邁上新臺階, 當汾酒高質(zhì)量發(fā)展在更高起點上, 續(xù)寫更多“汾老大的故事”,, 必將為行業(yè)帶來更多借鑒和更大機遇,。 1月30日,,汾酒集團五屆二次職工代表大會,、四屆二次工會會員代表大會在汾酒召開,兩百余名代表現(xiàn)場參會,,承載著全體汾酒人的希冀與公司萬余名職工的憧憬,,發(fā)出了“共繪汾酒宏偉藍圖,共謀汾酒發(fā)展新篇”的汾酒強音,。 大會回應(yīng)了業(yè)內(nèi)外對于汾酒未來發(fā)展的關(guān)切,,回答了“汾酒向何處去”的問題,為汾酒未來發(fā)展進一步定調(diào),,明確以“公正立道,、科學經(jīng)營、重點突破,、提勢增能”的特色發(fā)展路徑,,全面推動高質(zhì)量發(fā)展跨上新臺階,。 當發(fā)展進入更高階段,汾酒還將為酒業(yè)帶來哪些機會與啟示,? █?特別之年 2023年12月6日,,以“風勁勢好正揚帆 再啟新程向未來”為主題,2023汾酒全球經(jīng)銷商大會召開,。大會面向汾酒全球經(jīng)銷商和全體營銷人員以及媒體,,既全面總結(jié)了汾酒2023年發(fā)展成績,又對2024年營銷工作做出了系統(tǒng)部署,。 而緊隨其后召開的職工代表和工會會員代表大會,,則是面向全體汾酒人的、全面的工作部署會議,,定調(diào)企業(yè)2024年發(fā)展路徑,。 從發(fā)展節(jié)點來看,這是汾酒在“汾酒復興綱領(lǐng)”的一次重要發(fā)展大會,。 2022年5月19日,,在“踐行汾酒復興綱領(lǐng),全方位推動汾酒高質(zhì)量發(fā)展”大會上,,汾酒黨委書記,、董事長袁清茂公布汾酒復興綱領(lǐng),提出要全方位推動汾酒高質(zhì)量發(fā)展,、又好又快扎根中國酒業(yè)第一方陣,。 按照“汾酒復興綱領(lǐng)”:2022-2024年為第一階段,是汾酒復興的發(fā)展轉(zhuǎn)型期和管理升級期,。過去兩年,汾酒發(fā)展實現(xiàn)了可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,,從營收,、利潤到高端化、全國化布局實現(xiàn)重要突破,,持續(xù)夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)和后勁,。 ▎左右滑動查看更多 進入2024年,,積蓄發(fā)展勢能的汾酒,,迎來復興綱領(lǐng)第一階段收官之年和“管理現(xiàn)代化突破年”。與此同時,,宏觀經(jīng)濟發(fā)展,、酒類產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟都已經(jīng)進入“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn),、先立后破”新階段,,挑戰(zhàn)與機遇并存,。 大會號召,全體汾酒干部職工要以更加飽滿的熱情,、更加昂揚的斗志和更加務(wù)實的作風,,以認識再提升扎實推動公司高質(zhì)量發(fā)展,以責任再強化全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展,,以工作再發(fā)力更好推動公司高質(zhì)量發(fā)展,,錨定目標,開拓進取,,扎實行事,,為推動汾酒高質(zhì)量發(fā)展而團結(jié)奮斗。 █?特別之為 在2023汾酒全球經(jīng)銷商大會上,,汾酒集團黨委書記,、董事長袁清茂強調(diào),在當今的汾酒經(jīng)營中,,只有看清名酒勢能,、清香勢能、汾酒勢能這“三大勢能”,,才能掌握汾酒持續(xù)增長的基本原理,。 “要充分掌握科學經(jīng)營能力,釋放品質(zhì),、品牌,、文化勢能,進一步依靠科學經(jīng)營,,提升清香白酒的市場競爭力,。經(jīng)營汾酒就是經(jīng)營勢能,要保持戰(zhàn)略定力,,堅持穩(wěn)中求進,,穩(wěn)住節(jié)奏,深挖潛力,,強化勢能,,做好自己”,袁清茂強調(diào),。 這也意味著,,邁入關(guān)鍵之年,汾酒更應(yīng)有特別之為,。 袁清茂強調(diào),,2024年,汾酒集團要以汾酒復興綱領(lǐng)為總框架,,積極謀劃用好一系列主要工作抓手,,實現(xiàn)發(fā)展,、營銷、品質(zhì),、文化,、改革、管理,、人才,、民生“八大綱領(lǐng)”新突破。 其中出現(xiàn)的諸多“關(guān)鍵詞”,,值得重點關(guān)注,。 發(fā)展綱領(lǐng)新突破:在“公正立道、制度管人,、規(guī)律管事,、成果管酬”的企業(yè)宗旨上,汾酒確立了“發(fā)展正確邏輯,、補偏救弊邏輯,、創(chuàng)新時代邏輯、踐行卓越邏輯”等關(guān)于經(jīng)營的四個基本邏輯,; 市場綱領(lǐng)新突破,,營銷工作積極探索“技術(shù)營銷一體化”,并將以系統(tǒng)發(fā)展觀念進行全面的總結(jié)和歸納,。 品質(zhì)綱領(lǐng)新突破:要全面加強顧問團隊建設(shè),,繼續(xù)加強系統(tǒng)發(fā)展觀,扎扎實實確保汾酒生產(chǎn)向“極致釀造”邁進,,同時加快推進產(chǎn)能工程,。 文化綱領(lǐng)新突破:要以活態(tài)文化為總綱,注重文化事件營銷,,統(tǒng)籌活態(tài)文化內(nèi)容,,促進汾酒文化國際化。 改革綱領(lǐng)新突破,,要通過對標學習,把業(yè)內(nèi)業(yè)外的優(yōu)秀經(jīng)驗和具體做法學回來,;要以系統(tǒng)發(fā)展觀推進制度改革,,為汾酒復興綱領(lǐng)保駕護航。 管理綱領(lǐng)新突破:推進管理優(yōu)化,、知識管理,、風險管理“三大工程”。 人才綱領(lǐng)新突破:繼續(xù)加大人才招聘力度,,堅持“專家掌權(quán)”的用人導向,,樹立“公正立道”的根本原則,。 民生綱領(lǐng)新突破:要圍繞職工高度關(guān)切的問題逐步進行解決,使職工群眾切實享受到公司的發(fā)展成果,。 在特別之年,,汾酒集團本次職工代表和工會會員代表大會回應(yīng)了外界對于汾酒2024年全面發(fā)展的關(guān)切,。隨著八大綱領(lǐng)、四個基本邏輯,、八方面重點工作以及在山西省白酒產(chǎn)業(yè)鏈條更大貢獻等內(nèi)容出爐,,汾酒人正宣示在更高起點上實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的堅定決心。 █?特別之果 2024年,,對于汾酒來講是極其特別的一年,。 這一年,恰逢高粱穗汾酒商標注冊100周年:1924年晉裕汾酒公司率先注冊了高粱穗汾酒商標,,這是中國白酒業(yè)的第一批注冊商標之一,,這標志著中國白酒產(chǎn)業(yè)開始走上了品牌化發(fā)展之路。 這一年,,恰逢汾酒上市30周年:1994年1月6日,,山西汾酒在上海證券交易所正式掛牌上市,成為“山西第一股,、白酒第一股”,,填補了當時山西和中國白酒行業(yè)在上市企業(yè)上的空白。 回顧汾酒的發(fā)展,,這樣的引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和標記企業(yè)發(fā)展的重要節(jié)點還有很多,。立足當下,,2024年是汾酒復興綱領(lǐng)第一階段收官之年,也是向2025-2030年汾酒復興的成果鞏固期和要素調(diào)整期“第二階段”跨越的轉(zhuǎn)折之年,。 按照汾酒“十四五”規(guī)劃,,到2025年,汾酒要進軍白酒行業(yè)第一陣營,,實現(xiàn)“三分天下有其一”,,重樹“汾老大”的品牌地位。 今天的汾酒,,已經(jīng)具備了問鼎行業(yè)前三的實力,。作為地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,、新時代國企改革的開路先鋒,,高質(zhì)量發(fā)展跨上新高度、實現(xiàn)新突破,、呈現(xiàn)新格局的汾酒,,正尋求挑最重的擔子、啃最硬的骨頭,,以“公正立道,,科學經(jīng)營,重點突破,,系統(tǒng)推進”的“高站位,、強思維、硬舉措”特別之為,,迎來“特別之果”:實實在在地干出經(jīng)得起歷史檢驗的成績,,全面推動汾酒高質(zhì)量發(fā)展跨上新臺階。 邁上新臺階,,當汾酒高質(zhì)量發(fā)展在更高起點上,,續(xù)寫更多“汾老大的故事”,必將為行業(yè)帶來更多借鑒和更大機遇,。