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2023年4月27日,,珍酒李渡集團(tuán)正式在港股上市,結(jié)束了白酒行業(yè)7年的上市空白期,。


一年過去,,行業(yè)對珍酒李渡的關(guān)注只增不減,大家都在期待這個“港股白酒第一股”能夠呈現(xiàn)出更令人欣喜的成長態(tài)勢,。


4月26日-28日,,以“讓世界文化遺產(chǎn)飄香世界”為主題的珍酒李渡上市一周年暨2024國寶李渡國際發(fā)展趨勢研討會在港澳地區(qū)舉辦,珍酒李渡集團(tuán)副總裁,、李渡酒業(yè)總經(jīng)理湯司令現(xiàn)場分享了李渡未來五年的規(guī)劃,。


一個可持續(xù)、高質(zhì)量的珍酒李渡發(fā)展藍(lán)圖正在眼前徐徐展開,。



 過去十年,,李渡做對了什么?


現(xiàn)在再回看李渡的發(fā)展歷程,,2014年可謂是關(guān)鍵之年,。


2014年,珍酒李渡集團(tuán)董事長吳向東帶來了一瓶80年代的李渡老酒,,也給湯司令帶來了靈感,,于是復(fù)刻經(jīng)典老酒的李渡高粱1955誕生,這款產(chǎn)品不僅屢獲各類大獎,,市場表現(xiàn)也十分搶眼,,至今仍是一瓶難求。


也是這一年,,李渡首提中國白酒沉浸式體驗,,在多年來的迭代升級下,沉浸式體驗讓李渡酒中所蘊(yùn)含的文化之美得到了全面的展示,,湯司令也因此被稱為“沉浸式體驗第一人”,。


珍酒李渡副總裁、國寶李渡總經(jīng)理湯司令


湯司令在研討會現(xiàn)場總結(jié)李渡過去的經(jīng)驗,,“沉浸式體驗是李渡過去十年做得最有影響力的事情之一”,,實際上沉浸式體驗只是李渡挖掘自身文化基因的一個側(cè)面。


十年間,,依托于獨(dú)特的元代古窖池群與江西釀酒文化歷史的淵源,,李渡建立了完整的價值體系,。對內(nèi),它是驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的文化內(nèi)核,;對外,它推動著消費(fèi)者對李渡品牌價值認(rèn)知的提升,,也正是價值體系的確立,,使得李渡在白酒行業(yè)高端化、品牌化不斷加深的背景下,,走出了屬于自己的高端化路徑,。


與此同時,珍酒李渡集團(tuán)的上市,,更是為李渡的發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ),。


▎珍酒李渡集團(tuán)執(zhí)行董事、董事會秘書吳光曙


珍酒李渡集團(tuán)執(zhí)行董事,、董事會秘書吳光曙提到,,2023年,珍酒李渡實現(xiàn)營業(yè)收入70.30億元,,同比增長20.1%,;經(jīng)調(diào)整凈利潤16.23億元,同比增長35.5%,。作為珍酒李渡集團(tuán)的“第二增長引擎”,,李渡呈現(xiàn)出了極強(qiáng)的增長動能。


 錨定新目標(biāo):全國化,、數(shù)字化,、一體化


白酒行業(yè)的周期性調(diào)整與宏觀經(jīng)濟(jì)密不可分,研討會現(xiàn)場,,香港方德金控有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家夏春對近年國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化進(jìn)行了深入地分析,,食品飲料行業(yè)在過去二三十年的發(fā)展是遙遙領(lǐng)先的,尤其是白酒板塊,,仍是資本關(guān)注的對象,。



但當(dāng)下白酒行業(yè)已然進(jìn)入新的調(diào)整周期,行業(yè)趨勢促使酒企必須尋找新的發(fā)展路徑,。走老路到不了新地方,,李渡對此已經(jīng)有了非常清晰的認(rèn)知,湯司令在研討會現(xiàn)場表示:“前十年我們做對了沉浸式體驗,,但接下來我們不能只打這張牌,,未來我們要創(chuàng)新,要與時俱進(jìn),?!?/span>


李渡的新戰(zhàn)略目標(biāo)之一是全國化,。湯司令表示,2024年-2028年將是李渡全國化發(fā)展的五年,,未來李渡將立足大本營輻射全國市場,。



放眼各省酒龍頭,堅實的大本營市場皆是品牌全國化發(fā)展的重要支撐力量,,跟隨“醬酒熱”泛全國化發(fā)展的醬酒品牌近期也愈發(fā)重視樣板市場的打造,。


在這一點(diǎn)上,李渡有十足的優(yōu)勢,,作為“小而美”的代表,,李渡此前一直深耕省內(nèi)市場,通過升級構(gòu)造以文化為重點(diǎn)的生態(tài)體系,,強(qiáng)化高端占位,,已經(jīng)有了穩(wěn)固的基礎(chǔ),能夠支撐起李渡全國化發(fā)展的步伐,。



另一個新戰(zhàn)略目標(biāo)則是數(shù)字化,、一體化。數(shù)智化轉(zhuǎn)型是時代趨勢使然,,也是李渡對自身全方位升級的具體要求,。


構(gòu)建數(shù)字化的生產(chǎn)、管理和營銷體系,,不僅能夠提升運(yùn)營效能,,還將促使李渡從傳統(tǒng)的運(yùn)營思維向現(xiàn)代用戶思維轉(zhuǎn)變。湯司令表示,,到2032年,,李渡將在實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型取得階段性成果,爭取做到行業(yè)前列,。


 李渡的未來是什么樣子的,?


在湯司令的分享中,我們可以捕捉到一個關(guān)鍵詞:新質(zhì)生產(chǎn)力,。


李渡如何形成新質(zhì)生產(chǎn)力,?


產(chǎn)品質(zhì)量的提升。產(chǎn)品品質(zhì)是根基,,未來李渡將嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量,,筑牢發(fā)展基石?;顒蝇F(xiàn)場,,李渡還發(fā)布了第二代李渡高粱1955與珍酒李渡上市一周年紀(jì)念封壇酒。



值得關(guān)注的是,,這是李渡高粱1955上市十年后首次升級,,這不僅是李渡回應(yīng)消費(fèi)者期待的舉措,,也反映出李渡創(chuàng)新發(fā)展的決心。


人才質(zhì)量的提升,。李渡將更注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng),,通過打造高效的人才隊伍,提升企業(yè)整體競爭力,。


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客戶質(zhì)量的提升,。全新面貌的李渡在選擇合作伙伴時也有了新的標(biāo)準(zhǔn),在五星通關(guān)的基礎(chǔ)上進(jìn)行考核,,并為優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商提供更多扶持,。本次研討會就是一個開篇,,云酒頭條了解到,,被邀請參會的嘉賓是李渡遴選出的TOP50,參會嘉賓還可現(xiàn)場領(lǐng)取六大福利,。


未來,,珍酒李渡上市周年活動也將被打造成為李渡的又一大IP,通過考核選出TOP50,,以活動形式助推經(jīng)銷商和李渡達(dá)到同頻共振,,形成“頂級企業(yè)+頂級合作伙伴”的強(qiáng)強(qiáng)組合。



超級國粉質(zhì)量的提升,。超級國粉就是超級用戶,,李渡將打造一個專屬于國粉的會員體系,頂層分為國寶李渡技術(shù)研究院,、文化研究院首席顧問,,中層設(shè)立超級國粉,不同等級享受不同的國粉權(quán)益,。下一步,,通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型,李渡將進(jìn)一步完成與國粉的深層互動,,把消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)槔疃傻钠放苽鞑ス?/span>


企業(yè)管理質(zhì)量的提升,。通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型,內(nèi)部的反應(yīng)速度和決策效率都將得到提升,,提高李渡的運(yùn)營效率和質(zhì)量,。


除上述內(nèi)容外,李渡還將在沉浸式體驗,、國寶匠心聯(lián)盟等多個方面進(jìn)行升級,。



珍酒李渡集團(tuán)董事長吳向東用“強(qiáng)身健體”概括集團(tuán)上市以來的主要工作,而“強(qiáng)身健體”也將成為李渡未來提升品牌價值的重要手段,。


當(dāng)下的市場環(huán)境下,,信心比黃金還要珍貴,,“強(qiáng)身健體”后的李渡,將極大程度上增強(qiáng)市場信心,,同時為李渡未來穩(wěn)健發(fā)展提供了有力支撐,。

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