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文丨朱浪

湖北咸寧市通城縣北港鎮(zhèn),在全國各地開設(shè)釀酒作坊眾多,,年產(chǎn)白酒約1.5萬噸,,銷售金額15億元,成了遠(yuǎn)近聞名的“糧酒小鎮(zhèn)”,。


從這里走出的散酒老板,,“親戚幫親戚,朋友帶朋友”種子般散落全國,,全鎮(zhèn)約1.8萬人從事散酒生產(chǎn)銷售,。


1999年,19歲的胡勇跟隨親戚從湖北來到四川,,在成都金堂縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開了一家前店后廠的釀酒作坊,,歷經(jīng)20多年,小作坊發(fā)展為四川兩壺酒業(yè)公司,,胡勇打造的散酒連鎖“蜀香迎”,,全國擁有100多家直營店,供貨加盟店有500多家,,年營收數(shù)千萬元,。


2025年1月,胡勇當(dāng)選“北港酒業(yè)協(xié)會”第四任會長,,得到當(dāng)?shù)卣С郑?/span>胡勇和北港酒協(xié)準(zhǔn)備打造“北港糧酒”公共品牌,,這也是散酒行業(yè)首個產(chǎn)區(qū)品牌,一旦成功,,將對行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,。


創(chuàng)業(yè)20多年,,胡勇眼中的北港酒市與散酒行業(yè)發(fā)生了怎樣的變化?



 小作坊釀酒,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)日銷散酒1噸多


1999年,胡勇跟隨親戚來到千里之外的成都金堂縣,,在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)租下門面,,前店后廠準(zhǔn)備釀酒賣酒。


通城縣北港鎮(zhèn)釀酒歷史悠長,,當(dāng)?shù)蒯劸谱鞣槐姸?,很多人都在全國菜市場、農(nóng)貿(mào)市場等開店做散酒生意,。


初來乍到的胡勇人生地不熟,,最初只希望生活得好一些。在他眼中,,北港鎮(zhèn)釀酒人常年身兼經(jīng)營者與釀造師雙重角色,,凌晨四點就開始忙碌,在長期勞作的常態(tài)中,,深耕下沉市場,。


鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場和背后的消費特征,促使當(dāng)?shù)鼐粕酞殑?chuàng)“早市讓利”策略,,通過散酒惠民價鎖定趕集人群,,用實在價格筑牢口碑根基


胡勇深諳此道,,非常注意服務(wù)和口碑,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日,很多農(nóng)村消費者喜歡將東西放在他的門店,,趕完集在門店休息一下再走,。胡勇不僅免費提供寄存服務(wù),還在門店提供花生瓜子等,,還讓消費者“幾顆花生一杯酒”免費品酒,。


這些貼心的舉措口口相傳,胡勇門店很快成為散酒購買者聚集地,,每天銷售散酒上百斤,,有時一天能賣掉一噸多散酒。


看到賣散酒生意好,,胡勇決定積極拓展業(yè)務(wù),。他接手了家人在成都溫江的釀酒小作坊,并加大生意投入,。在胡勇帶動下,,很多北港鎮(zhèn)人陸續(xù)從北港鎮(zhèn)來到四川和成都開設(shè)散酒門店,,業(yè)務(wù)涵蓋四川多個地市,目前在大成都范圍,,北港鎮(zhèn)老板已經(jīng)開出了數(shù)十家散酒門店,,成為當(dāng)?shù)厣⒕剖袌鲆恢е匾α?/span>


 5萬元創(chuàng)業(yè),,連鎖全面開花


2018年,,在成都散酒市場摸爬滾打多年的胡勇,一改前店后廠小作坊釀酒賣酒模式,,通過入股邛崍和彭山原酒廠開展原酒批發(fā),,他的生意也拓展到江蘇、浙江等市場,。


看到酒類市場連鎖化,、C端化大潮興起,胡勇琢磨怎樣改變散酒市場“小散亂”現(xiàn)狀,,打造出散酒連鎖品牌,。


此前的近20年間,很多北港鎮(zhèn)人都來到四川,、成都等地,,以經(jīng)營散酒謀生。他們往往相互之間是親友關(guān)系,,規(guī)模一度有上千人,,經(jīng)營著上千家散酒門店。胡勇以此為契機(jī),,提出5萬元創(chuàng)業(yè),,注冊“蜀香迎”品牌,開展散酒連鎖,。


作為從北港鎮(zhèn)走出的釀酒人,,胡勇發(fā)展散酒連鎖,優(yōu)勢明顯,。


圍繞北港鎮(zhèn),,主打親情牌。走出去開釀酒作坊賣散酒,,已經(jīng)成為北港鎮(zhèn)一門產(chǎn)業(yè),,每年都會有很多北港人在全國開散酒門店,他們也要尋找好的產(chǎn)品和供應(yīng)鏈,。胡勇作為北港鎮(zhèn)做散酒的成功人士,,在當(dāng)?shù)刂群芨摺:芏嗬相l(xiāng),、親朋好友紛紛找他合作,,“蜀香迎”品牌根植于鄉(xiāng)情,,具備快速拓展的基礎(chǔ)。



創(chuàng)業(yè)門檻低,,公司有幫扶,。為了拓展市場,胡勇提出“5萬元當(dāng)老板”,,很多老鄉(xiāng)第一次開散酒門店,,并不熟悉進(jìn)貨渠道、經(jīng)營與管理,,胡勇積極予以幫助,。在其遇到回款不順,,資金壓力之際,,胡勇還在進(jìn)貨和賬期等方面給予扶持,一批連鎖門店得以快速站穩(wěn)腳跟,。


門頭供貨運(yùn)營統(tǒng)一,,專業(yè)團(tuán)隊助力。為了改變散酒連鎖門頭進(jìn)貨不統(tǒng)一,,等客上門經(jīng)營模式,。胡勇公司在加盟門店開業(yè)前,都會協(xié)助選址,、裝修,、策劃各種活動,還會不定期推出各種促銷,,幫助門店老板引流獲客,,通過專業(yè)運(yùn)營提升贏利能力。


2018-2024年,,“蜀香迎”散酒連鎖不斷壯大,。至2024年末,直營門店數(shù)量達(dá)到100多家,,加盟供貨達(dá)500多家,,主要覆蓋四川、江蘇,、浙江等,,成為北港鎮(zhèn)散酒賽道的知名企業(yè)


 打造區(qū)域品牌,,散酒連鎖升級迭代


深耕散酒20多年,,胡勇在圈內(nèi)和北港鎮(zhèn)擁有了一定名氣。2024年末,,北港鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)專程到成都溫江拜訪胡勇,,洽談打造“北港糧酒”公共品牌,。2025年1月,胡勇當(dāng)選為“北港酒業(yè)協(xié)會”第四任會長,,他希望以此為契機(jī),,打造出散酒連鎖第一個產(chǎn)區(qū)品牌,同時通過連鎖,,讓“小散亂”的散酒迭代升級,。


在胡勇看來,散酒行業(yè)是一個相對低端但充滿想象力的賽道,,盡管“蜀香迎”發(fā)展了一定數(shù)量門店,,但在品牌化、連鎖化,、專業(yè)化,、規(guī)范化方面與行業(yè)頭部有相當(dāng)差距。


反觀白酒成熟的宜賓,、瀘州,、仁懷、宿遷,、亳州等產(chǎn)區(qū),,上述產(chǎn)區(qū)通過打造產(chǎn)區(qū)品牌、推廣產(chǎn)區(qū)概念,,傳播產(chǎn)區(qū)影響力,,涌現(xiàn)了大批龍頭企業(yè)并帶領(lǐng)中小酒企快速發(fā)展,“他們的現(xiàn)在就是散酒的未來”,。


胡勇接棒協(xié)會負(fù)責(zé)人后,,推出打造“北港糧酒”公共品牌15條措施

整合供應(yīng)鏈,打造北港鎮(zhèn)本土代表性酒廠,,開發(fā)特色酒種建立全國銷售網(wǎng)絡(luò),。


推動在北港鎮(zhèn)建立展銷、直播和交易三個中心,,打造糧酒廣場,,為北港在全國的優(yōu)秀品牌提供集中展示、銷售和交流平臺,,同時搭建協(xié)會,、糧酒小鎮(zhèn)官方官網(wǎng)(公眾號)平臺,提升“北港糧酒”知名度,。


計劃在成都建立北港糧酒接待,、展銷、品牌文化體驗和會員活動中心,提升協(xié)會影響力,,同時成都作為北港糧酒對外宣傳展銷窗口,,可以引流到北港鎮(zhèn)。


建立糧酒學(xué)院,,培訓(xùn)提升釀酒及營銷人才,;逐步推動推廣公共品牌“北港糧酒”,整合線下門店提升連鎖品牌知名度和影響力,。同時探討申請北港釀酒技術(shù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的可能性,。

如果按照上述規(guī)劃執(zhí)行落地,北港“糧酒小鎮(zhèn)”將發(fā)生相當(dāng)變化,,散酒產(chǎn)區(qū)品牌也可能應(yīng)運(yùn)而生,。當(dāng)?shù)卣苍诜e極考慮統(tǒng)籌推進(jìn)。


從前店后廠個體突圍,,到帶領(lǐng)眾多商家抱團(tuán)尋找商機(jī),,再到重構(gòu)區(qū)域品牌價值,胡勇20余年來的“三級跳”,,也折射出散酒行業(yè)不斷求變的活力,。


而在原酒品牌化轉(zhuǎn)型與行業(yè)集中度不斷提升的當(dāng)下,,“糧酒小鎮(zhèn)”和蜀香迎敢破敢立的變革智慧,,同樣值得更多研究與參考

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