。

會上,，杜康控股方面透露表示，2024年洛陽杜康主營業(yè)務(wù)的增長率達(dá)到50%以上,，主戰(zhàn)場河南市場的增長率則達(dá)100%以上,。

銷售數(shù)據(jù)表現(xiàn)極佳的“結(jié)果”之下，是洛陽杜康過去一年在產(chǎn)品,、市場,、品牌等方面全方位的躍進。

產(chǎn)品層面,，品質(zhì)至上,，杜康多香型布局成效卓著。2024年,，洛陽杜康在主力濃香的基本盤快速增長基礎(chǔ)上,，以杜康酒·國優(yōu)1988為代表的兼香型產(chǎn)品也在市場上迅速鋪開，如今醬酒產(chǎn)品也已經(jīng)開始導(dǎo)入市場,。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步完善的同時,，也為未來增長謀定了新的空間。

市場層面,，洛陽杜康持續(xù)深入一線,。投冰柜、拓網(wǎng)點,、搶門頭,、做宴席，做實基礎(chǔ)工作,，深挖市場護城河,。

據(jù)悉，2024年洛陽杜康在河南省內(nèi)投放了26000臺冰柜和上萬家終端,，與市場一線建立了有效銜接和深度綁定,。“網(wǎng)點數(shù)量的迅速擴張也是2024年杜康業(yè)績增長一個非常核心的動力,?！倍趴悼毓煞矫姹硎尽?/span>

品牌層面,，洛陽杜康同樣采用大傳播,、大投入。過去一年,，河南全省主要的機場,、高鐵以及商圈都能看到洛陽杜康品牌廣告的閃耀，以及冠名河南足球,、世客會等重要活動與賽事,，廣告+文化營銷雙驅(qū)并進,，持續(xù)放大杜康品牌聲量。

此外,，為提升品牌整體影響力與品牌價值,，洛陽杜康在過去一年全面踐行酒旅融合戰(zhàn)略，“以酒興旅,，以旅促酒”打造杜康莊園,，將酒文化與旅游文化深度相融。

洛陽杜康控股董事長表示,，2024年杜康品牌勢能和銷售業(yè)績顯著提升的同時收獲了“道路自信,、品牌自信、團隊自信,、產(chǎn)品自信”,，越來越多的人開始相信杜康能夠取得成功,。

誠然,，這是對杜康過去一年成績的肯定，以及發(fā)展路線正確性的篤定,。

█ 啟下,，“發(fā)力邁進”的2025

洛陽杜康控股董事長就表示,，2025年，杜康發(fā)展的戰(zhàn)略基調(diào)已基本確定,。杜康將通過1萬個門頭,、兩萬臺冰箱、3萬場宴席,、4萬家終端夯實基礎(chǔ),，帶動品牌勢能等提升，將根據(jù)地市場做強做大,，進而實現(xiàn)河南稱王,，最終走向全國，這是杜康做強做大的必由之路,。

2025是發(fā)力之年,，杜康將尋求更高質(zhì)量的增長。省內(nèi)市場作為重點將以“強攻鄭洛,、深耕地市,、挺進縣城、覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為發(fā)展策略,。產(chǎn)品方面分別以“重塑,、擴張、提速,、滲透,、布局”為策略綱要，與大而多品牌曝光,、多渠道布局和強推廣策略協(xié)同作用,。

新的一年，市場,、渠道工作仍被置于非常重要的位置,。

在白酒行業(yè)整體庫存難的現(xiàn)狀下，洛陽杜康始終堅持從最基礎(chǔ),、最核心的工作做起,，從萬人品鑒，到百場宴席,，洛陽杜康一步一步讓產(chǎn)品銷售真正落地,。

“河南稱王”被視為杜康復(fù)興的第一步。杜康在河南市場全面下沉，深度覆蓋,，這將直接作用于洛陽杜康在河南大本營市場的銷售份額提升以及品牌影響力的拉升,。

█ 深蹲起跳：洛陽杜康復(fù)興的確定性

通過大會主題，“向下扎根 澎湃向上”即可看到洛陽杜康的核心戰(zhàn)略方向,。

向下扎根,，即洛陽杜康目前的工作重心是向下沉，打好基礎(chǔ)工作,，夯實市場基本盤,，如拓網(wǎng)點、搶宴席,、做門頭,、重品鑒、強推廣等,，都在向下扎根,，只有根深才能葉茂，這也是洛陽杜康近幾年的戰(zhàn)略方向和重點工作,；

澎湃向上,，則立足河南稱王、品牌復(fù)興等長期目標(biāo),，進一步彰顯洛陽杜康向好發(fā)展的澎湃動力與堅定決心,。

這場貫穿企業(yè)毛細(xì)血管與戰(zhàn)略主動脈的雙向奔赴,，既是對傳統(tǒng)品牌基因的當(dāng)代喚醒,，更是對區(qū)域酒企突圍路徑的創(chuàng)新探索。

此前,，洛陽杜康基于市場拓展制定了“三步走”戰(zhàn)略：首先是做大洛陽根據(jù)地,，強攻鄭州制高點；其次深耕省內(nèi),，夯實基礎(chǔ),；然后繼續(xù)推進全國化布局。

目前,，洛陽杜康在省內(nèi)市場的布局已經(jīng)取得階段性成果,，未來則是持續(xù)下沉，實現(xiàn)一點帶面的發(fā)展勢能,。

“未來,，我們的鄭州洛陽市場、18地市,、100個縣,，包括更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連城一片，這將有助于我們整體市場作為的提升，把杜康的品牌尺度推到一個全新的高度,。這是我們2025年一個非常非常重要的工作”,，杜康控股方面表示。

對于省外市場,，洛陽杜康則將進一步招商找到與品牌共攜手的客戶,，并打造省外樣板市場，推動品牌全國化發(fā)展,。

洛陽杜康將市場工作視為銷售提升,、品牌發(fā)展的前提，構(gòu)建起扎實的銷售網(wǎng)絡(luò)后將杜康各系產(chǎn)品順勢導(dǎo)入,。通過這一路徑,，我們看到了杜康發(fā)展的確定性與實操性。

在品牌復(fù)興的道路上,，洛陽杜康正以“深蹲起跳”的姿態(tài),，蓄勢待發(fā)。