以品牌為引領(lǐng), 以產(chǎn)品為推動(dòng),, 杜康已經(jīng)走在重回一線陣營的道路上,。 1988年,是中國足球的高光時(shí)刻,。那一年,,中國男足成功晉級(jí)漢城奧運(yùn)會(huì)足球賽決賽圈,實(shí)現(xiàn)了“沖出亞洲,,走向世界”的夢(mèng)想,。 1988年,杜康也迎來了發(fā)展高峰,,杜康酒在第五屆全國評(píng)酒會(huì)一舉摘得“國家質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”,,躋身國優(yōu)行列,同時(shí)還被外交部選定為“國宴用酒和饋贈(zèng)外賓禮品用酒”,,杜康酒暢銷全國市場,,銷售穩(wěn)居頭部領(lǐng)先位置。 三十四載后,,杜康與足球有了新交集,。 日前,河南足球俱樂部股份有限公司發(fā)布公告:“與洛陽杜康控股有限公司達(dá)成冠名贊助戰(zhàn)略合作”,,2月28日上午,,河南足球俱樂部舉行2024賽季壯行儀式,杜康控股與俱樂部正式簽約,,雙方將一道為河南足球砥礪奮進(jìn),、爭光添彩。 出征賽場,,也是出征市場,。這一次,,杜康能否再度綻放品牌之光,全國化市場戰(zhàn)略能否突破,,重返白酒一線陣營之路還有多遠(yuǎn),? 杜康的“新賽季”開場哨聲,已經(jīng)鳴響,。 █?為什么是足球,? 2024賽季中超聯(lián)賽將于3月1日開幕,作為中超賽場老牌球隊(duì)之一,,河南足球俱樂部將與杜康共同出戰(zhàn),。 河南足球俱樂部創(chuàng)建于1994年,球隊(duì)的最初起點(diǎn)不高,,從第二級(jí)聯(lián)賽甲B聯(lián)賽打起,,當(dāng)賽季戰(zhàn)績5勝3平12負(fù),降入乙級(jí)聯(lián)賽,。之后十余年里,,河南足球俱樂部起起伏伏,不斷沉淀底蘊(yùn),,積累實(shí)力,。 2007賽季,河南足球俱樂部歷史性進(jìn)入中國足球頂級(jí)聯(lián)賽中超聯(lián)賽,,當(dāng)年更是先后逼平“豪門”球隊(duì)北京國安,、上海申花、山東魯能等,,力克大連實(shí)德,。 多年來,河南足球俱樂部以堅(jiān)韌頑強(qiáng),、永不言敗的作風(fēng)特點(diǎn),,贏得了“專治各種不服”的稱號(hào),受到本省和全國球迷的廣泛喜愛,。2023賽季,,河南足球俱樂部以9勝9平積36分的戰(zhàn)績,獲中超聯(lián)賽第十名,。 杜康與河南足球俱樂部開啟合作,對(duì)其全國范圍的品牌形象推廣,,無疑將帶來強(qiáng)力助攻,。 中超聯(lián)賽是國內(nèi)最具關(guān)注度的體育賽事之一,。根據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),,2023賽季,中超全部240場比賽總上座人數(shù)達(dá)476.78萬人次,場均上座人數(shù)為1.99萬人次,,其中河南隊(duì)主場上座人數(shù)達(dá)到24.36萬人次,,場均觀眾1.62萬人次。 直播觀眾方面,在中超比賽日,,電視觀眾人數(shù)可達(dá)8000萬人次以上,線上各平臺(tái)觀眾總數(shù)同樣超過8000萬人次,合計(jì)高達(dá)1.6億人次,。 另外,中超球迷群體與白酒主力消費(fèi)者有著較高的重合度,。2021年,中超聯(lián)賽聯(lián)合德勤發(fā)布了《中國足球超級(jí)聯(lián)賽-2020賽季商業(yè)價(jià)值白皮書》,,其中提到,中超男性球迷占比62%,女性球迷占比38%,,75%擁有大學(xué)本科及以上學(xué)歷,,年齡方面,,30-34歲球迷占比最高,達(dá)到33%,,年薪收入高于10萬元的中超球迷,,占比達(dá)到83%。 可見,,中超球迷群體具有不容忽視的白酒消費(fèi)力及品牌接受度,。 白酒與足球合作,最著名的莫過于當(dāng)年四川全興隊(duì)掀起的“黃色狂飆”,,助全興酒暢銷大江南北,特別是在“水井坊”品牌誕生之初的推廣階段,,借足球風(fēng)潮,迅速打開全國化知名度,,樹立高端品牌形象,。 2012年,貴州茅臺(tái)也曾冠名貴州隊(duì)征戰(zhàn)中超,,在當(dāng)時(shí)引起市場廣泛熱議。如果把視野擴(kuò)大到CBA賽場,,山西汾酒和新疆伊力特都是中國籃壇豪門勁旅,,通過長期合作,,為汾酒,、伊力特帶來了顯著的品牌推廣作用,。 事實(shí)證明,當(dāng)白酒遇到足球,,品牌的全國化窗口將隨之打開,,頂級(jí)體育賽事在消費(fèi)中堅(jiān)人群中的巨大影響力,將是品牌地面攻勢(shì)的推進(jìn)器,、加速器。 當(dāng)下,中國足球負(fù)重前行,,開啟新一輪征程周期,而河南足球也處于爬坡階段,。作為依然處于發(fā)展階段的杜康挺身而出,,擔(dān)當(dāng)“解憂”之責(zé),,正是品牌文化內(nèi)核與企業(yè)使命的一以貫之,正是杜康與一億中原人民的深深共情,,也意味著杜康已建立充分的道路自信,、品牌自信、產(chǎn)品自信,、理論自信和實(shí)踐自信,。 與球迷共情,與市場共鳴,,在中超“登場”的杜康,,將加快躍升為全國化白酒品牌,我們對(duì)此拭目以待,。 █?為什么是2024? 杜康為何選擇當(dāng)下這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),,開啟全國化品牌窗口,。云酒頭條認(rèn)為,酒業(yè)的兩大確定性構(gòu)成了底層邏輯,。 一方面,,是白酒市場高質(zhì)量增長的確定性。 近兩年來,,被普遍視為白酒市場調(diào)整期,,但與上一個(gè)調(diào)整階段相比,卻呈現(xiàn)出明顯不同,。早前,,在市場環(huán)境變化的沖擊下,白酒品牌遭遇全面滑坡,,即便是行業(yè)排名前列的龍頭企業(yè),,也面臨市場價(jià)格嚴(yán)重倒掛,銷售量銳減,,不得不大幅降低核心產(chǎn)品價(jià)格,,業(yè)績?cè)庥鲅鼣亍?/span> 反觀當(dāng)下,白酒市場不乏增長亮點(diǎn),,優(yōu)勢(shì)企業(yè)呈現(xiàn)銷售擴(kuò)大,,穩(wěn)健增長之態(tài)勢(shì)。 茅臺(tái)集團(tuán)在2023年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持兩位數(shù)增長,,其中營業(yè)收入達(dá)到1644.8億元,,同比增長20.5%,,利潤總額1083.5億元,同比增長18.8%,;五糧液于2月初宣布提價(jià),,第八代五糧液出廠價(jià)由之前969元/瓶調(diào)高50元至1019元/瓶,建議零售價(jià)仍保持在1499元/瓶,。 我們有理由相信,,在白酒后續(xù)發(fā)展中,市場需求是穩(wěn)定和確定的,,這或許也是白酒最大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)之一,。當(dāng)下所謂調(diào)整,本質(zhì)是以品牌集中,、強(qiáng)弱分化為主要特征的洗牌重構(gòu),,對(duì)于優(yōu)勢(shì)企業(yè),戰(zhàn)略機(jī)遇更大于挑戰(zhàn),。 另一方面,是品牌引領(lǐng)發(fā)展的確定性,。 隨著白酒市場轉(zhuǎn)型調(diào)整,,品牌的力量日益凸顯,成為影響市場競爭格局與走向的關(guān)鍵因素,。 2023年,,西鳳酒與今世緣分別實(shí)現(xiàn)百億,身處陜西,、江蘇市場內(nèi)外品牌激烈交戰(zhàn)的環(huán)境下,,這兩家企業(yè)的增長表現(xiàn),具有很強(qiáng)說服力,。從省酒龍頭,,到全國化階段,堅(jiān)實(shí)強(qiáng)大的品牌力在期間起到了關(guān)鍵性作用,。 在市場走向成熟,、理性的高級(jí)階段過程中,品牌化是不可逆的大勢(shì)所趨,,唯有堅(jiān)持貫徹品牌戰(zhàn)略,,以品牌為發(fā)展先導(dǎo),企業(yè)才能做強(qiáng)做大,,市場才能基業(yè)長青,。 作為中國酒的“名片”和“代言”,杜康的強(qiáng)大品牌力,,爆發(fā)正當(dāng)時(shí),。經(jīng)過前期在河南省內(nèi)市場的深耕細(xì)作,,杜康有機(jī)會(huì)成為下一個(gè)風(fēng)口品牌,實(shí)現(xiàn)市場業(yè)績與地位的同步躍升,。 █?杜康的可能性 從行業(yè)確定性,,看杜康的可能性。當(dāng)調(diào)整期與機(jī)遇期同時(shí)打開,,市場競爭勢(shì)必加劇,,登上中超賽場的杜康,是否已具備“破門得分”的實(shí)力,? 首先是品牌可能性,。作為中國酒的“符號(hào)”與“名片”,杜康在白酒市場品牌引領(lǐng)發(fā)展的過程中,,能否把握機(jī)遇,,實(shí)現(xiàn)躍升? 2月1日,,商務(wù)部,、文化和旅游部、國家市場監(jiān)管總局,、國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局,、國家文物局等5部門聯(lián)合發(fā)出通知,正式公布第三批被認(rèn)定為中華老字號(hào)的企業(yè)及品牌名單,。杜康被正式認(rèn)定為“中華老字號(hào)品牌”,。 這是一個(gè)水到渠成的結(jié)果,由歷史基因和文化傳承所決定,,杜康是人們對(duì)酒的最直接聯(lián)想,,“何以解憂,唯有杜康”也是很多人對(duì)民族傳統(tǒng)酒文化的最初美好認(rèn)知,,這是最具含金量的品牌價(jià)值所在,。 順勢(shì)而為,杜康能否把這種認(rèn)知度,、影響力優(yōu)勢(shì),,切實(shí)轉(zhuǎn)化為品牌表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)市場的引爆釋放,,這是一種值得期待的可能性,。 再有是產(chǎn)品可能性。現(xiàn)階段市場形勢(shì)下,,渠道承壓情況廣泛,,包括固有產(chǎn)品價(jià)格倒掛,渠道利潤被擊穿,,包括區(qū)域市場產(chǎn)品力老化而難以承接消費(fèi)需求迭代,,渠道對(duì)優(yōu)勢(shì)品牌和優(yōu)秀產(chǎn)品的需求,,是客觀存在并且持續(xù)放大的。 對(duì)于渠道,,品牌價(jià)值形象鮮明,、中高檔定位清晰的杜康,可能是個(gè)不錯(cuò)的選擇,。 前不久,,杜康戰(zhàn)略大單品“國優(yōu)1988”正式面市,市場反應(yīng)熱烈,,鄭州大區(qū)首場簽約7000萬元,,洛陽大區(qū)首場簽約8000萬元。 實(shí)打?qū)嵉氖袌鰯?shù)據(jù),,證明“國優(yōu)1988”是渠道所需所向,,是經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型、突破的有利之選,,這對(duì)杜康加快全國化進(jìn)程,,將形成重要的推動(dòng)。 以品牌為引領(lǐng),,以產(chǎn)品為推動(dòng),,杜康已經(jīng)走在了重回一線陣營的道路上。當(dāng)然,,這個(gè)過程需要時(shí)間付出、需要厚積薄發(fā),。而這,,恰是杜康所長,是其與河南足球俱樂部合作的深層次共性基礎(chǔ),,是中原大地上最厚實(shí)典型的品格,。