當美國搖滾樂隊One Republic在2025央視春晚唱響《Counting Stars》,，當《潮起舞英歌》的鼓點與《喜上枝頭》的舞姿交織成新春序曲,，這場被世界矚目的“文化年夜飯”再次印證：春節(jié)，這一中華文明的精神圖騰,，正以“成功申遺”為起點,，成為全球共享的文化盛宴。

在這場跨越時空的歡慶中,，洋河與全球華人再赴一場“時間與情感的雙向奔赴”,，更在與春晚的“長情相伴”中，以文化共鳴錨定品牌增長新坐標,，完成品牌價值的高光定格,，以獨特的“春節(jié)經(jīng)濟學(xué)”，演繹著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代品牌運營的共振,。

█ 從“舞臺植入”到“情感共振”

除夕夜,，全國上下沉浸在歡樂祥和的氛圍中，春晚成為全球華人共同的年夜飯背景音樂,。今年春晚,，洋河作為重點合作伙伴，陪伴全球華人迎接新年,，其品牌宣傳堪稱教科書級操作——由王宏坤,、尚大慶、張海燕等演員表演的小品《花架子》,，引起觀眾熱烈反響,。

細心的觀眾可以發(fā)現(xiàn)，洋河·海之藍的品牌宣傳出現(xiàn)在小品《花架子》節(jié)目中“小鎮(zhèn)餐廳”的C位,，契合了海之藍的大眾名酒形象：作為“年銷1億瓶”的百億大單品,，海之藍正成為更多國人年夜飯桌上的“標配”。這無疑喚醒了很多觀眾的記憶：2009年,，洋河藍色經(jīng)典品牌宣傳已經(jīng)出現(xiàn)在春晚舞臺,，2010年《家有畢業(yè)生》中“洋河藍色經(jīng)典”在劇情中呈現(xiàn)...

這是洋河與春晚“長跑”，從“品牌露出”到“情感符號”蛻變的縮影。

“10,、9,、8……”隨著主持人帶領(lǐng)觀眾跨年倒數(shù)，每一聲倒數(shù),，都是對過去一年的深情回望,，對新一年的熱切憧憬。伴隨著春晚除夕夜的零點鐘聲倒計時,，“洋河·夢之藍恭祝全球華人,，新年行大運，有夢皆成真,！”的祝福同步全球,，讓跨年因洋河·夢之藍陪伴而更具儀式感。

在2025年春晚無錫分會場,，洋河夢之藍還與央視總臺聯(lián)袂打造了“金蛇獻瑞洋河納?！笨扉W活動空降現(xiàn)場，既呼應(yīng)國家文化自信戰(zhàn)略,，又展現(xiàn)江蘇地域經(jīng)濟特色向觀眾和消費者送上新年問候和寵粉福利,。洋河·夢之藍M6+還作為江蘇名片，獨家亮相無錫分會場,，既呼應(yīng)國家文化自信戰(zhàn)略,，又展現(xiàn)江蘇地域經(jīng)濟特色。

春晚之外,，洋河還通過與黃渤合作啟動“大國綿柔香 好禮萬家享”的新春回饋活動,，與春節(jié)檔熱門影片《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》發(fā)布聯(lián)名產(chǎn)品，并在抖音推出AIGC創(chuàng)意貼紙?zhí)魬?zhàn)賽等創(chuàng)新營銷活動,，將新春的祝福和喜悅傳遞到千家萬戶,。

種種跡象表明，洋河的春節(jié)營銷已超越簡單曝光,，從節(jié)前氛圍營造到節(jié)后消費延續(xù),，從實體產(chǎn)品到文化體驗，于時間延續(xù),、情感凝聚中轉(zhuǎn)向價值鏈構(gòu)建和品牌勢能提升。在國潮復(fù)興與文化自信的時代背景下,，洋河作為老名酒代表,，正通過持續(xù)的場景創(chuàng)新和情感連接，打開白酒行業(yè)價值重塑的新空間。

█ 年俗IP化背后的商業(yè)邏輯

數(shù)據(jù)顯示,，今年蛇年春晚在境內(nèi)新媒體端的實時直播收視次數(shù)和互動量均創(chuàng)新紀錄,。經(jīng)濟日報消息顯示，今年總臺春晚新媒體端直點播收視次數(shù)28.17億次,，去年同期21.27億次,，同比增長6.9億次，更在全球獲閱讀量超15.9億次,，海外視頻觀看量5.2億次,。

春晚收視次數(shù)和互動量再創(chuàng)新紀錄的背后,，是春節(jié)在全球華人心目中重要性的體現(xiàn),，也是其全球影響力的進一步體現(xiàn)。對于洋河來講,，與春晚“長情相伴”價值早已超過廣告宣傳本身,，已經(jīng)成為洋河綁定“春節(jié)文化IP”、搶占消費者心智的戰(zhàn)略高地,。

這顯現(xiàn)出洋河深遠的商業(yè)邏輯：在“春節(jié)申遺”推動全球文化認同的背景下,，通過春晚IP構(gòu)建“春節(jié)=團圓=洋河”的強關(guān)聯(lián)，讓洋河與春節(jié),、家文化,、家宴場景深度綁定，同時在"節(jié)慶+娛樂+消費"的閉環(huán)生態(tài)中,，實現(xiàn)品牌與時代精神的同頻共振,，將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為情感傳遞介質(zhì)，從而賦予在存量競爭中開辟增量的空間,。

回頭來看,，十六載春晚相伴，洋河已經(jīng)完成了一場從“獲取流量”到“情感投資”的品牌進化：當海之藍的藍色通道從舞臺延伸至千家萬戶的酒桌,，當夢之藍M6+的零點祝福成為全球華人的新年儀式,，這家酒業(yè)巨頭正以文化共鳴為錨點，在春節(jié)經(jīng)濟的新藍海中,，書寫中國品牌與時代共舞的范本,。

這只是洋河與時代同行、與消費者同行的眾多探索：從春晚文化使者到航天合作伙伴,，從舉辦谷雨論壇,、封藏大典到“億元消費券”“萬場品鑒會”等接地氣營銷，洋河不斷搭建起文化交流和融合發(fā)展的橋梁,，在筑夢,、追夢、圓夢的時代主旋律中，始終陪伴在消費者身邊,，以大國綿柔傳遞出時代之美,。

當前，白酒行業(yè)在行業(yè)調(diào)整與市場競爭中,，已經(jīng)進入更高的競爭維度,。顯然，在這場“未來之戰(zhàn)”中,，洋河面對消費升級與文化自信的雙重浪潮,，已經(jīng)塑造“品質(zhì)為基、文化為魂”的增長密碼,，而這些創(chuàng)新和突破,，無疑將推動洋河錨定發(fā)展新坐標。