面對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)，林鋒強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性,。他表示,，數(shù)字化不僅是瀘州老窖的必答題，也是整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),。瀘州老窖通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了價(jià)格穩(wěn)定和市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo),，掃碼率穩(wěn)步提升,，有效控制了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

▎林鋒

此外，林鋒進(jìn)一步提出六大思維轉(zhuǎn)變,，以指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商和公司團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,。

從上升市場(chǎng)到下降市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變：要求經(jīng)銷(xiāo)商和團(tuán)隊(duì)適應(yīng)市場(chǎng)變化，從簡(jiǎn)單的增長(zhǎng)思維轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)管理思維。

從渠道思維到消費(fèi)者思維的轉(zhuǎn)變：強(qiáng)調(diào)真實(shí)品牌塑造和消費(fèi)者培育,，而非單純的渠道壓貨。

從數(shù)量思維到利潤(rùn)思維的轉(zhuǎn)變：鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商和團(tuán)隊(duì)關(guān)注利潤(rùn)而非僅僅是銷(xiāo)售數(shù)量。

從促銷(xiāo)思維到情緒價(jià)值創(chuàng)造思維的轉(zhuǎn)變：提倡為消費(fèi)者創(chuàng)造情緒價(jià)值,，而非單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

從放任思維到管理思維的轉(zhuǎn)變：要求團(tuán)隊(duì)從放任自流的管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

從習(xí)慣思維到年輕人思維的轉(zhuǎn)變：鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)接受年輕思維,，以更好地服務(wù)新一代消費(fèi)者,。

▎張彪

瀘州老窖銷(xiāo)售有限公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張彪分享了2025年?duì)I銷(xiāo)主題,，為瀘州老窖的未來(lái)發(fā)展描繪了清晰的藍(lán)圖。

“行穩(wěn)致遠(yuǎn),、數(shù)字落地,、機(jī)制創(chuàng)新,、精耕突破”,，張彪以此為題，強(qiáng)調(diào)瀘州老窖要堅(jiān)定戰(zhàn)略，堅(jiān)定目標(biāo),，通過(guò)數(shù)字化手段提升動(dòng)能,，增強(qiáng)品牌活力,。此外,，業(yè)務(wù)工作中要模式創(chuàng)新,，堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)能力，堅(jiān)持消費(fèi)者質(zhì)量建設(shè),，拉升品牌規(guī)模,。

在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中,，唯有不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化,，才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,。本次會(huì)議的成功舉辦，為瀘州老窖及經(jīng)銷(xiāo)商指明了發(fā)展方向,，不僅深化了瀘州老窖與核心經(jīng)銷(xiāo)客戶(hù)之間的溝通與合作,，也為公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)工作指明了方向，為圓滿(mǎn)達(dá)成“十四五”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。