出品丨云酒頭條 “我剛剛參加完茅臺1935酒市場工作會,趕回廣州后,立即部署執(zhí)行,。目前公司全體員工目標(biāo)明確、思路清晰,,圍繞即將到來的中秋,、國慶旺季,全面落實本次會議精神”,。 廣州怡粵酒業(yè)公司總經(jīng)理劉家生經(jīng)營茅臺1935多年,,參加完茅臺1935酒天津會議,他傳遞出自己的想法,。 9月6日,,茅臺1935酒市場工作會在天津召開,,會議總結(jié)過去、展望未來,,是一次“復(fù)盤”會也是“規(guī)劃”會,。來自全國各地的茅臺1935經(jīng)銷商齊聚一堂。廠商統(tǒng)一思想,、堅定信心,、凝聚共識,深入分析當(dāng)前市場形勢,,探討“一城一策”市場建設(shè),,擘畫茅臺1935美好未來。 茅臺集團(tuán)黨委副書記,、總經(jīng)理,,茅臺酒股份公司黨委副書記、代總經(jīng)理王莉,,茅臺酒股份公司黨委委員,、副總經(jīng)理張旭出席會議并講話。 會議結(jié)束,,市場反饋怎樣,? 云酒頭條市場調(diào)研獲悉,茅臺1935酒市場工作會結(jié)束后,,會議針對茅臺1935制定的戰(zhàn)略規(guī)劃,、品牌策略、市場營銷,、目標(biāo)路徑等,,已經(jīng)傳遞到市場。 與此同時,,公司規(guī)劃的年度品牌打造也有條不紊的推進(jìn),,中秋國慶終端鋪市、陳列,、品鑒會等活動,,正全面落地。多名經(jīng)銷商表示,,學(xué)習(xí)和落實茅臺1935酒市場工作會精神后,,“戰(zhàn)略更清晰、信心更充足,、方法更明確”,,對茅臺1935未來充滿信心。 9月6日召開的茅臺1935酒市場工作會,,是茅臺歷史上除茅臺酒之外,,第二個以酒類產(chǎn)品命名舉行的市場工作會。 召開“唯二”市場工作會,,茅臺1935在茅臺集團(tuán)作為百億大單品的戰(zhàn)略地位,,可見一斑。 在此之前,,圍繞如何做大做強(qiáng)茅臺1935,,茅臺集團(tuán)已打出一套“組合拳”。 6月,,茅臺1935“酒體升級鑒評會”舉行,,茅臺1935酒體品質(zhì)、包裝,、防偽技術(shù)再次升級,。 對此,茅臺集團(tuán)黨委書記,、董事長張德芹表示:“隨著系列酒產(chǎn)能的擴(kuò)大和儲存時間的增長,,再加上茅臺技術(shù)團(tuán)隊力量的增強(qiáng),我們有實力,、有能力,,也有信心,把茅臺1935及茅臺所有產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)一步提高,?!?/span> 與此同時,茅臺1935酒全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會成立大會暨第一次會員大會召開,。會議宣讀了《茅臺1935酒全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會倡議書》,,全體成員表決通過了《茅臺1935酒全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會章程》,茅臺1935經(jīng)銷商“朋友圈”擴(kuò)容,,廠商,、商商黏性增加,銷售網(wǎng)絡(luò)不斷增加,。 此外,,茅臺1935還在多地密集召開市場工作溝通會,高品質(zhì)文化鑒賞會等,,為茅臺1935品牌升空,、營銷落地、市場動銷積極賦能,。 正因為做好上述工作,茅臺1935在酒業(yè)調(diào)整大背景下步伐穩(wěn)健,,市場表現(xiàn)可圈可點(diǎn),,2024上半年,,茅臺醬香系列酒營收增長超30%,茅臺1935功不可沒,。 承接2024上半年良好勢頭,9月6日舉辦的這場茅臺1935酒市場工作會,,“承上啟下”,,起到了市場復(fù)盤與提升作用,體現(xiàn)在五大方面,。 客群畫像,。茅臺1935的客群到底是誰,如何精準(zhǔn)觸達(dá),?本次會議,,公司要求經(jīng)銷商采取措施,強(qiáng)化客群精準(zhǔn)畫像,,充分了解客戶需求,,不斷優(yōu)化觸達(dá)路徑,實現(xiàn)客群的有效轉(zhuǎn)化,。 品質(zhì)提升,。今年5月,茅臺1935啟動酒體升級,。通過優(yōu)化基酒結(jié)構(gòu),、磨煉勾兌技藝、傳承創(chuàng)新突破,,提升飲后舒適度,。在原有“醬香突出、臻雅細(xì)膩,、醇厚細(xì)致”基礎(chǔ)上對茅臺1935品質(zhì)優(yōu)化,,升級后酒體香氣更為優(yōu)雅細(xì)膩,口味更加豐富醇厚,。 渠道深耕,。公司明確提出強(qiáng)化布局分級管理,深耕4個戰(zhàn)略型市場,,強(qiáng)化10個重點(diǎn)型市場,,建設(shè)5個成長型市場,培育12個潛力型市場,。要統(tǒng)籌推進(jìn)“一商一策”,,在經(jīng)銷商中推行優(yōu)勝劣汰制度,有效促進(jìn)經(jīng)銷商、商超和電商渠道協(xié)同,,形成線上為線下賦能,、線下為線上服務(wù)、線上線下互補(bǔ)的良好渠道協(xié)同生態(tài),。 品牌煥新,。茅臺1935上市后,圍繞“喜”和“相逢”兩大元素打造品牌,,融合茅臺和地域文化,,展示各地文化、人文神奇之美,。2023年以來,,公司相繼推出“胡煥庸線”和“喜逢大運(yùn)”主題活動,2024年不斷升級迭代,,策劃“喜逢”主題系列活動,,并支持“國之大醫(yī)”,助力中醫(yī)國粹創(chuàng)新發(fā)展,。 9月6日,,“茅臺1935·尋道中國”第二季科學(xué)探索活動第六站來到天津,以“喜”為尋道主題,,尋找“喜”場景,,探尋“喜”之道。這項活動與市場工作會議相呼應(yīng),,為茅臺1935品牌助力,。 ▎“茅臺1935·尋道中國”第二季科學(xué)探索活動天津站現(xiàn)場 值得關(guān)注的是,王莉與張旭出席了天津站活動,,在不同場景與參會經(jīng)銷商交流,。此次茅臺領(lǐng)導(dǎo)參加茅臺1935酒市場工作會,天津“茅臺1935·尋道中國”第二季科學(xué)探索活動,,彰顯茅臺集團(tuán)對茅臺1935酒的重視,,極大鼓舞市場信心。 通過上述品牌煥新,,茅臺1935在品牌推廣中做到有內(nèi)容,、有形式、有載體,、有受眾,,持續(xù)提升了品牌知名度和美譽(yù)度。 服務(wù)升級,。本次會議,,公司還提出茅臺1935要適應(yīng)數(shù)字化趨勢,,提升數(shù)字化服務(wù)能力,同時搭建精細(xì)化服務(wù)平臺,,完善產(chǎn)品文化體驗,,以長期主義為宗旨,,以更長的時間長度和維度,,主動擁抱消費(fèi)者。 由此看來,,天津茅臺1935酒市場工作會的召開,,讓茅臺1935由“作戰(zhàn)圖”變“行動圖”,既高屋建瓴又營銷落地,,為茅臺1935健康持續(xù)發(fā)展,,指明了方向、劃定了線路,、提升了動能,。 茅臺1935酒市場工作會召開后,,已經(jīng)在渠道和終端泛起漣漪,,多位經(jīng)銷商和終端商表示,正在積極準(zhǔn)備,,力爭在白酒銷售旺季貫徹落實,。 河北飛天進(jìn)出口有限公司董事長李秋水介紹,此次貴州茅臺在集團(tuán)層面召開茅臺1935酒市場工作會,,彰顯對這一百億大單品重視,。廠商對如何看待茅臺1935市場表現(xiàn)、品牌路徑,、營銷策略,、服務(wù)升級等深度溝通,統(tǒng)一了思想,。讓經(jīng)銷商戰(zhàn)略更清晰,、信心更充足、行動更得力,。 李秋水表示,,戰(zhàn)略確定后,關(guān)鍵就是執(zhí)行,。目前公司正根據(jù)茅臺1935統(tǒng)一規(guī)劃,,堅持銷售第一客戶為王,要求公司業(yè)務(wù)部門“火力全開”,,后勤體系“全天候保障”,,品牌部門“全方位賦能”,,確保茅臺1935品牌升空渠道落地,狠抓市場動銷,,提升開瓶率,。 另有參會酒商提出,本次會議,,傳遞給茅臺1935經(jīng)銷商強(qiáng)烈信心,。底層邏輯就是茅臺屬于中國白酒龍頭,醬酒市場占有率依然上升,,茅臺1935二者兼?zhèn)?,加上茅臺集團(tuán)高度重視,茅臺1935未來向好大勢所趨,。 成都至誠恒泰酒類連鎖總經(jīng)理鄧國銀表示,,茅臺1935上市就受到消費(fèi)者追捧,在公司銷售額水漲船高達(dá)到二位數(shù)增長,,2024年迄今茅臺1935增幅50%左右,,市場反饋良好。 9月8日,,廣州8號酒莊總經(jīng)理劉啟兵參加了當(dāng)?shù)嘏e行的貴州茅臺1935金秋之夜,,他表示:茅臺1935外包裝紅色喜慶、擁有茅臺品牌加持,,很多商務(wù)宴請都會選擇,,對茅臺1935前景看好。 因此,,剛剛結(jié)束的茅臺1935酒市場工作會,,在戰(zhàn)略上彰顯茅臺集團(tuán)對茅臺1935的高度重視;同時統(tǒng)一思想,,極大地鼓舞了渠道和經(jīng)銷商信心,;還為茅臺1935的發(fā)展從客群、品質(zhì),、品牌等五個方面規(guī)劃了路線,,經(jīng)銷商和終端商正積極落地執(zhí)行。 可以預(yù)料,,伴隨上述品牌,、品質(zhì)、營銷措施落地,,茅臺1935高質(zhì)量發(fā)展正在提速,,未來發(fā)展可期。