9月19日-20日,,“川黔名酒·情系東北”2017峰會(huì)在遼寧沈陽(yáng)召開。此次峰會(huì)由茅臺(tái),、五糧液,、瀘州老窖、郎酒四大酒企共同牽頭發(fā)起,,吸引了地方政府和行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo),、東北酒業(yè)大商以及全國(guó)媒體記者的參加。
不得不說(shuō),,舉辦前夕,,很多人都對(duì)這場(chǎng)峰會(huì)“并不看好”。一般而言,,酒行業(yè)內(nèi)工藝技術(shù)和文化交流較為開放頻繁,,但鮮有市場(chǎng)營(yíng)銷上的交流合作。所以,,很多人開始便對(duì)川黔名酒這場(chǎng)“實(shí)戰(zhàn)聯(lián)手”存疑,,甚至不相信會(huì)有什么“含金量”。
然而,,伴隨著四家酒企大佬在峰會(huì)亮相,,以及攜手發(fā)布《沈陽(yáng)宣言》,,這種“不相信”的疑慮被打消掉了。茅五瀘郎從西南跨越3000公里在東北完成的這場(chǎng)“世紀(jì)大聯(lián)手”,,是認(rèn)真的,。
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夠重視,四大酒企大佬一起到
先從開頭捋,。今年7月24日,,五糧液、瀘州老窖,、郎酒相關(guān)人員來(lái)到茅臺(tái)酒廠,,與茅臺(tái)公司一同商討開展東北活動(dòng)事宜,后定于9月在沈陽(yáng)一起舉辦推介活動(dòng),,四家酒企還一致同意:將合作落實(shí)到銷售市場(chǎng)終端,。
這事兒很是引起了一番爭(zhēng)論:酒企做市場(chǎng)、做推介向來(lái)都是單打獨(dú)斗,,酒企之間互為對(duì)手,,甚至互相排斥、捉對(duì)廝殺,,都是常態(tài)?,F(xiàn)在,同樣是這些酒企,,真能“化干戈為玉帛”,?
有好事者猜測(cè)說(shuō):四家酒企即便開展市場(chǎng)聯(lián)手,但層次和力度都有限,,“表面功夫”居多,。更多人還提到,可能是一種短暫性,、和解式的聯(lián)手,。
疑慮在前一晚還有。19日下午,,四家白酒企業(yè)舉行了主要領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議,。參加的人有:中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)宋書玉,中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))公司黨委書記,、總經(jīng)理李保芳,,四川五糧液股份有限公司副總經(jīng)理、黨委委員朱忠玉,,以及瀘州老窖和郎酒銷售公司部分領(lǐng)導(dǎo),。
20日上午,峰會(huì)正式進(jìn)入倒計(jì)時(shí),,名酒文化展示和名酒品鑒會(huì)相繼召開,。出乎大家意料的是,,除了李保芳、朱忠玉,,大家發(fā)現(xiàn),,瀘州老窖股份有限公司董事長(zhǎng)黨委書記、劉淼及郎酒集團(tuán)董事長(zhǎng)汪俊林也驚喜現(xiàn)身,。他們四人一起合影的照片流出,,迅速提高了行業(yè)對(duì)這次峰會(huì)的關(guān)注。
20號(hào)下午,,李保芳,、朱忠玉、劉淼,、汪俊林代表四家酒企依次發(fā)表演講,。每位領(lǐng)導(dǎo)人在講話中,都對(duì)其他三家兄弟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示感謝,,感謝他們對(duì)此活動(dòng)的重視和肯定,。
貴州省經(jīng)信委黨組成員、總經(jīng)濟(jì)師姚軼,,四川省經(jīng)信委酒業(yè)發(fā)展處處長(zhǎng)楊健,,瀘州市委常委、副市長(zhǎng)龔玉泉,,宜賓市副市長(zhǎng)姚蔚,,遵義市政府副市長(zhǎng)魯成軍等主管川黔白酒產(chǎn)業(yè)的地方政府領(lǐng)導(dǎo),也現(xiàn)身峰會(huì)對(duì)四方合作給予站臺(tái)支持,。
“四家一起來(lái)沈陽(yáng),,這是籌謀已久的,?!崩畋7荚谘葜v中說(shuō),當(dāng)茅臺(tái)提出這個(gè)倡議后,,五糧液,、瀘州老窖、郎酒給予了積極響應(yīng),,并一起精心籌備了這次活動(dòng),。
從四大酒企大佬的發(fā)言能聽到,這次橫跨川黔兩省,,遠(yuǎn)赴東北,,連心、聯(lián)手,、聯(lián)合搞市場(chǎng)推薦,,對(duì)見慣大場(chǎng)面的茅五瀘郎也是全新的方式,。
這也是行業(yè)發(fā)展史上的第一次。
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夠重要,,白酒行業(yè)“半壁江山”都來(lái)了
茅五瀘郎為啥這么認(rèn)真做這件事,?因?yàn)樗募曳旁谝粔K的重要性,要求它們認(rèn)真做,。
茅臺(tái),、五糧液、瀘州老窖,、郎酒站在一塊是個(gè)什么形象,?就是白酒行業(yè)的“半壁江山”!
這4款白酒,,兩個(gè)濃香,,兩個(gè)醬香。從市場(chǎng)份額和行業(yè)地位上看,,它們都是各自香型領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一,。也就是說(shuō),兩大白酒香型的最頂尖企業(yè)來(lái)了,。
這四大酒企還都有知名的大單品,,茅臺(tái)的飛天,五糧液的普五,,瀘州老窖的國(guó)窖1573,,郎酒的青花郎(以前是紅花郎),都算得上市場(chǎng)上炙手可熱的明星產(chǎn)品,。
看下它們的經(jīng)營(yíng)情況,。2016年,貴州茅臺(tái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入388.62億元,,凈利潤(rùn)達(dá)到167.18億元,;五糧液營(yíng)業(yè)收入245.44億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)67.85億元,;瀘州老窖實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入83.04億元,,凈利潤(rùn)達(dá)到19.28億元。未上市的郎酒也不弱,,據(jù)知情人士透露,,2016年,郎酒銷售額約為50億-60億元,。
2016年,,白酒行業(yè)規(guī)模以上上市公司實(shí)現(xiàn)銷售收入6125.74億元,上述四家企業(yè)的合計(jì)營(yíng)收為776.1億-786.1億,占行業(yè)年?duì)I收的12.67%以上,。
從產(chǎn)區(qū)角度講,,這是一半白酒產(chǎn)區(qū)在聯(lián)手。中國(guó)6大著名白酒產(chǎn)區(qū)中,,茅臺(tái)占遵義,,五糧液據(jù)宜賓,瀘州老窖和郎酒定在瀘州,,而其他三大產(chǎn)區(qū)分別是山西呂梁(汾酒),、安徽亳州(古井)和江蘇宿遷(洋河)。
一半的中國(guó)白酒產(chǎn)區(qū)都來(lái)了,,這在中國(guó)白酒行業(yè)有什么樣的影響和地位,?所以,每家都非常重視,。
值得一提的是,,無(wú)論茅臺(tái)五糧液,還是瀘州老窖和郎酒,,目前都擺脫了艱難的行業(yè)調(diào)整,,進(jìn)入了一個(gè)新的上升周期。在新的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,,它們工作的重心不再是如何擺脫困境,、尋找市場(chǎng),而是謀劃和推進(jìn)更好的發(fā)展,。
作為國(guó)內(nèi)白酒界最活躍,、最亮眼一個(gè)群體,茅五瀘郎都在強(qiáng)化所在產(chǎn)區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì),,這樣做,,可為其超級(jí)大單品提供更好的背書。而四家企業(yè)所共享者,,就是涵蓋遵義,、宜賓和瀘州在內(nèi)的“中國(guó)白酒金三角”。
另外,,中國(guó)白酒偏安一隅的外部條件正在消失,。中國(guó)酒企當(dāng)前既要面臨與國(guó)外洋酒大軍的激戰(zhàn),,還面臨國(guó)內(nèi)眾多品牌的拼殺,,所以,同心聚力,、抱團(tuán)發(fā)展,,不再一句“虛話”,更是市場(chǎng)的需求和時(shí)代的需要,。
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夠“藍(lán)?!?,所以名酒們對(duì)東北很認(rèn)真
經(jīng)典的“木桶原理”這樣說(shuō):制約一只水桶能裝多少水的,是它最短的那塊木板,。
東北,,就是限制名酒企業(yè)“能多裝水”的那塊木板。
東三省是熱情好客的地域,,東北人歷來(lái)豪爽大氣,,白酒銷售空間巨大。但又由于本地釀酒糧食豐富,,大量低價(jià)格地產(chǎn)酒充斥其中,,反而導(dǎo)致了名酒銷售薄弱,高端品牌銷售不理想,,消費(fèi)者教育成本也很高,。
以“無(wú)往不利”的茅臺(tái)酒為例。2016年,,茅臺(tái)酒在貴州,、河南、廣東,、北京等傳統(tǒng)大省的銷量,,分別占到了全國(guó)銷量比重的14.6%、8.7%,、8.1%,、7.7%,但東北三個(gè)省占比僅為4.7%,,較貴州低了近10個(gè)百分點(diǎn),,比河南、廣東,、北京也有3到4個(gè)百分點(diǎn)的差距,。李保芳認(rèn)為,茅臺(tái)酒東北市場(chǎng)占比未來(lái)超過(guò)10%都不為過(guò),。
東北白酒市場(chǎng)未飽和,,為什么會(huì)這樣?看得很明白的李保芳說(shuō),,根源在宣傳推介力度的差距,,市場(chǎng)體系建設(shè)的差距,服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量上的差距,。差距不在消費(fèi)者,,而在企業(yè)自身。只有做好市場(chǎng),才能享受市場(chǎng)的紅利,。
這邊廣闊的“藍(lán)?!痹趺茨孟聛?lái)呢?在遼闊的東北市場(chǎng),,名酒企業(yè)如果選擇“一個(gè)打一個(gè)”,,會(huì)很難搞。但,,假如集合最強(qiáng)大的一堆拳頭,,來(lái)個(gè)“四個(gè)打一個(gè)”,則無(wú)往而不勝,。
由此,,“短板效應(yīng)”立破。對(duì)于茅五瀘郎這些名酒企業(yè)而言,,將一塊短板補(bǔ)足帶來(lái)的效益,,可能要比把一塊長(zhǎng)板再拉長(zhǎng),更具有誘惑力,。
相比東北市場(chǎng)這種潛力無(wú)限的“藍(lán)?!保?dāng)前各大名酒企業(yè)爭(zhēng)搶的1400億元華東市場(chǎng)算是“紅?!?,那里非但競(jìng)爭(zhēng)激烈,而且要求企業(yè)投入巨大,,壓力很大,。
所以,川黔名酒的“情系東北”,,是一次對(duì)“藍(lán)?!笔袌?chǎng)的精準(zhǔn)判斷和認(rèn)真行動(dòng)。當(dāng)然,,名酒企業(yè)同時(shí)仍不會(huì)停止在華北,、華南、華中的爭(zhēng)搶,。
來(lái)自西南地區(qū)的4款中國(guó)名酒,,能夠跨企業(yè)、跨省份,、跨區(qū)域,、跨隔閡地來(lái)到東北作聯(lián)合推介,這種力度和胸懷,,已經(jīng)顯示出,,它們不會(huì)僅僅著眼東北,更是瞄準(zhǔn)了“東南西北”,。
關(guān)于茅五瀘郎的“世紀(jì)大聯(lián)手”,,你怎么看?文末留言等你分享,!