?2018年1月5日,，年度新經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸創(chuàng)投大會在成都舉行，首批“未來獨(dú)角獸推薦榜單”發(fā)布,，1919順利入選,，成為數(shù)十個未來獨(dú)角獸“候選生”之一。

僅僅10個月零13天后,，10月18日1919宣布：阿里20億戰(zhàn)略投資1919,，公司估值70億，阿里成為1919第二大股東,。1919終于成為酒類流通行業(yè)“獨(dú)角獸”,，狗年封神,。

2018年，1919這匹獨(dú)角獸是怎么煉成的,？

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上半場,，新零售提速

2017年，按照掌門人楊陵江的說法：1919重點(diǎn)在“休養(yǎng)整固”,。為此,，公司甚至放慢門店開設(shè)速度。隨著2018年的降臨,，養(yǎng)精蓄銳的1919又醞釀提速,。

2018年3月，1919在成都糖酒會三箭齊發(fā),。

第一箭,，全面啟動“1919隔壁倉庫店”招商，其針對全國三四線空白市場全面招商布局,，加入門檻低至5萬元,，其主要針對中小餐飲店的等B端客戶的酒水需求，采用批零結(jié)合銷售,，由合作者投資并且介入管理,，1919提供供應(yīng)鏈和IT技術(shù)，超過300家加盟商和1919達(dá)成了合作,。

第二箭,，1919與盒馬鮮生簽署新零售戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在酒類供應(yīng)鏈及新零售領(lǐng)域進(jìn)行深度合作,，1919成為盒馬全國市場的酒類供應(yīng)商,，雙方基于大數(shù)據(jù)和消費(fèi)畫像，將從1919旗下10000多款酒類產(chǎn)品中,，為盒馬鮮生的消費(fèi)者精選更契合當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場的產(chǎn)品,。

第三箭，“熊貓?jiān)频辍表?xiàng)目啟動,，1919規(guī)劃3-5年在全國建設(shè)萬家店面,，依托專業(yè)化的運(yùn)營管理、供應(yīng)鏈管理,、IT技術(shù)服務(wù)和營銷推廣等商業(yè)服務(wù),，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)化、大數(shù)據(jù)化的川酒產(chǎn)區(qū)的新零售營銷平臺,。

由此可見,，三箭齊發(fā)的靶心，楊陵江依然瞄準(zhǔn)規(guī)模,。只不過從加盟店擴(kuò)張,，變成線上線下結(jié)合的新零售,、新經(jīng)銷和平臺化運(yùn)營。

臨近五一,，1919快喝APP傳來捷報(bào),。4月27日，1919快喝APP單日訂單量突破10000單,，這標(biāo)志著公司線上線下一體化布局獲重大突破,，隨著1919快喝APP交易規(guī)模、訂單量,、復(fù)購率大幅度上升,，1919初步形成了線上引流、線下服務(wù)的交易閉環(huán),。

這一優(yōu)勢,，在俄羅斯世界杯期間再次凸顯，2018年7月15日,，快喝當(dāng)日訂單量達(dá)到97000單,，領(lǐng)跑行業(yè)。隨著社交電商的興起,，快喝APP也增設(shè)了拼團(tuán)功能,，現(xiàn)在1919快喝APP的日均訂單已經(jīng)穩(wěn)定20000-30000單。

▲1919董事長楊陵江

8月,，楊陵江再施重手,，將公司構(gòu)架調(diào)整為電子商務(wù)、連鎖管理,、供應(yīng)鏈,、城配倉儲、數(shù)據(jù)營銷,、信息技術(shù)六大板塊,，公司從銷售型公司向平臺型全面轉(zhuǎn)型。楊陵江表示：要在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)高效,，就必須把公司變成小組織,，自驅(qū)動，才有可能得到低成本和高回報(bào),。

復(fù)盤1919狗年上半場可以看到：在經(jīng)歷一年的休整后，楊陵江重踩油門,。其三大關(guān)鍵詞是新零售提速,，線上線下打通，組織架構(gòu)調(diào)整,。但其主賽道,，始終框定在酒業(yè),。

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下半場，獨(dú)角獸大擴(kuò)張

10月18日,，阿里巴巴20億戰(zhàn)略投資1919塵埃落定,，楊陵江認(rèn)為這是1919具有里程碑式的日子。

他在《以出發(fā)的心態(tài),，面對下一個五年》感謝信中表示：加入阿里陣營的1919,，擁有巨大的成長和創(chuàng)新空間，將開啟新一輪擴(kuò)門店,、擴(kuò)品類,、擴(kuò)商家、擴(kuò)服務(wù)的快速擴(kuò)張,，成為阿里新零售的第二面旗幟,。1919的定位為，也調(diào)整為“酒飲服務(wù)的解決方案和運(yùn)營平臺”,。

8月,，1919通過自有平臺快喝APP上線侍酒師業(yè)務(wù)。在快喝APP商城“侍酒師”被放在了首頁推薦位置,，其定位為“私人宴請專家”,。 11月，1919擴(kuò)大平臺售賣品類,，對食品,、茶飲品牌商品在全國開放招商。

業(yè)務(wù)擴(kuò)張,，人才先行,。楊陵江發(fā)表《您們永遠(yuǎn)是1919超級外援》一文，啟動1919“離職員工回家計(jì)劃”,，掀起1919團(tuán)隊(duì)招兵買馬的高潮,。

12月，1919與國內(nèi)餐飲零售SaaS領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)客如云簽約,，共同構(gòu)建專業(yè)的宴請服務(wù)市場,，為客戶提供訂餐、訂酒,、訂侍酒師等專業(yè)化,、智能化的宴請場景服務(wù)。1919在向服務(wù)型轉(zhuǎn)型上,，又邁出堅(jiān)實(shí)一步,。

對比1919加入阿里陣營前后可以發(fā)現(xiàn)，1919從酒水賽道,，已經(jīng)向食品,、飲料,、茶葉等擴(kuò)張；其次,，服務(wù)化平臺趨勢更加明顯,。酒水+侍酒師、酒水+訂餐,，都凸顯了1919服務(wù)轉(zhuǎn)型的決心,。而“酒飲服務(wù)的解決方案和運(yùn)營平臺”定位，則預(yù)示了1919將從酒飲類平臺,，向服務(wù)和運(yùn)營平臺轉(zhuǎn)化,。

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“封神”元年，1919重新出發(fā)

從2006年的一家小店,，經(jīng)過12年拼打,，楊陵江終于將1919打造成為一只“獨(dú)角獸”。2018年,，絕對是1919里程碑式的一年,。

但在楊陵江看來，2018又將是1919新一輪征程的開始,。他表示,，目前新零售領(lǐng)域除盒馬鮮生，1919做得最好,，1919要在酒飲基礎(chǔ)上不斷增加品類,，未來甚至要比京東更優(yōu)秀。

而加入阿里陣營,，讓1919起步也不再像12年前那樣,，只是一艘“小舢板”。10月19日,，阿里巴巴和1919簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，1919將深度融入阿里巴巴，特別是天貓,、菜鳥,、螞蟻金服、阿里云等各條業(yè)務(wù)線,，在新零售,、新營銷、供應(yīng)鏈,、城配倉儲,、金融、數(shù)據(jù)資源等領(lǐng)域?qū)㈤_展深度合作。

12月28日,，1919 與淘寶大學(xué)簽約了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并正式成立“淘寶大學(xué)·1919 電商學(xué)院”,。此次簽約后,， 1919將與淘寶大學(xué)進(jìn)行電商內(nèi)訓(xùn)合作， 雙方將在課程研發(fā),、師資培養(yǎng),、學(xué)習(xí)系統(tǒng)等方面進(jìn)行全方位的交流合作。

在《以出發(fā)的心態(tài),，面對下一個五年》一文中,，楊陵江傳遞出自己對1919的愿景： 2023年實(shí)現(xiàn)千億GMV。1919將迎來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，始終保持為合作伙伴提升產(chǎn)品價(jià)值,、為員工帶來美好生活、為投資者帶來豐厚回報(bào)的初心,。

2019,，已經(jīng)晉身獨(dú)角獸的1919，將再次出發(fā),。