當(dāng)美國搖滾樂隊(duì)One Republic在2025央視春晚唱響《Counting Stars》,，當(dāng)《潮起舞英歌》的鼓點(diǎn)與《喜上枝頭》的舞姿交織成新春序曲，這場被世界矚目的“文化年夜飯”再次印證：春節(jié),，這一中華文明的精神圖騰,，正以“成功申遺”為起點(diǎn),，成為全球共享的文化盛宴。

在這場跨越時(shí)空的歡慶中,，洋河與全球華人再赴一場“時(shí)間與情感的雙向奔赴”，更在與春晚的“長情相伴”中,，以文化共鳴錨定品牌增長新坐標(biāo),，完成品牌價(jià)值的高光定格，以獨(dú)特的“春節(jié)經(jīng)濟(jì)學(xué)”,，演繹著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代品牌運(yùn)營的共振,。

█ 從“舞臺植入”到“情感共振”

除夕夜，全國上下沉浸在歡樂祥和的氛圍中,，春晚成為全球華人共同的年夜飯背景音樂,。今年春晚，洋河作為重點(diǎn)合作伙伴,，陪伴全球華人迎接新年,，其品牌宣傳堪稱教科書級操作——由王宏坤、尚大慶,、張海燕等演員表演的小品《花架子》,，引起觀眾熱烈反響。

細(xì)心的觀眾可以發(fā)現(xiàn),，洋河·海之藍(lán)的品牌宣傳出現(xiàn)在小品《花架子》節(jié)目中“小鎮(zhèn)餐廳”的C位,，契合了海之藍(lán)的大眾名酒形象：作為“年銷1億瓶”的百億大單品，海之藍(lán)正成為更多國人年夜飯桌上的“標(biāo)配”,。這無疑喚醒了很多觀眾的記憶：2009年,，洋河藍(lán)色經(jīng)典品牌宣傳已經(jīng)出現(xiàn)在春晚舞臺，2010年《家有畢業(yè)生》中“洋河藍(lán)色經(jīng)典”在劇情中呈現(xiàn)...

這是洋河與春晚“長跑”,，從“品牌露出”到“情感符號”蛻變的縮影,。

“10、9,、8……”隨著主持人帶領(lǐng)觀眾跨年倒數(shù),，每一聲倒數(shù)，都是對過去一年的深情回望,，對新一年的熱切憧憬,。伴隨著春晚除夕夜的零點(diǎn)鐘聲倒計(jì)時(shí)，“洋河·夢之藍(lán)恭祝全球華人,，新年行大運(yùn),，有夢皆成真,！”的祝福同步全球，讓跨年因洋河·夢之藍(lán)陪伴而更具儀式感,。

在2025年春晚無錫分會(huì)場,，洋河夢之藍(lán)還與央視總臺聯(lián)袂打造了“金蛇獻(xiàn)瑞洋河納福”快閃活動(dòng)空降現(xiàn)場,，既呼應(yīng)國家文化自信戰(zhàn)略,，又展現(xiàn)江蘇地域經(jīng)濟(jì)特色向觀眾和消費(fèi)者送上新年問候和寵粉福利。洋河·夢之藍(lán)M6+還作為江蘇名片,，獨(dú)家亮相無錫分會(huì)場,，既呼應(yīng)國家文化自信戰(zhàn)略，又展現(xiàn)江蘇地域經(jīng)濟(jì)特色,。

春晚之外,，洋河還通過與黃渤合作啟動(dòng)“大國綿柔香 好禮萬家享”的新春回饋活動(dòng)，與春節(jié)檔熱門影片《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》發(fā)布聯(lián)名產(chǎn)品,，并在抖音推出AIGC創(chuàng)意貼紙?zhí)魬?zhàn)賽等創(chuàng)新營銷活動(dòng),，將新春的祝福和喜悅傳遞到千家萬戶。

種種跡象表明,，洋河的春節(jié)營銷已超越簡單曝光,，從節(jié)前氛圍營造到節(jié)后消費(fèi)延續(xù)，從實(shí)體產(chǎn)品到文化體驗(yàn),，于時(shí)間延續(xù),、情感凝聚中轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈構(gòu)建和品牌勢能提升。在國潮復(fù)興與文化自信的時(shí)代背景下,，洋河作為老名酒代表,，正通過持續(xù)的場景創(chuàng)新和情感連接，打開白酒行業(yè)價(jià)值重塑的新空間,。

█ 年俗IP化背后的商業(yè)邏輯

數(shù)據(jù)顯示,，今年蛇年春晚在境內(nèi)新媒體端的實(shí)時(shí)直播收視次數(shù)和互動(dòng)量均創(chuàng)新紀(jì)錄。經(jīng)濟(jì)日報(bào)消息顯示,，今年總臺春晚新媒體端直點(diǎn)播收視次數(shù)28.17億次,，去年同期21.27億次，同比增長6.9億次,，更在全球獲閱讀量超15.9億次,，海外視頻觀看量5.2億次。

春晚收視次數(shù)和互動(dòng)量再創(chuàng)新紀(jì)錄的背后,，是春節(jié)在全球華人心目中重要性的體現(xiàn)，也是其全球影響力的進(jìn)一步體現(xiàn),。對于洋河來講,，與春晚“長情相伴”價(jià)值早已超過廣告宣傳本身,，已經(jīng)成為洋河綁定“春節(jié)文化IP”、搶占消費(fèi)者心智的戰(zhàn)略高地,。

這顯現(xiàn)出洋河深遠(yuǎn)的商業(yè)邏輯：在“春節(jié)申遺”推動(dòng)全球文化認(rèn)同的背景下,，通過春晚IP構(gòu)建“春節(jié)=團(tuán)圓=洋河”的強(qiáng)關(guān)聯(lián)，讓洋河與春節(jié),、家文化,、家宴場景深度綁定，同時(shí)在"節(jié)慶+娛樂+消費(fèi)"的閉環(huán)生態(tài)中,，實(shí)現(xiàn)品牌與時(shí)代精神的同頻共振，將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為情感傳遞介質(zhì),，從而賦予在存量競爭中開辟增量的空間,。

回頭來看，十六載春晚相伴,，洋河已經(jīng)完成了一場從“獲取流量”到“情感投資”的品牌進(jìn)化：當(dāng)海之藍(lán)的藍(lán)色通道從舞臺延伸至千家萬戶的酒桌,，當(dāng)夢之藍(lán)M6+的零點(diǎn)祝福成為全球華人的新年儀式，這家酒業(yè)巨頭正以文化共鳴為錨點(diǎn),，在春節(jié)經(jīng)濟(jì)的新藍(lán)海中,，書寫中國品牌與時(shí)代共舞的范本。

這只是洋河與時(shí)代同行,、與消費(fèi)者同行的眾多探索：從春晚文化使者到航天合作伙伴,，從舉辦谷雨論壇、封藏大典到“億元消費(fèi)券”“萬場品鑒會(huì)”等接地氣營銷,，洋河不斷搭建起文化交流和融合發(fā)展的橋梁,，在筑夢、追夢,、圓夢的時(shí)代主旋律中,，始終陪伴在消費(fèi)者身邊，以大國綿柔傳遞出時(shí)代之美,。

當(dāng)前,，白酒行業(yè)在行業(yè)調(diào)整與市場競爭中，已經(jīng)進(jìn)入更高的競爭維度,。顯然,，在這場“未來之戰(zhàn)”中，洋河面對消費(fèi)升級與文化自信的雙重浪潮,，已經(jīng)塑造“品質(zhì)為基,、文化為魂”的增長密碼，而這些創(chuàng)新和突破,，無疑將推動(dòng)洋河錨定發(fā)展新坐標(biāo),。